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許曉增：數智化與區(qū)域協(xié)同勾勒高質量發(fā)展主線
“在鋼鐵行業(yè)深入推進‘AI（人工智能）+’的進程中，從愿景描繪到規(guī)模應用仍面臨系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，而最大的瓶頸便在于數據生態(tài)成熟度不足與治理能力滯后?！?月2日，陜鋼集團黨委副書記、總經理許曉增在接受《中國冶金報》記者專訪時，如是直言指出了“AI+”在行業(yè)真正落地所面臨的挑戰(zhàn)。
在此背景下，鋼鐵企業(yè)應如何破局？以此話題為開端，許曉增圍繞鋼鐵行業(yè)數智化轉型、西部產業(yè)重組、行業(yè)減量發(fā)展等一系列關鍵議題，進一步系統(tǒng)分享了陜鋼的戰(zhàn)略思考與實踐路徑。在他看來，推動“人工智能+”落地、提升產業(yè)集中度、實現市場供需的動態(tài)平衡，是鋼鐵行業(yè)邁向高端化、綠色化、智能化的重點所在。
“AI+”難落地 陜鋼選擇“雙線并進”
許曉增認為，數據基礎薄弱，正嚴重制約著鋼鐵行業(yè)“人工智能+”從規(guī)劃走向規(guī)?；涞亍Ｒ环矫?，鋼鐵生產流程長、工序多、設備雜，數據系統(tǒng)分散、接口不一，人工智能模型缺乏高質量、連貫性、全域性的數據支撐，制約了人工智能模型訓練的精度與泛化能力提升；另一方面數據安全、隱私與權屬的挑戰(zhàn)，工業(yè)數據涉及核心工藝、商業(yè)秘密乃至國家安全，如何保障數據安全、合規(guī)，促進數據要素在內部乃至產業(yè)鏈范圍內的有序流動與價值挖掘，是必須解決的制度與技術雙重課題。與此同時，他表示，目前的鋼鐵行業(yè)仍欠缺成熟的“數據驅動”體系，基于數據作決策、用模型優(yōu)化的文化也尚未完全形成，數據治理組織不健全、流程不順暢，導致數據基礎工作難以深入開展。
面對這些挑戰(zhàn)，陜鋼選擇了強化戰(zhàn)略引領與夯實數據基礎“雙線并進”的戰(zhàn)略。
許曉增介紹，陜鋼一方面強化戰(zhàn)略引領，將“數智化轉型”列為陜鋼“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略支柱之一，確立了“業(yè)務主導、技術賦能、數據驅動”總體原則，優(yōu)先在降本增效、綠色低碳、安全穩(wěn)定等關鍵領域尋求突破，分階段、分優(yōu)先級規(guī)劃AI應用場景，以可見的效益贏得持續(xù)投入的信心；另一方面夯實數據基礎，通過推進設備聯(lián)網與數據采集標準化，逐步打通從原料、燒結、煉鐵、煉鋼到軋鋼的全流程數據鏈路，打造工業(yè)互聯(lián)網平臺，同時在條件成熟的產線推進“數字孿生”建設，實現物理世界與虛擬世界的精準映射與交互優(yōu)化。
“擁有既懂鋼鐵又懂AI的復合型人才是企業(yè)轉型成功的關鍵。”他直言，陜鋼地處西北，相較于其他地區(qū)，在頂尖人才吸引上面臨一定的地域挑戰(zhàn)。
“因此，我們采取‘既注重外部引進與內部培養(yǎng)相結合，更注重內部造血’的人才策略。在積極引進具有工業(yè)大數據、智能控制、機器視覺等背景的AI領軍人才及核心骨干，通過項目合作、顧問咨詢等方式鏈接國內外專家智慧的同時，還深化內部‘轉育’工程，設計系統(tǒng)的AI賦能培訓課程體系，將重要的AI應用項目作為最佳練兵場，在攻克具體技術難題、實現業(yè)務價值的過程中，促使團隊成員知識交叉、能力互補，快速成長為復合型人才?！彼归_介紹道。
呼吁以資源整合與兼并重組促進西部產業(yè)集中
針對西部地區(qū)鋼鐵產業(yè)集中度偏低的問題，許曉增呼吁從戰(zhàn)略層面支持資源綜合開發(fā)與兼并重組。
“區(qū)域資源掌控能力是關鍵?！彼归_解釋道，陜西省地處內陸地區(qū)，進口鐵礦運費遠高于沿海沿江鋼廠，省內鐵礦石自給率低。陜鋼目前僅有一個大西溝鐵礦及一個熔劑礦，供不應求。陜鋼將通過擴產大西溝鐵礦，以及整合開發(fā)陜西省內其他有條件的鐵礦礦權，充分發(fā)揮省內鐵礦資源優(yōu)勢，有效提升其在省內的鐵礦產量及鐵礦采購量，進而降低鐵礦原料采購成本，同時加強對煤、焦、冶金輔料礦的資源獲取。到2030年，陜鋼集團計劃將陜西省內鐵礦石采購量提升至500萬噸以上，實現區(qū)域資源協(xié)同與產業(yè)聯(lián)動、降低綜合成本。
產品結構調整亦要求迫切。許曉增表示，隨著制造業(yè)升級發(fā)展，陜西省及周邊地區(qū)對高端鋼材需求日益增長，如軸承鋼、齒輪鋼、汽車板、不銹鋼、高級管線鋼等優(yōu)特鋼材，然而這些鋼材基本依賴外購。為此，陜鋼計劃發(fā)揮“鏈主”企業(yè)優(yōu)勢，加速結構調整，向鋼鐵深加工和工業(yè)服務等領域進軍，開發(fā)高附加值產品、提供高性價比增值服務，緊跟區(qū)域市場需求，定制化開發(fā)優(yōu)特鋼材、新材料，同時加強與下游企業(yè)的深度合作，推動鋼材深加工產業(yè)集群發(fā)展。“我們計劃在西安片區(qū)建設以鋼筋深加工、礦用鋼絞線、建筑鋼結構等為主的鋼材深加工產業(yè)基地，積極彌補省外市場滲透不足與同質化競爭短板?！彼a充說。
綠色低碳則是另外一條主線。隨著鋼鐵行業(yè)正式被納入全國碳市場，對于陜鋼而言，黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的要求日趨嚴格。許曉增表示，陜鋼將持續(xù)推動工藝綠色化，鞏固提升超低排放和環(huán)?？冃級水平，同時探索鋼鐵與相關產業(yè)融合，“加快從傳統(tǒng)制造向高端化、綠色化、智能化的金屬材料服務商轉型”。
致力在減量中尋求動態(tài)平衡
“十五五”期間，鋼鐵行業(yè)減量發(fā)展特征將更加明顯。如何增強供需適配、遏制“內卷式”競爭？許曉增提出了3點建議。
一是強化區(qū)域協(xié)同與行業(yè)自律。建議依托跨區(qū)域協(xié)調機制與行業(yè)論壇平臺，推動形成有序的產量調控共識，避免盲目擴產壓價，鼓勵企業(yè)轉向高效益、綠色低碳的品種結構，加強環(huán)保與質量分級管理，建立以價值為導向的定價協(xié)調機制，遏制惡性價格競爭。二是加快產業(yè)升級與效率提升。建議圍繞高端化、智能化、綠色化方向，加大技改與研發(fā)投入，發(fā)展優(yōu)特鋼、先進新材料等高附加值產品。同時，通過工藝流程優(yōu)化與數字化轉型，實現降本增效，從產能擴張轉向質量競爭。三是拓展多元市場與應用空間。建議積極對接新能源、裝備制造、新能源汽車等新興產業(yè)用鋼需求，開發(fā)定制化產品，結合“一帶一路”合作，推動優(yōu)質產能國際合作，拓寬出口市場，降低對傳統(tǒng)基建的單一依賴。
“平衡短期產量控制與長期穩(wěn)增長，陜鋼始終堅持‘以銷定產、以效促產’?！痹S曉增介紹，陜鋼一方面要深耕終端以適配供需變化，深化“強直供、減流通”渠道改革，圍繞高鐵、市政等“4類項目”精準攻堅，2026年實現工程客戶占比大幅提升，同時通過“半徑收縮+售價提升”策略，實現建材售價與行業(yè)均價差距進一步收窄，并強化陜煤內部協(xié)同，拓展榆林化學等重點項目全品種供應，構建“內部協(xié)同、互利共贏”生態(tài)；另一方面堅持通過效益測算模型動態(tài)調整生產節(jié)奏，嚴控低效產能，同時深化“模擬市場化+阿米巴管理”，將產量指標與效益深度綁定，確保短期產量調控不影響長期穩(wěn)增長目標?！拔覀冞€將強化合規(guī)風控穿透一線，筑牢經營發(fā)展底線，以高質量供給適配減量發(fā)展新格局?！彼詈笳f。
“協(xié)同”“融合”等關鍵詞的頻繁出現，勾勒出陜鋼以數智化與區(qū)域整合為抓手，推動企業(yè)乃至行業(yè)向高質量演進的發(fā)展邏輯。可以預見，陜鋼正嘗試在行業(yè)變革中找準自己的節(jié)奏，為中國鋼鐵的結構性轉型提供一份“西北實踐”的參考答案。
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