【轉(zhuǎn)貼】鐵礦石現(xiàn)貨指數(shù)定價為何對中國不利
中鋼協(xié)秘書長單尚華透露,下一年度的國際鐵礦石長期合同價格談判已經(jīng)正式開始。最近有澳洲媒體報道說,礦業(yè)巨頭必和必拓已通知中國客戶,如果接受其提出的現(xiàn)貨指數(shù)定價方式,其將提前三個月重新確定合同價格。必和必拓提出的鐵礦石現(xiàn)貨指數(shù)定價方式,說白了就是按照鐵礦石的現(xiàn)貨市場價格確定長期協(xié)議價格,即現(xiàn)貨礦價格上漲時協(xié)議礦價格也同步上漲,相反亦然。
從去年開始,必和必拓就提出希望依據(jù)現(xiàn)貨市場建立同煤炭等產(chǎn)品一樣的鐵礦石指數(shù)定價方式,以取代一年一度的國際鐵礦石長期合同價格談判。當(dāng)時,由于鐵礦石價格一直向上攀升,這一提議遭到了中國鋼廠的強烈反對。但就目前而言,鐵礦石的現(xiàn)貨價格已明顯低于協(xié)議價格。12月10日,印度礦現(xiàn)貨到岸價為75美元/噸;按照此前一天即期租船的干散貨海運費測算,澳大利亞長期合同粉礦到岸價為96.4美元/噸,巴西長期合同粉礦到岸價為82.8美元/噸,印度現(xiàn)貨粉礦價格比澳大利亞長期合同粉礦價格低28.5%,比巴西長期合同粉礦價格低10.4%。現(xiàn)在按照現(xiàn)貨價格確定協(xié)議價格,對中國鋼廠來說似乎有利。
但是,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長單尚華對這一現(xiàn)貨指數(shù)定價方式明確提出了反對意見。他表示,對于新年度的鐵礦石談判,中方?jīng)]有要堅持某種固定的模式,用傳統(tǒng)的一年一調(diào)整的定價機制可以,半年調(diào)整一次或者一個季度調(diào)整一次的定價機制也可以商量,甚至不同礦種、不同國家的進口礦也可以有不同的模式,但以現(xiàn)貨指數(shù)定價是不行的。中國為什么要如此強烈地反對鐵礦石的現(xiàn)貨指數(shù)定價方式呢?就是因為這種定價方式對中國極為不利。
第一,這種定價方式不利于鋼廠安排生產(chǎn)和銷售。以往的國際鐵礦石價格談判之所以要一年舉行一次,就是要在較長一段時間內(nèi)鎖定鐵礦石的價格,這樣對鋼廠和鐵礦石公司進行連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營都有好處。如果采用現(xiàn)貨指數(shù)定價方式,就意味著鋼廠采購的鐵礦石價格是每日變化的,一天一個價,明顯不利于原材料大量輸入的鋼廠安排生產(chǎn)和銷售。
第二,這種定價方式為礦業(yè)巨頭操縱價格提供了方便。2000年以來,國際礦業(yè)集團通過大規(guī)模的兼并重組,形成了三分天下的寡頭壟斷格局,巴西的淡水河谷、澳大利亞的必和必拓和力拓三大礦業(yè)公司壟斷了世界70%以上的鐵礦石產(chǎn)量。如果鐵礦石采用現(xiàn)貨指數(shù)的定價方式,就意味著鋼廠采購的鐵礦石價格完全是由現(xiàn)貨市場決定。如果某一天三大礦業(yè)巨頭聯(lián)合減少現(xiàn)貨市場的鐵礦石供應(yīng),現(xiàn)貨市場的鐵礦石價格肯定會暴漲,而當(dāng)日鋼廠的協(xié)議礦也不得不支付同樣的價格。在利益的誘導(dǎo)下,三大礦業(yè)巨頭肯定會屢屢出手,大幅提高礦價,長此以往,鋼廠的日子將更加難過。
第三,中國鋼廠還要直接承擔(dān)海運風(fēng)險。鐵礦石的現(xiàn)貨指數(shù)定價,實際上是按到岸價格結(jié)算,這里面也包含了海運費。海運價格變幻無常,最高時占到岸價格的一半以上。如果采用現(xiàn)貨指數(shù)定價方式,不僅使鋼廠失去了對鐵礦石的議價能力,也喪失了規(guī)避海運費風(fēng)險的主動權(quán)。另外,全球鐵礦石的運力主要集中在日本、西歐國家,中國處于明顯劣勢。在全球運輸干散貨的720條Cape船中,中國僅有30條左右。日歐鋼廠為提高自身競爭力,肯定會抓住中國鐵礦石海上運輸能力不足的弱點,提高中國鋼廠的鐵礦石運輸成本。
所以,從以上角度來說,施行鐵礦石現(xiàn)貨指數(shù)定價對中國來說絕對不是好事。
從去年開始,必和必拓就提出希望依據(jù)現(xiàn)貨市場建立同煤炭等產(chǎn)品一樣的鐵礦石指數(shù)定價方式,以取代一年一度的國際鐵礦石長期合同價格談判。當(dāng)時,由于鐵礦石價格一直向上攀升,這一提議遭到了中國鋼廠的強烈反對。但就目前而言,鐵礦石的現(xiàn)貨價格已明顯低于協(xié)議價格。12月10日,印度礦現(xiàn)貨到岸價為75美元/噸;按照此前一天即期租船的干散貨海運費測算,澳大利亞長期合同粉礦到岸價為96.4美元/噸,巴西長期合同粉礦到岸價為82.8美元/噸,印度現(xiàn)貨粉礦價格比澳大利亞長期合同粉礦價格低28.5%,比巴西長期合同粉礦價格低10.4%。現(xiàn)在按照現(xiàn)貨價格確定協(xié)議價格,對中國鋼廠來說似乎有利。
但是,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會秘書長單尚華對這一現(xiàn)貨指數(shù)定價方式明確提出了反對意見。他表示,對于新年度的鐵礦石談判,中方?jīng)]有要堅持某種固定的模式,用傳統(tǒng)的一年一調(diào)整的定價機制可以,半年調(diào)整一次或者一個季度調(diào)整一次的定價機制也可以商量,甚至不同礦種、不同國家的進口礦也可以有不同的模式,但以現(xiàn)貨指數(shù)定價是不行的。中國為什么要如此強烈地反對鐵礦石的現(xiàn)貨指數(shù)定價方式呢?就是因為這種定價方式對中國極為不利。
第一,這種定價方式不利于鋼廠安排生產(chǎn)和銷售。以往的國際鐵礦石價格談判之所以要一年舉行一次,就是要在較長一段時間內(nèi)鎖定鐵礦石的價格,這樣對鋼廠和鐵礦石公司進行連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營都有好處。如果采用現(xiàn)貨指數(shù)定價方式,就意味著鋼廠采購的鐵礦石價格是每日變化的,一天一個價,明顯不利于原材料大量輸入的鋼廠安排生產(chǎn)和銷售。
第二,這種定價方式為礦業(yè)巨頭操縱價格提供了方便。2000年以來,國際礦業(yè)集團通過大規(guī)模的兼并重組,形成了三分天下的寡頭壟斷格局,巴西的淡水河谷、澳大利亞的必和必拓和力拓三大礦業(yè)公司壟斷了世界70%以上的鐵礦石產(chǎn)量。如果鐵礦石采用現(xiàn)貨指數(shù)的定價方式,就意味著鋼廠采購的鐵礦石價格完全是由現(xiàn)貨市場決定。如果某一天三大礦業(yè)巨頭聯(lián)合減少現(xiàn)貨市場的鐵礦石供應(yīng),現(xiàn)貨市場的鐵礦石價格肯定會暴漲,而當(dāng)日鋼廠的協(xié)議礦也不得不支付同樣的價格。在利益的誘導(dǎo)下,三大礦業(yè)巨頭肯定會屢屢出手,大幅提高礦價,長此以往,鋼廠的日子將更加難過。
第三,中國鋼廠還要直接承擔(dān)海運風(fēng)險。鐵礦石的現(xiàn)貨指數(shù)定價,實際上是按到岸價格結(jié)算,這里面也包含了海運費。海運價格變幻無常,最高時占到岸價格的一半以上。如果采用現(xiàn)貨指數(shù)定價方式,不僅使鋼廠失去了對鐵礦石的議價能力,也喪失了規(guī)避海運費風(fēng)險的主動權(quán)。另外,全球鐵礦石的運力主要集中在日本、西歐國家,中國處于明顯劣勢。在全球運輸干散貨的720條Cape船中,中國僅有30條左右。日歐鋼廠為提高自身競爭力,肯定會抓住中國鐵礦石海上運輸能力不足的弱點,提高中國鋼廠的鐵礦石運輸成本。
所以,從以上角度來說,施行鐵礦石現(xiàn)貨指數(shù)定價對中國來說絕對不是好事。
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