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咸平：一兩年后會(huì)有大把的投資機(jī)會(huì) 　　2月10日，在工行溫州分行存貸款超1000億元新春答謝會(huì)上，來自香港的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授給溫州企業(yè)家們上了一堂生動(dòng)的“企業(yè)突圍”課。郎咸平因其一慣口無遮掩的風(fēng)格，人稱“郎大炮”。他說：“我們已進(jìn)入金融超限戰(zhàn)年代，誰都逃不掉金融危機(jī)�！钡掍h一轉(zhuǎn)，他告訴溫州企業(yè)家們：“最有準(zhǔn)備的企業(yè)，就能打開金融超限戰(zhàn)的死結(jié)，成為存活下來的優(yōu)秀企業(yè)�！� 　　兩個(gè)月前來過溫州演講的郎咸平這次拋出的觀點(diǎn)是，當(dāng)前的金融海嘯是一場(chǎng)金融超限戰(zhàn)。這場(chǎng)金融超限戰(zhàn)的直接后果就是以金融危機(jī)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，留下滿目瘡痍的戰(zhàn)后攤子給各國(guó)政府。　　他說，第二次金融海嘯在2009年1月已經(jīng)開始，溫州企業(yè)都應(yīng)做好準(zhǔn)備，能夠在危機(jī)中生存下來便是成功�！暗拓�(fù)債、高現(xiàn)金流、停止投資，是李嘉誠(chéng)目前所采取的策略。那么你呢？”對(duì)著臺(tái)下600多名企業(yè)家，郎咸平提出了自己的忠告。　　郎咸平認(rèn)為，最偉大的企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)控制做得好的企業(yè)。只有經(jīng)過危機(jī)之后能夠屹立不倒的企業(yè)，才是本地區(qū)及本行業(yè)真正的翹楚。　　對(duì)于中國(guó)企業(yè)包括溫州企業(yè)在內(nèi)的出口訂單減少，郎咸平說，“制造業(yè)遭遇的現(xiàn)狀不是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)家不勤勞，不是傳統(tǒng)行業(yè)有什么錯(cuò)，我們犯的最大錯(cuò)誤就是只在‘1’(加工制造)里面下工夫。而真正該提高生產(chǎn)力的方法，無論傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)，都應(yīng)該從‘1’進(jìn)入到‘6’(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售)，這樣才能提高生產(chǎn)力。在可預(yù)見的未來，溫州人在產(chǎn)業(yè)方面還是有這個(gè)機(jī)會(huì)的�！� 　　演講尾聲，“郎大炮”還是不忘重申自己給溫州企業(yè)家的忠告：“停止投資、減少負(fù)債、增加現(xiàn)金流，保留實(shí)力，保持彈性，一兩年后會(huì)有大把大把的投資機(jī)會(huì)。” 　　我們過去認(rèn)為金融和戰(zhàn)爭(zhēng)是兩碼子事，比如我們很多讀者是學(xué)金融的，學(xué)金融很簡(jiǎn)單，那不就幾本書嘛，這個(gè)那個(gè)的。還扯得上戰(zhàn)爭(zhēng)這么復(fù)雜嗎？而且還不是一般的戰(zhàn)爭(zhēng)，還是超過傳統(tǒng)限度的戰(zhàn)爭(zhēng)，叫做金融超限戰(zhàn)。　　大家會(huì)明白，原來國(guó)際金融炒家，早以借著過去八年里發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)一連串的錯(cuò)誤宏觀政策，擺下了一個(gè)“口袋陣”，等著兩方面的政府、企業(yè)和消費(fèi)者。國(guó)際金融炒家在這場(chǎng)創(chuàng)新的陣地里，不必等到大家都被套住了才能賺錢，而是能進(jìn)來一個(gè)就小賺一個(gè)，等到大家都差不多“進(jìn)袋”了，就按下“核按鈕”借著表面上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)把各國(guó)政府、企業(yè)和消費(fèi)者一鍋端掉！　　危機(jī)后的轉(zhuǎn)機(jī)是什么？那就是你是不是一個(gè)最有準(zhǔn)備的企業(yè)家。李嘉誠(chéng)都在賣店鋪套現(xiàn)了，增加現(xiàn)金流了，而你們溫州人還在接單。這就是你們和李嘉誠(chéng)的區(qū)別。