心中常存責(zé)任感
　
　　我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到，不早退就是敬業(yè)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)，敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是非常嚴(yán)格的。一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)。

　　每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，我們都有一定的責(zé)任，正因

　　為存在這樣或那樣的責(zé)任，才能對(duì)自己的行為有所約束。社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō)：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)�！�

　　工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿(mǎn)責(zé)任感。

　　責(zé)任感與責(zé)任不同。責(zé)任是指對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感則是一個(gè)人對(duì)待任務(wù)、對(duì)待公司的態(tài)度。責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無(wú)價(jià)的。據(jù)說(shuō)前總統(tǒng)杜魯門(mén)的桌子上擺著一個(gè)牌子，上面寫(xiě)著：Book of stop here（責(zé)任到此，不能再拖）。他桌子上是否有這樣一個(gè)牌子，我不能去求證，但我想告訴大家的是，這就是責(zé)任感。

　　一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又決定了他做事的好壞。如果你在工作中，對(duì)待每一件事都是“Book of stop here”，出現(xiàn)問(wèn)題也絕不推脫，而是設(shè)法改善，那么你將贏得足夠的尊敬和榮譽(yù)。

　　當(dāng)我們對(duì)工作充滿(mǎn)責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來(lái)往往就會(huì)不誠(chéng)實(shí)。這樣，人們最終必定會(huì)輕視你的工作，從而輕視你的人品。粗劣的工作，就會(huì)造成粗劣的生活。工作是人們生活的一部分，做著粗劣的工作，不但使工作的效能降低，而且還會(huì)使人喪失做事的才能。工作上投機(jī)取巧也許只給你的老板帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，但是卻可以毀掉你的一生。

　　那些責(zé)任感不強(qiáng)的泥瓦工和木匠，將磚石和木料拼湊在一起來(lái)建造房屋，在這些房屋尚未售出之前，有些已經(jīng)在暴風(fēng)雨中坍塌了；那些責(zé)任感不強(qiáng)的醫(yī)科學(xué)生不愿花更多的時(shí)間學(xué)好技術(shù)，結(jié)果做起手術(shù)來(lái)笨手笨腳，讓病人冒著極大的生命危險(xiǎn)；責(zé)任感不強(qiáng)的律師在讀書(shū)時(shí)不注意培養(yǎng)能力，辦起案件來(lái)捉襟見(jiàn)肘，讓當(dāng)事人白白浪費(fèi)金錢(qián)；責(zé)任感不強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員，在匯款時(shí)疏忽大意寫(xiě)錯(cuò)了一個(gè)賬號(hào)，給公司帶來(lái)災(zāi)難性的損失……這樣的人，因?yàn)榻o老板和顧客帶來(lái)災(zāi)難而失去了工作的資格。

　　責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量，使我們有勇氣排除萬(wàn)難，甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成得相當(dāng)出色。失去責(zé)任感，即使是做我們最擅長(zhǎng)的工作，也會(huì)做得一塌糊涂。

　　喬治做了一輩子的木匠工作，并且以其敬業(yè)和勤奮而深得老板的信任。年老力衰，喬治對(duì)老板說(shuō)，自己想退休回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。老板十分舍不得他，再三挽留，但是他去意已決，不為所動(dòng)。老板只好答應(yīng)他的請(qǐng)辭，但希望他能再幫助自己蓋一座房子。喬治自然無(wú)法推辭。

　　喬治已歸心似箭，心思全不在工作上了。用料也不那么嚴(yán)格，做出的活也全無(wú)往日的水準(zhǔn)。老板看在眼里，但卻什么也沒(méi)說(shuō)。等到房子蓋好后，老板將鑰匙交給了喬治。

　　“這是你的房子，”老板說(shuō)，“我送給你的禮物�！�

　　老木匠愣住了，悔恨和羞愧溢于言表。他這一生蓋了那么多華亭豪宅，最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。

　　同樣一個(gè)人，可以蓋出華亭好宅，也可以建造出粗制濫造的房子，不是因?yàn)榧妓嚋p退，而僅僅是失去了責(zé)任感。如果一個(gè)人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須在心中種下責(zé)任的種子，讓責(zé)任感成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己的力量，使自己在工作上沒(méi)有絲毫的懈怠。

　　或許有人說(shuō)，只有那些有權(quán)力的人才需要很強(qiáng)的責(zé)任感，而自己只是一名普通員工，只要把事情做完了就行了，至于責(zé)任感有無(wú)皆可。事實(shí)上，企業(yè)是由每一個(gè)人組成的，大家有共同的目標(biāo)和共同的利益，企業(yè)里的每一個(gè)人都負(fù)載著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責(zé)任，因此無(wú)論職位高低都必須具有很強(qiáng)的責(zé)任感。

　　缺乏責(zé)任感的員工，不會(huì)視企業(yè)的利益為自己的利益，也就不會(huì)因?yàn)樽约旱乃�作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，更不會(huì)處處為企業(yè)著想，為企業(yè)留住忠誠(chéng)的顧客，讓企業(yè)有穩(wěn)定的顧客群，他們總是推卸責(zé)任。這樣的人在老板眼里是一個(gè)不可靠的、不可以委以重任的人，一旦傷害公司和客戶(hù)的利益，老板會(huì)毫不猶豫地將其解雇掉。

　　一個(gè)有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成他自己分內(nèi)的工作，而且他會(huì)時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)著想。老板也會(huì)為擁有能夠如此關(guān)愛(ài)自己的企業(yè)，關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展的員工感到驕傲，也只有這樣的員工才能夠得到企業(yè)的信任。事實(shí)上，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。

　　對(duì)待工作，是充滿(mǎn)責(zé)任感、盡自己最大的努力，還是敷衍了事，這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和事業(yè)失敗者的分水嶺。事業(yè)有成者無(wú)論做什么，都力求盡心盡責(zé)，絲毫不會(huì)放松；成功者無(wú)論做什么職業(yè)，都不會(huì)輕率疏忽。

　　在某一個(gè)時(shí)刻或某一段時(shí)間，我們總是有著責(zé)任感的，否則不可能完成自己的工作。但讓責(zé)任感成為我們腦海中一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到工作中的每一點(diǎn)每一滴，并一直堅(jiān)持下去卻十分困難，因?yàn)樵趫?jiān)持的過(guò)程中，誘惑太多。不是所有的時(shí)候，理智能戰(zhàn)勝感情；也不是所有時(shí)候，責(zé)任感能戰(zhàn)勝懶散。

　　不管怎樣，責(zé)任感必須培養(yǎng)，也完全可以培養(yǎng)。注意工作中的細(xì)節(jié)就有助于責(zé)任感的養(yǎng)

　　成。一個(gè)書(shū)店的營(yíng)業(yè)員能勤擦拭書(shū)架上的灰塵，一家公交公司的司機(jī)，能讓車(chē)天天保持整潔，漸漸地就會(huì)習(xí)慣成自然。當(dāng)責(zé)任感成為一種習(xí)慣，成了一個(gè)人的生活態(tài)度，我們就會(huì)自然而然地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，而不是刻意的去做。當(dāng)一個(gè)人自然而然地做一件事情時(shí)，當(dāng)然不會(huì)覺(jué)得麻煩和累。當(dāng)你意識(shí)到責(zé)任在召喚你的時(shí)候，你就會(huì)隨時(shí)為責(zé)任而放棄別的什么東西，而且你不會(huì)覺(jué)得這種放棄對(duì)你來(lái)講很艱難。

有些事，不必老板交代
　
　　許多年輕人很少在工作中投入自己的熱情和智慧，而是被動(dòng)地應(yīng)付工作。他們遵守紀(jì)律、循規(guī)蹈矩，卻缺乏責(zé)任感，只是機(jī)械地完成任務(wù)，而沒(méi)有創(chuàng)造性地、主動(dòng)地工作。

　　在現(xiàn)代社會(huì)，雖然聽(tīng)命行事的能力相當(dāng)重要，但個(gè)人的主動(dòng)進(jìn)取更受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養(yǎng)成主動(dòng)工作的人。所謂主動(dòng)，就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，卻能自覺(jué)而且出色地做好需要做的事情。

　　一個(gè)做事主動(dòng)的人，知道自己工作的意義和責(zé)任，并隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，展示超乎他人要求的工作表現(xiàn)。

　　美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方，寫(xiě)上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書(shū)信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定寫(xiě)上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒沒(méi)有人叫了。

　　公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后說(shuō)：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見(jiàn)見(jiàn)他�！庇谑茄�請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。

　　后來(lái)，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)。

　　在簽名的時(shí)候署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，老板洛克菲勒并沒(méi)有交代這樣的任務(wù)，但阿基勃特卻主動(dòng)地做了。也許在他看來(lái)，身為標(biāo)準(zhǔn)石油公司的職員，無(wú)論職務(wù)高低，都有為公司的產(chǎn)品做宣傳的責(zé)任和義務(wù)。

　　和阿基勃特一樣，對(duì)于主動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，有些事是不必老板交代的。如果老板說(shuō)：“給我編一本前往歐洲用的密碼電報(bào)小冊(cè)子�！敝鲃�(dòng)的人獲得老板的需求后，會(huì)轉(zhuǎn)身就去尋找密碼電報(bào)資料，并設(shè)身處地為老板著想，認(rèn)為把小冊(cè)子做得便于攜帶、容易查詢(xún)是必要的，于是用電腦清晰地打出來(lái)，編成一本小小的書(shū)，甚至用膠裝訂好。而被動(dòng)工作的人呢，他們聽(tīng)到老板的要求，會(huì)滿(mǎn)臉狐疑地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問(wèn)題：

　　“從哪兒能找到密碼電報(bào)？”

　　“哪些圖書(shū)館會(huì)有這樣的密碼電報(bào)資料？”

　　“這是我的工作嗎？”

　　“為什么不讓查理去做呢？”

　　“急不急？”

　　然后，他會(huì)隨便簡(jiǎn)單地編幾張紙，完成任務(wù)即可。

　　如果你就是老板，你必定會(huì)對(duì)那個(gè)滿(mǎn)臉狐疑的家伙隨后交來(lái)的幾張皺巴巴的密碼電報(bào)紙不放心，必得經(jīng)過(guò)仔細(xì)的核對(duì)和確認(rèn)后，才敢在飛往歐洲前把它放入自己的公文包。

　　老板交代的任何事，可以做好，也可以做壞；可以做成60分，也可以做成80分。但只有主動(dòng)的人，才會(huì)把工作做的盡善盡美。主動(dòng)的人實(shí)際完成的工作，往往比他原來(lái)承諾的要多，質(zhì)量要高。無(wú)怪乎，主動(dòng)的人不缺乏加薪和升遷的機(jī)會(huì)。

　　兩個(gè)同齡的年輕人同時(shí)受雇于一家零售店鋪，并且拿同樣的薪水。

　　可是一段時(shí)間后，叫約翰的小伙子青云直上，而那個(gè)叫湯姆的卻仍在原地踏步，湯姆很不滿(mǎn)意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊耐心地聽(tīng)著他的抱怨，一邊在心里盤(pán)算著怎樣向他解釋清楚他和約翰之間的差別。

　　“湯姆”老板開(kāi)口說(shuō)話(huà)了，“你今早到集市上去一下，看看今天早上有什么賣(mài)的。”

　　湯姆從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō)：“今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)�！�

　　“有多少？”老板問(wèn)。

　　湯姆趕快戴上帽子又跑到集市上，然后回來(lái)告訴老板一共40袋土豆。

　　“價(jià)格是多少？”

　　湯姆又第三次跑到集上問(wèn)來(lái)了價(jià)錢(qián)。

　　“好吧，”老板對(duì)他說(shuō)，“現(xiàn)在請(qǐng)你坐到這把椅子上一句話(huà)也不要說(shuō)，看看別人怎么做�！�

　　約翰很快就從集市上回來(lái)了，并匯報(bào)說(shuō)，到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣(mài)土豆，一共40袋，價(jià)格是多少；土豆質(zhì)量很不錯(cuò)，他還帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。昨天那個(gè)農(nóng)民鋪?zhàn)永锏奈骷t柿賣(mài)得很快，庫(kù)存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì)要進(jìn)一些的，所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話(huà)呢。

　　此時(shí)老板轉(zhuǎn)向了湯姆，說(shuō)：“你現(xiàn)在肯定知道為什么約翰的工資比你高了吧？”

　　工作需要一種積極主動(dòng)、主動(dòng)的精神。主動(dòng)地工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞。無(wú)論是“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”還是向老板詳盡地匯報(bào)幾種蔬菜的市場(chǎng)信息，這些事看似簡(jiǎn)單，但都要求人們必須具備一種腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，一種主動(dòng)的責(zé)任心，一種為老板細(xì)心考慮的忠誠(chéng)。也正是這些，讓他們?cè)诟鞣N各樣的工作中找到超越他人的機(jī)會(huì)，并在其中表現(xiàn)出勝任上一級(jí)工作，然后責(zé)任和報(bào)酬就接踵而至了。

　　與他們形成鮮明對(duì)比的是像湯姆那樣只做老板交代的事的人。他們不但不會(huì)主動(dòng)去做老板沒(méi)有交待的工作，甚至老板交待的工作也要一再督促才能勉強(qiáng)做好。這種被動(dòng)的態(tài)度自然會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人的積極性和工作效率下降。久而久之，即使是被交待甚至是一再交待的工作也未必能把它做好。這樣的員工，別人不禁要發(fā)問(wèn)：他怎么會(huì)這樣？究竟還有沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的工作力？他還能干什么？

　　他們或許可以躲過(guò)裁員，卻很難得到晉升的機(jī)會(huì)。道理很簡(jiǎn)單，如果你只是盡本分，或者唯唯諾諾，對(duì)公司的發(fā)展前景漠不關(guān)心，你就無(wú)法獲得額外的報(bào)酬，你只能得到屬于你應(yīng)得的那一部分——當(dāng)然，這比你想象的要少。

　　其實(shí)，他們完全可以使自己的工作狀況好轉(zhuǎn)起來(lái)，就從今天開(kāi)始，就從現(xiàn)在的工作開(kāi)始，做需要做的事，而不僅僅做老板交代的事，不必等到遙遠(yuǎn)的未來(lái)的某一天找到理想的工作再去行動(dòng)。

　　沒(méi)有人會(huì)告訴你需要做的事，這都靠你自己主動(dòng)思考，在主動(dòng)地工作的背后，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任、想像力和創(chuàng)造力。當(dāng)你清楚地了解公司的發(fā)展規(guī)

　　劃和你的工作職責(zé)，就能預(yù)知該做些什么，然后立刻著手去做，不必等到老板交代。

　　如果想登上成功之梯的最高階，你就必須永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神，縱使面對(duì)缺乏挑戰(zhàn)或毫無(wú)樂(lè)趣的工作。當(dāng)你養(yǎng)成這種主動(dòng)的習(xí)慣時(shí)，你就以行動(dòng)證明了自己是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任、值得信賴(lài)的人，一個(gè)有可能成為老板和領(lǐng)導(dǎo)者的人。

接受工作的全部，不只是益處和快樂(lè)
　
　　我見(jiàn)過(guò)很多年輕人，干活的時(shí)候敷衍了事，做一天和尚撞一天鐘，從來(lái)不愿多做一點(diǎn)兒，但到了玩樂(lè)的時(shí)候卻是興致萬(wàn)丈，得意的時(shí)候春風(fēng)滿(mǎn)面，領(lǐng)工資的時(shí)候爭(zhēng)先恐后。他們似乎不懂得工作是付出努力�？傁氡荛_(kāi)工作中棘手麻煩的事，希望輕輕松松地拿到自己的工資，享受工作的益處和快樂(lè)。

　　工作可以給我們帶來(lái)金錢(qián)，可以讓我們擁有一種在別處得不到的成就感。但有一點(diǎn)不應(yīng)

　　該忘記，豐厚的金錢(qián)和巨大的成就感是與付出辛勞的多少、戰(zhàn)勝困難的大小成正比的。

　　不可否認(rèn)，人都有趨利避害、拈輕怕重的本能。如果有搬鋼琴的任務(wù)，多數(shù)人會(huì)自告奮勇地去拿鋼琴的琴凳。但我們是在工作，不是在玩樂(lè)！既然你選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅只享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè)。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這個(gè)工作的一部分。如果說(shuō)一個(gè)清潔工人不能忍受垃圾的氣味，他能成為一個(gè)合格的清潔工嗎？如果說(shuō)一個(gè)推銷(xiāo)員不能忍受客戶(hù)的冷言冷語(yǔ)和臉色，他能創(chuàng)下優(yōu)秀的業(yè)績(jī)嗎？

　　每一種工作都有它的辛勞之處。體力勞動(dòng)者，會(huì)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不佳而感到勞累；在窗明幾凈的辦公室里工作的中層管理者，會(huì)因?yàn)槊τ趨f(xié)調(diào)各種矛盾而身心疲憊；居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者，有公司內(nèi)部管理和企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的壓力。你無(wú)法想象一個(gè)總經(jīng)理說(shuō)：“我只想簽幾字就領(lǐng)高工資，至于公司的年度利潤(rùn)指標(biāo)，這需要承擔(dān)太多的壓力，我受不了�！�

　　只想接受工作的益處和快樂(lè)的人，是一種不負(fù)責(zé)任的人。他們?cè)卩┼┎恍莸谋г怪�，在不情不愿的將就中完成工作，必然享受不到工作的快�?lè)，更無(wú)法得到升職加薪的快樂(lè)。

　　奎爾是一家汽車(chē)修理廠(chǎng)的修理工，從進(jìn)廠(chǎng)的第一天起，他就開(kāi)始不停的發(fā)牢騷，什么“修理這活太臟了，瞧瞧我身上弄得”，什么“真累呀，我簡(jiǎn)直討厭死這份工作了”……每天，奎爾都是在抱怨和不滿(mǎn)的情緒中度過(guò)。他認(rèn)為自己在受煎熬，在像奴隸一樣賣(mài)苦力。因此，奎爾每時(shí)每刻都窺視著師傅的眼神與行動(dòng)，有空隙，他便偷懶�；�，應(yīng)付手中的工作。

　　轉(zhuǎn)眼幾年過(guò)去了，當(dāng)時(shí)與奎爾一同進(jìn)廠(chǎng)的三名員工，各自憑著自己精湛的手藝，或另謀高就，或被公司送大學(xué)進(jìn)修了，獨(dú)有奎爾，仍舊在抱怨聲中做他的修理工。

　　那些求職時(shí)念念不忘高位、高薪，工作時(shí)卻不能接受工作所帶來(lái)的辛勞、枯燥的人；那些在工作中推三阻四，尋找借口為自己開(kāi)脫的人；那些不能不辭辛勞滿(mǎn)足顧客要求，不想盡力超出客戶(hù)預(yù)期提供服務(wù)的人；那些失去激情，任務(wù)完成得十分糟糕，總有一堆理由拋給老板的人；那些總是挑三挑四，對(duì)自己的工作環(huán)境、工作任務(wù)這不滿(mǎn)意那不滿(mǎn)意的人，都需要一聲棒喝：記住，這是你的工作！

　　記住，這是你的工作！我認(rèn)為，應(yīng)該把這句話(huà)告訴給每一個(gè)員工。不要忘記工作賦予你的榮譽(yù)，不要忘記你的責(zé)任，不要忘記你的使命。坦然地接受工作的一切，除了益處和快樂(lè)，還有艱辛和忍耐。

忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式
　
　　根據(jù)英國(guó)某權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志公布的美國(guó)軍醫(yī)的一項(xiàng)調(diào)查，部署在亞洲某地的美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵中，90%都曾受到過(guò)攻擊，大多數(shù)人都看到過(guò)戰(zhàn)友陣亡或受傷。由于經(jīng)常處于緊張狀態(tài)和時(shí)刻面臨危險(xiǎn)，陸戰(zhàn)隊(duì)員的心理健康受到了嚴(yán)重的損害。該調(diào)查表明，有1/6的士兵在完成任務(wù)后出現(xiàn)了心理問(wèn)題。這個(gè)比例和“越戰(zhàn)”時(shí)期不相上下。

　　盡管如此，有幸加入海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)仍然被美國(guó)兵視為一種榮譽(yù)。有人甚至愿意為維護(hù)這

　　種榮譽(yù)而去面對(duì)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)。已在軍中服役27年、現(xiàn)年45歲的軍士長(zhǎng)丹尼爾說(shuō)：“為了跟戰(zhàn)友們一起出征，我推遲了退役時(shí)間。如果我戰(zhàn)前退役，我就不算一名真正的陸戰(zhàn)隊(duì)員。”

　　在某些隊(duì)員看來(lái)，加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，有點(diǎn)像皈依某種宗教，帶著虔誠(chéng)和獻(xiàn)身的意味。正如38歲的蒂莫西少校所說(shuō)：“人們出于什么目的加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)并不重要，重要的是他們認(rèn)可我們的價(jià)值觀(guān)、我們的歷史和我們的傳統(tǒng)。”

　　這些都表明美國(guó)海軍陸戰(zhàn)士兵具有高度的忠誠(chéng)感，由于忠誠(chéng)于自己的軍隊(duì)，他們甚至不懼怕死亡，難怪有人評(píng)價(jià)說(shuō)：“‘永遠(yuǎn)忠誠(chéng)’對(duì)美國(guó)海軍陸戰(zhàn)部隊(duì)來(lái)說(shuō)，不是一句空的座右銘，而是一種生活方式�！�

　　職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)。身在職場(chǎng)中的每個(gè)人，也應(yīng)該把忠誠(chéng)作為一種職場(chǎng)生存方式。

　　在當(dāng)今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事。但是，遺憾的是很多人沒(méi)有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作，他們頻繁跳槽，覺(jué)得自己工作是在出賣(mài)勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠(chéng)，將其視為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的手段。

　　現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，從表面上看起來(lái)，彼此之間存在著對(duì)立性——老板希望減少人員開(kāi)支，而員工希望獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工，業(yè)務(wù)才能進(jìn)行；員工必須依賴(lài)公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和滿(mǎn)足精神需求。因此，對(duì)于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開(kāi)公司的存在。

　　忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德，只有所有的員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，才能凝成一股繩，勁往一處使，推動(dòng)企業(yè)走向成功。一個(gè)公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧，卻需要絕大多數(shù)員工的忠誠(chéng)和勤奮。

　　老板在用人時(shí)不僅僅看重個(gè)人能力，更看重個(gè)人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠(chéng)度。在這個(gè)世界上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個(gè)能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也會(huì)這樣做。

　　如果你忠誠(chéng)地對(duì)待你的老板，他也會(huì)真誠(chéng)對(duì)待你；當(dāng)你的敬業(yè)精神增加一分，別人對(duì)你的尊敬也會(huì)增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng)，你就能贏得老板的信賴(lài)。老板會(huì)樂(lè)意在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高你的技能，因?yàn)樗�認(rèn)為你是值得他信賴(lài)和培養(yǎng)的。

　　對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的，而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和成功的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外，我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同發(fā)展的事業(yè)心。即使出現(xiàn)分歧，也應(yīng)該樹(shù)立忠實(shí)的信念，求同存異，化解矛盾。當(dāng)老板和同事出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，坦誠(chéng)地向他們提出來(lái)。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候，和老板同舟共濟(jì)。

　　也許你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人，不能理解你的真誠(chéng)，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸情緒。老板是人，也有缺點(diǎn)，也可能因?yàn)樘�主觀(guān)而無(wú)法對(duì)你做出客觀(guān)的判斷，這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)自我肯定。只要你竭盡所能，做到問(wèn)心無(wú)愧，你就在不知不覺(jué)中提高了自己的能力，爭(zhēng)取到了未來(lái)事業(yè)成功的砝碼。

　　絕大多數(shù)人都必須在一個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)中奠基自己的事業(yè)生涯。只要你還是某一機(jī)構(gòu)中的一員，就應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心。一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底融人公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想，對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩，理解管理者的壓力并給予體諒。

　　最后，我還想再次告誡你：忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式。如果你選擇了為某一個(gè)人工作，那就真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干吧；如果他付給你薪水，讓你得到溫飽，那就稱(chēng)贊他，感激他，支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起。

行走江湖 身不由已