日前，內(nèi)蒙古新豐電廠項目違規(guī)建設(shè)事件受到國務(wù)院通報批評。這次叫停的內(nèi)蒙古800萬千瓦電力新建項目，大約涉及800多億元投資，其中銀行投資占了絕大部分。按三分之一資金自籌測算，這800萬千瓦的電力新建項目如果無限期叫停，就至少會給銀行系統(tǒng)帶來600億元的壞賬風(fēng)險。

　　長期以來，商業(yè)銀行都有一種傳統(tǒng)觀念，投資大項目、大企業(yè)沒有信貸風(fēng)險，所以商業(yè)銀行60%以上的信貸資金都投入了大項目、大企業(yè)的資金需求。

　　近年來，商業(yè)銀行為了爭攬優(yōu)質(zhì)客戶，提高綜合收益率，不惜派專人為其跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)，甚至犧牲暫時利益提供種種優(yōu)惠政策以換取長遠效益。其實，銀行扶持大項目失敗的例子在各地都有。大量事實證明，大項目投資安全是相對的，投資風(fēng)險都是存在的。一般說來，大項目帶來的風(fēng)險有的來自于決策，有的來自于市場，有的是人為因素，有的是客觀因素。

　　新豐項目是得到當?shù)卣�府大力支持的，在一些審批環(huán)節(jié)政府大開綠燈，助長了項目的實施。在銀行看來，由政府支持的項目，是有著多方保證的，無論在政策、資金、土地、原料等方面都會得到優(yōu)先扶持。支持這樣的項目，不但可以受到企業(yè)的歡迎，也會得到政府領(lǐng)導(dǎo)者的歡心，銀行也會分享多方得到的紅利，也為今后銀行請政府協(xié)調(diào)關(guān)系、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶等打下良好的基礎(chǔ)。在多方利益的驅(qū)使下，銀行為其提供信貸支持就顯得特別積極。但是，有些地方政府支持的項目也不是十全十美的，有的政府站在狹隘地方保護和地方利益的立場上，大搞重復(fù)建設(shè)。這樣不顧市場需求、沒有技術(shù)保障的建設(shè)項目多半是短命的，即使活著，也會把銀行拖進泥潭，到頭來只落得貸款本息都難以收回。

　　貸前調(diào)查，貸時審查，貸后檢查是保證發(fā)放貸款質(zhì)量的基本原則，但這一原則隨著信貸由賣方市場變?yōu)橘I方市場，信貸的原則性降低了。如今商業(yè)銀行有《商業(yè)銀行法》為上方寶劍，實行自主經(jīng)營、自負盈虧，由此再產(chǎn)生不良資產(chǎn)就不能怨天尤人了，只有自食苦果。

　　如果當初銀行注重"三查"，就會發(fā)現(xiàn)不符合貸款的諸多要素，就不會輕而易舉地向其授信和發(fā)放貸款，也許就不會有今天的眾多銀行陷入新豐項目的旋渦。

　　市場經(jīng)濟瞬息萬變，隨時都會給銀行的借貸帶來不可預(yù)期的風(fēng)險，因此有效擔保就是銀行防范風(fēng)險的可靠屏障。可是，現(xiàn)在有的商業(yè)銀行在優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪戰(zhàn)中，自覺放棄了這一屏障，大量發(fā)放信用貸款。有的雖然采取擔保，但只是形式，如用在建廠房、機器設(shè)備做抵押等。在貸款出現(xiàn)風(fēng)險時，這些抵押根本無法變現(xiàn)，成了一種虛擬的形式。真正意義上的擔保是可以起到防范風(fēng)險作用的，如優(yōu)質(zhì)企業(yè)的聯(lián)保、票據(jù)質(zhì)押、土地和流動資產(chǎn)擔保等。在項目企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險時，這些都比較容易得到變現(xiàn)，可以大大降低借貸的風(fēng)險性。

　　新豐事件給人們帶來的警示是多方面的，這在我國金融機構(gòu)都在積極化解不良資產(chǎn)、提高經(jīng)營效益、迎接全面對外開放金融市場、提升商業(yè)銀行的市場競爭能力的今天，具有重要意義。

指揮嘴皮子的是屁股蛋子。