我國鋼鐵產(chǎn)量約占世界的1/3，但自身鐵礦石資源卻相對短缺。隨著對鐵礦石需求的增長，國內(nèi)鋼鐵業(yè)界在密切注意澳大利亞、巴西優(yōu)質(zhì)礦石資源的同時，對印度鐵礦石的關(guān)注度也在明顯加強(qiáng)，這一點(diǎn)已從進(jìn)出口數(shù)據(jù)上得到明顯體現(xiàn)。

　　雖然目前各種分析對中國粗鋼需求確切數(shù)量有不同預(yù)測，但即使按保守的算法，2010年將達(dá)到4.5億噸，2020年將達(dá)到7.8億噸。中國廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會秘書長閆啟平預(yù)計，到2010年我國年進(jìn)口鐵礦石將增加到5.4億噸，對進(jìn)口鐵礦石的依存度將從52.5％提高到62.9％。
　　這種狀況具體到地區(qū)或者企業(yè)，矛盾則更為突出。湘潭鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理劉捷分析說，2005年，廣東、廣西、湖南、湖北、江西5省鐵礦石原礦產(chǎn)量僅為2455萬噸，只占當(dāng)?shù)氐V石需求量的20％左右；其余80％，少部分從福建、安徽、江蘇、遼寧、河南、四川等省調(diào)入，大部分通過湛江、黃埔、蛇口、北侖、上海等港口輸入進(jìn)口礦。從國內(nèi)很多鋼鐵企業(yè)的情況看，不少鋼廠無礦無煤，進(jìn)口缺乏穩(wěn)定渠道，資源的可選性、可控性差，資源保證風(fēng)險大。進(jìn)口鐵礦石物流瓶頸導(dǎo)致一些企業(yè)只能選擇以高庫存規(guī)避風(fēng)險，資金周轉(zhuǎn)周期長，效益受到很大影響，競爭力受到嚴(yán)重削弱。
　　很多鋼鐵企業(yè)都將鐵礦石進(jìn)口的目光集中在巴西、澳大利亞、俄羅斯等國，而對在世界已探明可經(jīng)濟(jì)開采的14 00億噸鐵礦石中占有一定份額的印度礦有些“另眼相看”。
　　相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2003年至2005年，印度礦開采總量達(dá)到1億噸、1.14億噸和1.3億噸，預(yù)計到2010年將達(dá)到1.67億噸。

　　PT資源有限公司董事許健認(rèn)為，印度國內(nèi)鋼廠一般都有配套的鐵礦資源。因為焦炭大部分進(jìn)口，成本較高，國內(nèi)所需基本上為品位在64％以上的鐵礦石，由此導(dǎo)致印度需要為很多品種的鐵礦資源尋找海外出路。據(jù)悉，印度礦出口商大部分是獨(dú)立礦山，所經(jīng)營的礦石屬于出口導(dǎo)向。
　　而在我國，很多鋼鐵企業(yè)亟須構(gòu)筑合理的、經(jīng)濟(jì)的資源結(jié)構(gòu)布局，以降低成本。因此，中國鋼鐵工業(yè)與印度鐵礦石行業(yè)之間存在結(jié)合點(diǎn)。
　　許健說，2003年前，印度礦作為澳礦的補(bǔ)充出現(xiàn)在市場上，同等品位比澳礦每噸到岸價低1美元以上。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長羅冰生介紹，2006年1～7月，印度礦平均到岸價為62.92美元／噸；其中1月份為64.4美元／噸，6月份為62.11美元／噸，6月份比1月份降低2.29美元／噸，降幅3.56％。

　　對于印度礦，中國鋼鐵企業(yè)還有在價格和資源占有量上發(fā)掘的空間。
　　據(jù)了解，印度鐵礦石開采企業(yè)雖然也有年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)2200萬噸的大公司，但大部分礦山投資規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、經(jīng)營主體多元化。許健談到，承運(yùn)印度礦的船型以巴拿馬型、靈便型船為主。此類船型數(shù)量多、來源廣，難以被少數(shù)大財團(tuán)壟斷，大部分時間運(yùn)費(fèi)隨行就市。印度現(xiàn)有礦山以及貿(mào)易商，在經(jīng)歷過微利及暴利時代之后，只要有利潤空間，他們就會不停出口，保量不保價。這些因素，都使印度礦有助于中國部分鋼鐵企業(yè)解決“一手礦”貨源問題。
　　但中國鋼鐵企業(yè)卻未能充分利用印度鐵礦在品種、質(zhì)量上的多樣性，價格上的靈活性，使之成為補(bǔ)充或者牽制澳大利亞礦和巴西礦的一個重要品種。
　　社會普遍關(guān)注到的一個問題是，2005年國際鐵礦石價格上漲71.5％，2006年又上漲19％。但同樣是面對上游強(qiáng)加給下游的定價，中國、日本鋼鐵企業(yè)表現(xiàn)就有一定差異。中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會顧問焦玉書說，2004年日本進(jìn)口礦海運(yùn)費(fèi)平均每噸為7美元，而我國為21美元；2005年日本進(jìn)口鐵礦平均每噸42美元，而我國為66.75美元。具體到印度礦，2005年日本進(jìn)口印度礦平均價格為48美元／噸，中國竟達(dá)到76.23美元／噸。
　　很多分析認(rèn)為，在印度礦定價問題上的失誤，很大程度上是中國相關(guān)鋼鐵企業(yè)“以散對散”，沒有充分發(fā)揮“話語權(quán)”的結(jié)果。焦玉書認(rèn)為，中國鋼鐵企業(yè)要兼并重組，優(yōu)化資源配置，形成數(shù)家世界級大企業(yè)。對中小企業(yè)也要聯(lián)合起來，從礦石價格到運(yùn)費(fèi)，改分散買礦、談價為聯(lián)合買礦、談價。日本是這樣做的，中國應(yīng)該借鑒。

　　北京科技大學(xué)許滿興教授稱，中國鋼企目前使用的品種還局限于傳統(tǒng)的62％、63.5％、64％品位和新發(fā)展的58％、60％品位。對于其他礦種，中國鋼企還應(yīng)發(fā)掘其價值，然而很多企業(yè)對品種繁多的印度礦的應(yīng)用研究和認(rèn)識還做得很不夠。
　　南京鋼鐵聯(lián)合有限公司以鐵礦粉“結(jié)構(gòu)比較值”最高為目標(biāo)，成立用料結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家組。專家組對采購部門提供的各種鐵料信息進(jìn)行測算，指導(dǎo)采購，以獲得采購降本及結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙重效益。2006年，在國內(nèi)外礦石普遍漲價、南鋼外購礦量大幅增加的情況下，企業(yè)用料成本不但沒有上漲，反而明顯下降。今年南鋼外購礦價較去年下降16％以上，僅1～7月就較去年降低成本4億多元，為企業(yè)超額完成效益目標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
　　南鋼的經(jīng)驗從一個側(cè)面證明，能否配好礦、用好礦，對企業(yè)效益影響巨大。許滿興教授研究發(fā)現(xiàn)，焦比相差13 0公斤／噸鐵，高爐利用系數(shù)會相差0.8噸／立方米.天，兩項一年的經(jīng)濟(jì)損失相加，對于年產(chǎn)100萬噸生鐵的聯(lián)合企業(yè)，將超過9000萬元。2004年我國兩個企業(yè)的比較，一個年產(chǎn)60萬噸生鐵的民營企業(yè)，由于兩種鐵礦資源的合理搭配，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.1億元；另一個年產(chǎn)110萬噸鋼鐵材的股份制聯(lián)合企業(yè)，由于不合理的原料搭配，造成渣量大，焦比高，高爐利用系數(shù)低，年效益也只有1.1億元。據(jù)估算，后者由于沒有配好礦，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。因此，認(rèn)清國內(nèi)和進(jìn)口鐵礦兩種資源的優(yōu)勢，配好、用好進(jìn)口礦，對鋼鐵企業(yè)至關(guān)重要。這一點(diǎn)，在選用印度礦問題上更為重要。
　　許健預(yù)測，由于印度果阿地區(qū)鐵礦石開采及運(yùn)輸成本低，成本競爭力較強(qiáng)；加上帕拉迪普及新芒格洛爾與鐵礦山之間的鐵路運(yùn)輸即將開通，運(yùn)輸成本將大幅降低，因此，印度礦石產(chǎn)量也會有相應(yīng)增長。國內(nèi)鋼鐵企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注這一動向，在科研、管理和經(jīng)營等方面跟上這一趨勢，提高企業(yè)效益。