【分享】中國式經(jīng)商：商人不重骨氣重和氣
1、發(fā)展事業(yè)本身并沒有什么目的，必須在經(jīng)營事業(yè)的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業(yè)才有價值。
古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知格物。
2、每個人都要明白自作自受的道理，以負(fù)起完全責(zé)任的態(tài)度，來為自己的前途做決定，同時也不可避免地承擔(dān)所有的后果。
中國人做生意，是以“做人”為基礎(chǔ)的。也就是說，做人做到位，談生意、做買賣也就水到渠成了。
3、面對競爭對手，面對利益的糾葛，最重要的是保持平和的心態(tài)，多研究對方，少抱怨。
整天在敵手出沒的商場行走，商人必須提高警覺，知道怎么去化解難題、迎接挑戰(zhàn)。最重要的是，必須做好下面三點(diǎn)：（1）及時發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)；（2）用行動代替抱怨；（3）正確判斷對手的用意。
4、企業(yè)要想發(fā)展好，一定要學(xué)會和政府打交道，處理好和政府的關(guān)系，兩者是相互依存的，政府需要企業(yè)，企業(yè)需要政府支持。
一個具有遠(yuǎn)見的商人或企業(yè)家，要深刻地認(rèn)識到政府在公司發(fā)展中起到的重要作用。所以，采取一切可能的手段，要與政府建立良好的關(guān)系。一個公司一旦與政府之間建立起了良好的關(guān)系，公司就可以充分利用政府的優(yōu)勢，來為自己公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。而政府也樂意為自己所中意的公司提供便利條件，促進(jìn)其發(fā)展。
5、在中國人心目當(dāng)中，幾乎沒有欺騙的感覺，我們只是把話說得好聽一些，讓對方比較容易聽得進(jìn)去，如此而已。至于聽的人信不信，他們相信與否，必須由他們自己負(fù)責(zé)，我們不必負(fù)責(zé)。
人人都喜歡聽好話，喜歡做事勤快的人。
6、生意人最講究一個“和”字。商人不重骨氣，重和氣。
和則生聚，散則消亡；和則興旺，散則衰萎。從商之道，和為上；為人之道，和為貴，義利相生，取和乎上。為商如烹鮮，百料調(diào)和，百味聚生，功夫亦在商外。凡事得天時、地利、人和者方可謀勢作局，否極泰來，此為古訓(xùn)。
7、做事情掌握好火候，就能事半功倍。準(zhǔn)確把握機(jī)會，機(jī)會是對我們的一種考驗(yàn)。
在我們身邊，許多相當(dāng)成功的人，并不一定是因?yàn)樗饶恪皶弊�，更重要的是他比你“敢”做。希望成功又怕�(lián)L(fēng)險，往往會在關(guān)鍵時刻失去良機(jī)，因?yàn)轱L(fēng)險總是與機(jī)遇聯(lián)系在一起的。
8、如果一個人想做什么就用嘴巴說出來，那就完了。做該做的事情，說該說的話，是一個商人起碼的素養(yǎng)。
在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，領(lǐng)導(dǎo)人要鼓勵大家暢所欲言，建立有效的信息溝通渠道。然而，對領(lǐng)導(dǎo)人自身來說，該說什么，不該說什么，就大有學(xué)問了。
經(jīng)商是智慧的較量，也是心理的比拼。
9、中國人用讓來爭，其實(shí)我讓就是在爭。這種思維技巧是非常智慧和高超的。
中國人把“不爭”看成最高境界的“爭”，是智慧的體現(xiàn)。這樣的人，無論做領(lǐng)導(dǎo)，還是做生意，都不怕沒有成功來臨。＝＝夫唯不爭，故天下莫能與之爭。
10、做朋友可以，做生意時要把可能的情況說明白，事先拿出來，大家講一講，這個時候，大家情緒穩(wěn)定，一旦事情發(fā)生，涉及到個人利害關(guān)系，就會僵在那，不容易溝通了。
任何一個團(tuán)體，不管組織大小，必須要有紀(jì)律的約束，才能使很多人的不同目標(biāo)歸于統(tǒng)一。志同道合的情感和理想使大家結(jié)合在一起，但要長久維持這種合作的體制，則必須靠理智來加以規(guī)范。
11、從一點(diǎn)一滴做起，逐漸地積累財富是賺大錢的必要步驟。堅持平穩(wěn)發(fā)展，絕不能急功近利。
投資，并不是件容易的事情。有了準(zhǔn)確的判斷，相應(yīng)的能力，才能在規(guī)模擴(kuò)張中獲得發(fā)展，有效地行使各種經(jīng)營技巧，避免發(fā)生錯誤。
12、有個管理名詞叫做“市場區(qū)隔”，各位一定要記住，市場很大，你千萬不要大小通吃，你吃不完的，你野心太大，想大小通吃，你就引起同業(yè)一致的攻擊，因?yàn)樗话涯愦虻顾荒芑睢?br />
商業(yè)活動復(fù)雜、多變，需要決策者具備專注的理念，才能保證出色的商業(yè)計劃真正得到貫徹執(zhí)行。同時，只有在日常管理事務(wù)上做足工夫，在既定的領(lǐng)域內(nèi)做深做透、做專做強(qiáng)，有效糾正和避免發(fā)生管理偏差，才能考慮圍繞核心擴(kuò)張、開展多元化、實(shí)現(xiàn)國際化等發(fā)展戰(zhàn)略；否則，永遠(yuǎn)都不會逃脫“其興也勃，其敗也速”的周期律。
http://bschool.hexun.com/2012-07-01/143050626.html
古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知格物。
2、每個人都要明白自作自受的道理，以負(fù)起完全責(zé)任的態(tài)度，來為自己的前途做決定，同時也不可避免地承擔(dān)所有的后果。
中國人做生意，是以“做人”為基礎(chǔ)的。也就是說，做人做到位，談生意、做買賣也就水到渠成了。
3、面對競爭對手，面對利益的糾葛，最重要的是保持平和的心態(tài)，多研究對方，少抱怨。
整天在敵手出沒的商場行走，商人必須提高警覺，知道怎么去化解難題、迎接挑戰(zhàn)。最重要的是，必須做好下面三點(diǎn)：（1）及時發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)；（2）用行動代替抱怨；（3）正確判斷對手的用意。
4、企業(yè)要想發(fā)展好，一定要學(xué)會和政府打交道，處理好和政府的關(guān)系，兩者是相互依存的，政府需要企業(yè)，企業(yè)需要政府支持。
一個具有遠(yuǎn)見的商人或企業(yè)家，要深刻地認(rèn)識到政府在公司發(fā)展中起到的重要作用。所以，采取一切可能的手段，要與政府建立良好的關(guān)系。一個公司一旦與政府之間建立起了良好的關(guān)系，公司就可以充分利用政府的優(yōu)勢，來為自己公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。而政府也樂意為自己所中意的公司提供便利條件，促進(jìn)其發(fā)展。
5、在中國人心目當(dāng)中，幾乎沒有欺騙的感覺，我們只是把話說得好聽一些，讓對方比較容易聽得進(jìn)去，如此而已。至于聽的人信不信，他們相信與否，必須由他們自己負(fù)責(zé)，我們不必負(fù)責(zé)。
人人都喜歡聽好話，喜歡做事勤快的人。
6、生意人最講究一個“和”字。商人不重骨氣，重和氣。
和則生聚，散則消亡；和則興旺，散則衰萎。從商之道，和為上；為人之道，和為貴，義利相生，取和乎上。為商如烹鮮，百料調(diào)和，百味聚生，功夫亦在商外。凡事得天時、地利、人和者方可謀勢作局，否極泰來，此為古訓(xùn)。
7、做事情掌握好火候，就能事半功倍。準(zhǔn)確把握機(jī)會，機(jī)會是對我們的一種考驗(yàn)。
在我們身邊，許多相當(dāng)成功的人，并不一定是因?yàn)樗饶恪皶弊�，更重要的是他比你“敢”做。希望成功又怕�(lián)L(fēng)險，往往會在關(guān)鍵時刻失去良機(jī)，因?yàn)轱L(fēng)險總是與機(jī)遇聯(lián)系在一起的。
8、如果一個人想做什么就用嘴巴說出來，那就完了。做該做的事情，說該說的話，是一個商人起碼的素養(yǎng)。
在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，領(lǐng)導(dǎo)人要鼓勵大家暢所欲言，建立有效的信息溝通渠道。然而，對領(lǐng)導(dǎo)人自身來說，該說什么，不該說什么，就大有學(xué)問了。
經(jīng)商是智慧的較量，也是心理的比拼。
9、中國人用讓來爭，其實(shí)我讓就是在爭。這種思維技巧是非常智慧和高超的。
中國人把“不爭”看成最高境界的“爭”，是智慧的體現(xiàn)。這樣的人，無論做領(lǐng)導(dǎo)，還是做生意，都不怕沒有成功來臨。＝＝夫唯不爭，故天下莫能與之爭。
10、做朋友可以，做生意時要把可能的情況說明白，事先拿出來，大家講一講，這個時候，大家情緒穩(wěn)定，一旦事情發(fā)生，涉及到個人利害關(guān)系，就會僵在那，不容易溝通了。
任何一個團(tuán)體，不管組織大小，必須要有紀(jì)律的約束，才能使很多人的不同目標(biāo)歸于統(tǒng)一。志同道合的情感和理想使大家結(jié)合在一起，但要長久維持這種合作的體制，則必須靠理智來加以規(guī)范。
11、從一點(diǎn)一滴做起，逐漸地積累財富是賺大錢的必要步驟。堅持平穩(wěn)發(fā)展，絕不能急功近利。
投資，并不是件容易的事情。有了準(zhǔn)確的判斷，相應(yīng)的能力，才能在規(guī)模擴(kuò)張中獲得發(fā)展，有效地行使各種經(jīng)營技巧，避免發(fā)生錯誤。
12、有個管理名詞叫做“市場區(qū)隔”，各位一定要記住，市場很大，你千萬不要大小通吃，你吃不完的，你野心太大，想大小通吃，你就引起同業(yè)一致的攻擊，因?yàn)樗话涯愦虻顾荒芑睢?br />
商業(yè)活動復(fù)雜、多變，需要決策者具備專注的理念，才能保證出色的商業(yè)計劃真正得到貫徹執(zhí)行。同時，只有在日常管理事務(wù)上做足工夫，在既定的領(lǐng)域內(nèi)做深做透、做專做強(qiáng)，有效糾正和避免發(fā)生管理偏差，才能考慮圍繞核心擴(kuò)張、開展多元化、實(shí)現(xiàn)國際化等發(fā)展戰(zhàn)略；否則，永遠(yuǎn)都不會逃脫“其興也勃，其敗也速”的周期律。
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世事靜方見，人情淡始長－清靜為天下正！
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