林木：今天早上神六的發(fā)射，很多報道都是來自一線以博客的形式貼出來，這樣來自民間的聲音，即便只有1％跟媒體相關的，更多的是跟媒體無關的東西，這樣的形式出來之后，對于傳統(tǒng)的網(wǎng)站來說，有沒有比較大的沖擊呢？金老師您一直在研究媒體，您覺得網(wǎng)站有什么大的差別嗎？

　　金兼斌：我想其實兩者之間的差別剛才劉韌都提到，媒體更多的要考慮到讀者的層面，像博客這樣的個人媒體或者小眾的媒體，更多的會從自己的觀察、思考環(huán)節(jié)來看，是相互補充，多元化的格局。

　　林木：以博客為代表的web2.0出來以后，可能在講老的web1.0不行了。耿總您從西路到Blog，從老的1.0網(wǎng)站到web2.0，從1.0到2.0有很大的差別，您現(xiàn)在開始寫博客了嗎？

　　耿俊強：第一，我沒有認為這兩個有很大的區(qū)別，過去講1.0，新浪和搜狐，包括人民日報我認為都是1.0，因為新浪和搜狐并沒有改變像傳統(tǒng)媒體，像善友，我記得在井岡山和延安的時候我都講，我說李善友和陳佟是影響中國人員數(shù)量最多的兩個人，為什么這樣說呢？我想大家都看到，現(xiàn)在所有看中央電視臺沒幾個人了，但是看新浪新聞和搜狐新聞確實非常多了，我想每天兩千萬三千萬是很正常的事情。從各方面匯總，最后到觀點表達出去。2.0它是更多來強調(diào)草根階層的參與，或者我們身邊的事情。就像方剛，他要代表方剛，代表搜狐IT評論，官方的評論和個人的評論完全是兩個概念。有時候開玩笑，我們是關注叫民生，還是衣食住行，吃喝玩樂，跟我們生活密切相關的，神六中央電視臺也在報道，新華社也在報道，他們更多報道國家富強。1.0和2.0是形態(tài)不一樣，原來接受林木的專訪，我認為2.0的出現(xiàn)在國家大事方面反而會強化門戶的力量。在民生的聲音來講，可能會分化整個，這是肯定不一樣。中國菜是一個大菜系，中國菜究竟哪個菜是非常大，每個人都喜歡，最小有喜歡的，最大也有喜歡的，這是一個一個圈子的問題，1.0和2.0如果有不一樣的，一個是大眾的聚合，個是大眾的自發(fā)式的或者是比較自主式的生活。剛才我也同意方剛的觀點，我現(xiàn)在在這上面是把Blog含義延伸了，特別像劉韌剛才說的，我不是給很多人看，就是給幾個人看，就是我自己的生活，我自己的感受，告訴我周圍的人，告訴我的朋友，你關心的大概是這樣的情況，我一直延伸類似延安說的是個人式的東西，像這樣的情況，當時Blog出來的時候，當時記得兩個詞，一個是叫浪漫我們的生活，通過博客這種手段，讓我們的生活更加多姿多彩，第二種是改善我們的商務，通過商務博客，我們現(xiàn)在推薦做商務博客，改善我們的商務，因為畢竟大家都要生存，我們要生活，這是兩個目標。1.0還是2.0，還是有相當大的差別，不同的菜系不一樣，有做快餐的，也有做一些經(jīng)典小菜的，不一樣。

　　方剛：你跟劉韌的口徑有差別在哪里？

　　耿俊強：大家都在做圈子，相對來講劉韌比我們做的圈子更專業(yè)一點或者更職業(yè)一點，我們這邊因為原來起步比較早一點，它的用戶三萬多，現(xiàn)在每周增加特別多，每周六萬，最簡單，最少每周六萬，我們未來的目標真正想做一些我們搭臺讓別人唱戲，而且我們會專注衣食住行吃喝玩樂，劉韌會做的比較寬泛一點。我認為在2.0的時代，這次的博客大賽選擇和搜狐共同參與，因為在2.0時代更多的是讓大家都能把自己最好的東西展現(xiàn)出來，一個一個圈子不一樣，大家都可以合作，2.0更多的是合作和共享，1.0是一家獨大，做不到第一，做不到第二第三就被淘汰，2.0是你都展現(xiàn)自己最精彩的部分。

　　林木：每個博客平均會有1.5地址，現(xiàn)在搜狐有自己的博客，和訊有博客，剛才劉韌反復在說自己寫博客推廣讀news的博客，一個新的博客在寫的時候，對于你們四位來說，爭奪這個博客，讓他把家安在你們那面，這是很重要的事情。比如我現(xiàn)在沒有開始寫，我不知道耿總您怎么說服我去那里寫，劉韌你怎么讓我去你那里寫或者方剛林木你是搜狐的人，你必須在搜狐寫。

　　耿俊強：可能相對來說，我們會更專業(yè)一點，因為我們服務各方面，整個技術開發(fā)團隊，順便做一點廣告，我有兩個概念，第一個還是說你服務功能是不是真的到位，雖然上次接受采訪的時候，當時沒有去，但是基本上都定了。當時到這邊一個多月就在做重組，非常大規(guī)模的重組，我們現(xiàn)在打通從移動博客，到諾基亞、摩托羅拉，聯(lián)想都是手機用戶，都已經(jīng)簽訂了。在客戶端來講惠普是我們的客戶，未來會有幾家大的國內(nèi)市場非常大的幾家計算機都是我們的客戶。我們現(xiàn)在打通從移動到電腦終端整個打通，籌備基本上做完了。從服務功能完善和穩(wěn)定來講，這是我首先要做的第一個，你讓人家去玩去寫，至少在三年之內(nèi)，因為我簽了三年合同，在三年之內(nèi)Blog新聞肯定不會收費。第二最重要的是我們奉獻的東西是我們搭臺讓別人唱戲，Blog新聞起步早。

　　林木：談到競爭對手，不能用競爭對手，要用新公司。

　　耿俊強：在這里順便說一下，像劉峻這邊的和訊博客后面他們做的挺好，他們當時做的小搬家工具很好，原來和訊博客里的比較主要的人員在Blog新聞互相融合，大家沒有惡性競爭，你愿意去就去，不愿意呆就走，而且老的地方還歡迎你回來，沒關系，隨時隨地，我喜歡搜狐，但是我不可能每天上搜狐，但是我喜歡的時候還會再回來。人生你不能光喜歡一種，不能光吃川菜，總還得吃點粵菜，人的生活是方方面面的。我們可能很大的一方面在商務博客是領先一步，在打通平臺服務上，在技術水平上沒有人超越我們BlogCN，這點我也是非常自信的，這點我原來在西烏就做這個。2.0真正的核心是共享，是一種合作時的共享。

　　林木：我感覺聽起來這個競爭越來越濃，您剛才講過去是講商務博客，和訊本身是財務的網(wǎng)站。現(xiàn)在是打造中產(chǎn)階級的網(wǎng)上家園，肯定也去打商務人士，IT圈不用說了，無論是搜狐IT還是donews，這都是商業(yè)積累最快，而且市場化最快的地方，面臨四家都去爭的地方甚至更多。

　　耿俊強：我說的商務博客最重要講的是行業(yè)運用，這個跟其他的互聯(lián)網(wǎng)領導不太一樣，我從傳統(tǒng)行業(yè)出身，在三友這邊投身到整個網(wǎng)絡做幾年，生活是一個圈子，原來BlogCN新的創(chuàng)始人的胡志剛有一群年齡比較小的，他們更多的是在娛樂方面，我們一方面往生活走，另外一方面是商務圈是商務運用，因為我在傳統(tǒng)企業(yè)做的時間高，時間長，我覺得用互聯(lián)網(wǎng)思想和精神能夠讓傳統(tǒng)商務發(fā)生很大的改變，BlogCN跟和訊是一種合作的機會更多一些。