她們開著，不妖冶，卻燦爛。
　　她們開在IT業(yè)的秋天，她們是玫瑰，是IT業(yè)內(nèi)幸運的一小撮兒。

　　雖然所謂IT業(yè)的冬天已經(jīng)過去，但是要到IT業(yè)的夏天，還有一個要繼續(xù)“秋凍”的秋天。

　　現(xiàn)在的北京也處在深秋，到寒冬還有大約幾指寬的距離，只是性子急的單位已經(jīng)開始供暖了，讓曾經(jīng)彌漫涼氣的辦公室裹進了一大團溫暖。

　　《時代人物周報》選擇這樣一個乍寒還暖時機，走訪了幾位在IT界有些來頭的玫瑰，記錄她們的故事，講述她們的生意，希望能提高人們關(guān)于IT、關(guān)于投資、關(guān)于做女人的思考境界。

　　她們是女人，是IT美女，也是財富的攜帶者——對有些人來說，財富就像病毒，只要染上就一輩子別想分開。

　　我們想從玫瑰綻開的過程中，找到一些能讓人無論在財富上還是在精神上都有“咸魚翻身”欲望的思維刺激，讓人感覺到IT業(yè)“秋凍”的日子可能不會那么漫長了。

　　全世界著名的IT巨頭幾乎都是男人，這個行業(yè)看起來是男人的天下。現(xiàn)在女人們憑著自己縝密的心思和“不可一世 ”的豪情也抓住了這一行業(yè)。

　　在這個行業(yè)里，玫瑰是越來越多了，只是并不是所有的玫瑰想開就能開。機遇和環(huán)境等其他綜合因素都起著決定性的作用。

　　我們今天關(guān)注的這幾朵IT玫瑰，年輕、聰明、有學(xué)問、有想象力是她們的共同點，更可貴的是她們能善于抓住機會開放。有的有海外留學(xué)的背景，有的有比較豐富的投融資經(jīng)驗，在男人們?nèi)酉挛餮b哭著喊著奔向IT業(yè)的時候，這些玫瑰卻仍然像身穿了旗袍一樣，款款地走近IT，竟然不溫不火地成就了自己的事業(yè)。

　　如今，曾經(jīng)喧囂一時的俞翠薇離開TCL后，在杭州開辦了自己的商店，雖然還是做IT產(chǎn)品的銷售，但是意義卻已經(jīng)不一樣了，“把頭上的那頂職業(yè)經(jīng)理人的‘帽子’(TCL筆記本事業(yè)本部副總經(jīng)理)扔進了西湖”，意味著一個職業(yè)經(jīng)理人“死”掉了，一個老板誕生了。學(xué)中文出身的俞翠薇是把自己的新生意當(dāng)中文寫作一樣來對待的，引進 “蝴蝶”的概念，是想告訴人們她不想做蛹了，完成了化蝶？

　　梁山泊與祝英臺化蝶是為了愛情，俞翠薇在西湖化蝶為了什么？

　　北京八佰拜CEO張毅有15分鐘就融來3000萬美元的傳奇經(jīng)歷，投資人看好的是她不是為生存而融資，是為自己的榮譽而融資，所以投資人的指縫才漏出了3000萬美元。此前的張毅曾經(jīng)在多家金融機構(gòu)供職，良好的職業(yè)儲備讓她很容易抓住機會。做自己感興趣的事情也是張毅身上非常明顯的一個特點。

　　俞渝跟李國慶是一對夫妻，夫妻店的招牌就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。從俞渝的經(jīng)歷上看，也是一個心思動得早、能抓住機會的女子，早年抓住了留學(xué)的機會，后來抓住了老公李國慶，再后來抓住了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。最近的她卻放棄了一個機會，拒絕了亞馬遜對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的收購——不知道這種放棄是福還是禍，只是俞渝有自己的一套：當(dāng)當(dāng)還沒有養(yǎng)到價值最大的時候。

　　何國玉的運氣在于她20歲時曾在一堆“人精”里混過，加上自己的聰穎和悟性，讓富豪戴志康成為自己的后臺老板，開辦中國人力資源開發(fā)網(wǎng)。誰都知道，人力資源開發(fā)是一座大富礦，早就有人開采，何國玉雖然是一個后來者，但是對前景的判斷還是不失水準(zhǔn)。所以，這朵玫瑰在IT界也慢慢地開了，盡管有點羞答答。

　　提到IT玫瑰，不能忘了周桐宇。這個小女子也是IT界的一把好手，分銷業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，只是對自己的心態(tài)描述不是那么悠閑，她說，“我覺得很累，我感覺自己一直是在爬煙囪，我爬進煙囪，上面有很微弱的一線光，四壁是那種很滑很滑的煙灰，其實手都扳不住了，但是我不能滑下去，因為下面是火，所以就拼著命地往上爬，爬到煙囪頂出來一看，好多房子都在腳下，原來自己已經(jīng)蠻高了”。

　　跟周桐宇一樣，IT玫瑰都開得很高了，莖細，花艷。有風(fēng)摧之嗎？