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一、復(fù)星集團(tuán)簡(jiǎn)介（轉(zhuǎn)自新浪財(cái)經(jīng)）　　復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)建于1992年,通過(guò)十多年來(lái)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展，目前已形成集團(tuán)層面、產(chǎn)業(yè)層面、企業(yè)層面三個(gè)層次的平臺(tái)，在醫(yī)藥、房地產(chǎn)、鋼鐵、商貿(mào)流通、金融和其他戰(zhàn)略投資等方面取得較大發(fā)展。根據(jù)2003年8月公布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，名列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第144位、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)”第6位，同時(shí)“上海大企業(yè)集團(tuán)排名”第19位。2003年復(fù)星集團(tuán)控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)并表銷售239億元,投資企業(yè)共上繳稅收31.05億元。　　復(fù)星集團(tuán)十分注重構(gòu)建合理的分層治理結(jié)構(gòu)，并在獨(dú)立判斷和有效嘗試的過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)業(yè)選擇和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的配置。集團(tuán)層面主要是實(shí)現(xiàn)控股公司的職能，進(jìn)行戰(zhàn)略投資和投資后的宏觀監(jiān)控和管理；產(chǎn)業(yè)層面主要是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)和資本的互動(dòng)平臺(tái)，掌握和整合各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的資源；企業(yè)層面主要是形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)體系，具有專業(yè)化拓展和管理能力的專業(yè)企業(yè)群體。　　在產(chǎn)業(yè)選擇上，復(fù)星更注重對(duì)未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)力的判斷，在成本領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先、創(chuàng)新領(lǐng)先以及本土化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，以進(jìn)入行業(yè)前三名為目標(biāo)，積極尋求該領(lǐng)域的商業(yè)真理和掌握商業(yè)真理的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)深入體察后再大規(guī)模介入。　　在醫(yī)藥領(lǐng)域：以上海復(fù)星實(shí)業(yè)(600196，SH)為旗艦，致力于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，擁有了相關(guān)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，形成了完善的醫(yī)藥一體化產(chǎn)業(yè)鏈。在藥品制造、化學(xué)原料藥、診斷產(chǎn)品、醫(yī)療器械、研發(fā)等方面具有優(yōu)勢(shì)。位列“2002中國(guó)生物醫(yī)藥板塊上市企業(yè)綜合實(shí)力排名”第一位，連續(xù)5年進(jìn)入“中證亞商最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”。　　在房地產(chǎn)領(lǐng)域：以復(fù)地集團(tuán)(2337，HK)為龍頭，逐漸奠定了在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，位列2002年上海房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積、銷售金額第4，根據(jù)2003年10月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的信息，按銷售排名“2002年中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)”第8位。2004年2月，成功在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，成為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)之一。　　在鋼鐵領(lǐng)域：以建龍實(shí)業(yè)和南鋼股份(600282，SH)為平臺(tái)，以板材等為主要產(chǎn)品，2003年實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)量620萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利稅34.7億元。并正在寧波新建年產(chǎn)600萬(wàn)噸規(guī)模、在黑龍江新建年產(chǎn)200萬(wàn)噸規(guī)模的鋼廠、在南京擴(kuò)建400萬(wàn)噸生產(chǎn)能力。并積極參與國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)、鋼鐵原材料及深加工企業(yè)的投資，通過(guò)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，努力打造國(guó)際一流的鋼鐵企業(yè)。　　在商貿(mào)流通領(lǐng)域：通過(guò)控股上海豫園商城股份有限公司(600655，SH)，與上海友誼集團(tuán)合資成立上海友誼復(fù)星(控股)有限公司，與中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)合資成立國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥控股有限公司。逐步形成了在商貿(mào)流通領(lǐng)域的三大板塊：一是以友誼股份(600827，SH)、豫園商城為代表的大型綜合類商業(yè)上市企業(yè)；二是以國(guó)藥控股有限公司、復(fù)星大藥房、國(guó)大藥房、北京金象復(fù)星醫(yī)藥股份公司、童涵春堂藥業(yè)有限公司等為核心的醫(yī)藥批發(fā)、零售企業(yè)；三是以聯(lián)華超市(980，HK)(包括“世紀(jì)聯(lián)華”、“快客便利”)、“好美家”建材超市、“老廟黃金”等為龍頭的大型連鎖企業(yè)。　　在金融領(lǐng)域：控股凈資本在全國(guó)130多家券商中排名第22位的德邦證券，投資興業(yè)銀行、上海銀行、興業(yè)證券等金融企業(yè)。　　在其他戰(zhàn)略投資領(lǐng)域：投資大客車生產(chǎn)(金龍客車，2003年實(shí)現(xiàn)銷售45.7億元，連續(xù)四年全國(guó)第一)、媒體經(jīng)營(yíng)、書報(bào)刊發(fā)行、IT制造、軟件開發(fā)、教育、體育等領(lǐng)域。　　復(fù)星集團(tuán)以“多元化投資，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化融投資”為投資管理理念，通過(guò)適度多元的投資，構(gòu)筑“利潤(rùn)和現(xiàn)金流平衡、成長(zhǎng)性和穩(wěn)定性并重、國(guó)內(nèi)國(guó)外二個(gè)市場(chǎng)依存、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本并舉”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)健成長(zhǎng)；通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在所投資的每一個(gè)分支領(lǐng)域均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行前三名，并積極擴(kuò)展對(duì)標(biāo)體系，努力成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化企業(yè)；通過(guò)專業(yè)化融投資，保證專業(yè)化企業(yè)融得的資金在本領(lǐng)域?qū)I(yè)化使用，并通過(guò)自有資金增量、股權(quán)融資、引入戰(zhàn)略投資伙伴和適當(dāng)?shù)慕栀J實(shí)現(xiàn)融資形式的多樣性。　　復(fù)星集團(tuán)十分關(guān)注國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程。近年來(lái)，復(fù)星積極嘗試民營(yíng)機(jī)制同國(guó)有企業(yè)的有效嫁接方式，探索建立混合所有制企業(yè)的良性發(fā)展道路。通過(guò)實(shí)實(shí)在在地做大做強(qiáng)企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“政府滿意、經(jīng)營(yíng)者和員工滿意、投資者滿意”。　　復(fù)星集團(tuán)在不斷發(fā)展的進(jìn)程中，逐步形成了自己的企業(yè)文化體系，這就是以“修身、齊家、立業(yè)、助天下”為企業(yè)理念，將“以發(fā)展吸引人、以事業(yè)凝聚人、以工作培養(yǎng)人、以業(yè)績(jī)考核人”為用人準(zhǔn)則，以“實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成功高度和諧統(tǒng)一”為企業(yè)文化建設(shè)的核心，通過(guò)建立健全學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，提高員工滿意度，倡導(dǎo)人性化管理。　　與此同時(shí)，“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)社會(huì)”是復(fù)星不變的追求。多年來(lái)復(fù)星集團(tuán)通過(guò)設(shè)立“希望工程”獎(jiǎng)學(xué)金；創(chuàng)建科教、幫困基金；向?yàn)?zāi)區(qū)捐款；捐助上海科技館和醫(yī)療保險(xiǎn)基金；捐資建立希望小學(xué)；捐助復(fù)旦大學(xué)教學(xué)樓等實(shí)際行動(dòng)，累積捐助各類善款達(dá)數(shù)千萬(wàn)元，實(shí)踐著“修身、齊家、立業(yè)、助天下”的誓言。　　面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，復(fù)星集團(tuán)正在積極規(guī)劃和實(shí)踐，站在全球化的新起點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)整合，努力將復(fù)星集團(tuán)建設(shè)成為一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獨(dú)到投資經(jīng)營(yíng)理念、相當(dāng)文化容納力和管理輻射力的全球化企業(yè)集團(tuán)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)進(jìn)步、國(guó)家富強(qiáng)而努力。二、復(fù)星突入禁區(qū)鋼產(chǎn)量直追寶鋼（轉(zhuǎn)自新浪財(cái)經(jīng)）　　剛剛在香港上市的上海復(fù)星集團(tuán)正試圖通過(guò)對(duì)國(guó)企的收購(gòu)搭建一個(gè)鋼鐵王國(guó)，按照這個(gè)龐大的計(jì)劃，今年年底前其控制的粗鋼產(chǎn)量將超過(guò)2000萬(wàn)噸，與中國(guó)產(chǎn)量第一的寶鋼集團(tuán)不相上下。　　2000萬(wàn)噸的產(chǎn)量，寶鋼用了近20年的時(shí)間，鞍本集團(tuán)用了近100年的時(shí)間，而復(fù)星自2001年入股建龍鋼鐵以來(lái)僅僅7年的時(shí)間。　　據(jù)本報(bào)了解，目前復(fù)星除了參股建龍鋼鐵以外，還直接控股南京鋼鐵聯(lián)合公司、寧波杭鋼建龍項(xiàng)目、海南鋼鐵，下一步收購(gòu)杭州鋼鐵、青島鋼鐵、江蘇鐵本、南昌鋼鐵等等已經(jīng)在計(jì)劃之中。　　“對(duì)民企沒(méi)有政策限制，但是在宏觀調(diào)控的背景下，如果發(fā)展得過(guò)快就會(huì)引起政府部門的高度關(guān)注”，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常委副會(huì)長(zhǎng)羅冰生日前接受本報(bào)專訪時(shí)說(shuō)。　　9億輕取海鋼　　7月26日，記者在海南省昌江黎族自治縣石祿鎮(zhèn)看到，海南鋼鐵公司一片平靜，廠區(qū)內(nèi)掛滿了慶祝海鋼成立50周年的彩旗。　　海南省國(guó)資委官員說(shuō)，如果進(jìn)展順利，8月份復(fù)星將正式重組海鋼，雙方共同出資組建的海南礦業(yè)公司將正式掛牌，其中復(fù)星出資9億，占60%的股權(quán)，海鋼以現(xiàn)有資產(chǎn)作價(jià)入股，占40%的股權(quán)。　　隨著近兩三年的國(guó)際鐵礦石價(jià)格上漲，海鋼去年收入超過(guò)了10億元，利潤(rùn)達(dá)到4億元。據(jù)了解，復(fù)星除了出資9億現(xiàn)金以外，還承諾繼續(xù)在海南投資工礦業(yè)，總投資規(guī)模20億元，這也是海南省對(duì)海鋼招商引資的一個(gè)前提條件。　　歷史上，海南工業(yè)素來(lái)孱弱，但擁有臨海港口資源，海南省一度希望將海鋼建設(shè)為一個(gè)千萬(wàn)噸的鋼鐵大廠，并以此作為標(biāo)準(zhǔn)招商，但迫于國(guó)家對(duì)鋼鐵業(yè)的嚴(yán)格限入政策的壓力，這個(gè)招商計(jì)劃最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。　　海鋼并不生產(chǎn)鋼，而是一家生產(chǎn)鐵礦石的礦山企業(yè)，鐵礦石總儲(chǔ)量為3.14億噸，最高品位62.36%，是中國(guó)最大的富鐵礦石生產(chǎn)基地之一。歷史上，海鋼有長(zhǎng)達(dá)八年的虧損，是海南工業(yè)中的一個(gè)老大難企業(yè)，一直渴望招商引資以救活企業(yè)。海綱曾經(jīng)與國(guó)內(nèi)眾多鋼鐵企業(yè)有所接觸，但均沒(méi)有達(dá)成重組意向。自2004年4月起，上海復(fù)星集團(tuán)開始多次與海鋼接觸，并于今年6月正式簽署了重組的框架協(xié)議。　　“目前還只是個(gè)框架協(xié)議，我們不便評(píng)論”，海鋼辦公室林主任告訴記者。他說(shuō)，具體事情要問(wèn)主持改革的海南省國(guó)資委。　　復(fù)星并購(gòu)國(guó)有鋼鐵企業(yè)，素來(lái)走低價(jià)策略，但海南省國(guó)資委企業(yè)改革處負(fù)責(zé)人告訴記者說(shuō)，這次重組很簡(jiǎn)單，沒(méi)有給海鋼管理層股份，海鋼的資產(chǎn)評(píng)估是由國(guó)務(wù)院國(guó)資委推薦的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，“我可以打保票地說(shuō)，我們改得肯定沒(méi)有損失”。　　據(jù)他分析，很多人認(rèn)為海鋼效益很好，為什么還著急賣，其實(shí)這種看法很片面。現(xiàn)在海鋼效益好只是礦價(jià)好，而不是機(jī)制好了，效率高了。而效益好了，國(guó)企固有毛病就出來(lái)了，離退休的比在職的還要多，勞動(dòng)生產(chǎn)率下降了而不是提高了。另外，海鋼的礦石越來(lái)越少，越來(lái)越難開采，只剩5到7年的開采期，要抓緊時(shí)間引資，否則以后就有很大的包袱。　　他說(shuō)，重組后海南占40%股份。　　目前海鋼的改制成本加在一起近10億元，包括為1萬(wàn)多名職工上社保，企業(yè)醫(yī)院學(xué)校等轉(zhuǎn)移給當(dāng)?shù)卣瑥?fù)星的9億現(xiàn)金進(jìn)來(lái)之后將使海鋼有充足資金一攬子地解決國(guó)有企業(yè)的歷史欠賬。　　據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，重組之后還是上不了鋼鐵項(xiàng)目，但是會(huì)加大礦業(yè)的投入，另外復(fù)星將利用海南礦業(yè)公司作為發(fā)展礦業(yè)的平臺(tái)，準(zhǔn)備去周邊國(guó)家甚至去澳大利亞采礦。　　海鋼擁有發(fā)展千萬(wàn)噸鋼鐵大廠的礦石和港口資源，又是進(jìn)軍周邊國(guó)家礦石開采的橋頭堡，據(jù)說(shuō)復(fù)星內(nèi)部將今年的香港上市稱為F1工程，對(duì)海鋼的重組是緊隨其后的2號(hào)工程。　　“三給一低”策略　　與國(guó)內(nèi)眾多鋼廠不同，復(fù)星的鋼鐵擴(kuò)張從未依賴于上項(xiàng)目建鋼廠的產(chǎn)業(yè)式擴(kuò)張，而是在資本運(yùn)作層面長(zhǎng)袖善舞，以“給官，給錢，給稅收”的“三給”策略擊中國(guó)有些地方政府的軟肋，并取得迅速擴(kuò)張。目前收購(gòu)目標(biāo)已經(jīng)直指青鋼、杭鋼這樣的大型鋼鐵企業(yè)了。　　北京科技大學(xué)的鋼鐵專家許中波說(shuō)，復(fù)星前期不是做鋼鐵的，但是入股建龍嘗到了甜頭，于是控股了南鋼，原有的班子繼續(xù)保留，而且還都有股份，有了這個(gè)樣板，國(guó)企都愿意合作了�！皩氫摷娌⒌脑捑鸵獡Q老板，國(guó)企老板都擔(dān)心以后說(shuō)話不算數(shù)”。　　另外，作為民營(yíng)企業(yè)復(fù)星重組之后并不影響當(dāng)?shù)氐亩愂�，而重組給寶鋼等央企，稅收將上繳中央，地方政府由此難有積極性。　　2003年，復(fù)星收購(gòu)南鋼，當(dāng)時(shí)南鋼銷售總收入超過(guò)185億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元，其中利潤(rùn)12億元。與重組海南鋼鐵的低價(jià)策略如出一轍，南鋼與復(fù)星共同投資新建南京鋼鐵聯(lián)合公司，復(fù)星以16.5億的“低價(jià)”占60%股權(quán)，南鋼作價(jià)11億占40%股權(quán)。　　而兩年之后，武鋼按同樣模式重組了生產(chǎn)規(guī)模與南鋼不相上下的柳鋼，占新成立的公司股權(quán)51%，而武鋼出資64.7億，是復(fù)星出資的4倍。復(fù)星重組時(shí)南鋼產(chǎn)能350萬(wàn)噸，武鋼重組時(shí)柳鋼產(chǎn)能450萬(wàn)噸。　　重組之后，伴隨著中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)景氣周期的到來(lái)，南鋼業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，南鋼重組由此成為了復(fù)星打動(dòng)其他鋼鐵企業(yè)和地方政府的樣板間。　　復(fù)星副總裁梁信軍告訴記者說(shuō)，2003年復(fù)星收購(gòu)南鋼的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)在當(dāng)時(shí)中國(guó)的鋼鐵企業(yè)當(dāng)中是一個(gè)二流公司，基本上利潤(rùn)、產(chǎn)能、鋼鐵的毛利等，都排在20多位，但是現(xiàn)在是前十強(qiáng)之一。據(jù)他介紹，當(dāng)時(shí)南鋼主要做棒線材等普通鋼材，雖然當(dāng)時(shí)利潤(rùn)是很高的，但復(fù)星調(diào)查后發(fā)現(xiàn)棒線材是過(guò)剩的，于是果斷地轉(zhuǎn)產(chǎn)為中厚板，到2007年年底，南鋼整個(gè)的產(chǎn)能大概70%已經(jīng)是中厚板。南鋼改制四年，共計(jì)上繳國(guó)家稅收45億元，比此前建廠45年總和多出8%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48億元，比前45年總和增長(zhǎng)116%。　　“復(fù)星并不是別人所想象的那樣有特殊的能力可以鑒別出來(lái)一些好東西，又可以低價(jià)買進(jìn)，兩到三年之后再高價(jià)賣出，我們沒(méi)有這個(gè)能力，我們的能力是買到了一個(gè)未來(lái)會(huì)看好的東西，我們花費(fèi)幾年的時(shí)間持續(xù)的把它變得更好一點(diǎn)”，他說(shuō)。　　借雞生蛋　　南鋼改制迎來(lái)了各界的好評(píng)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李融榮就曾在2004年評(píng)價(jià)南鋼是國(guó)有企業(yè)增量改制的典型。　　雖然各個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)無(wú)懈可擊，但也有不同的評(píng)價(jià)聲音，中國(guó)鋼鐵研究總院的總工辦顧問(wèn)東濤說(shuō)，南鋼改制后發(fā)展很好，但南鋼在行業(yè)內(nèi)開了一個(gè)很壞的先例，一夜之間簽了改制協(xié)議，廠子的負(fù)責(zé)人拿了大額股份，國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)是怎樣評(píng)估的呢？　　而中華商務(wù)網(wǎng)的鋼鐵研究專家馬中普認(rèn)為，民企重組國(guó)企總的來(lái)說(shuō)是個(gè)進(jìn)步，價(jià)格上沒(méi)有必要過(guò)分關(guān)注，因?yàn)橐郧暗匿撹F價(jià)格很低，當(dāng)年的收購(gòu)價(jià)格不能用今天的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。　　“寶鋼要是有復(fù)星一樣的大氣，早就過(guò)億噸了，現(xiàn)在的收購(gòu)要讓兩方面滿意，一是省政府，二是國(guó)企老板”，許中波說(shuō)，復(fù)星的團(tuán)隊(duì)，比較年輕，有知識(shí)又熟悉國(guó)際規(guī)則，在民企中算是好的，而且在收購(gòu)問(wèn)題上比較大氣，被收購(gòu)企業(yè)的管理層不變，掌握的時(shí)機(jī)也比較好，不是不計(jì)代價(jià)的收購(gòu)。　　復(fù)星擁有30%股權(quán)的建龍鋼鐵，有著與復(fù)星同樣的擴(kuò)張思路，不斷以參股控股的形式重組國(guó)有鋼廠。　　建龍鋼鐵總經(jīng)理助理趙昕告訴記者，吉林通鋼是建龍參股，但是通鋼集團(tuán)和股份的領(lǐng)導(dǎo)都是建龍派過(guò)去的，原來(lái)的通鋼老總做董事長(zhǎng)，不管具體事務(wù)，現(xiàn)在效益非常好，去年利潤(rùn)不到2億元，今年是15億元。另外，建龍還控股了撫順鋼鐵，2005年9月正式改制，原來(lái)是虧損的，但是到了2006年就是4億的稅收，2.6億的利潤(rùn)，工人的工資漲了20%，而原有工人全部安置，生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品都不變。　　據(jù)她介紹，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)整合有幾種，一種是政府撮合的大型鋼企重組，如寶鋼八鋼，鞍鋼本鋼合并等；二是省內(nèi)重組，如吉林把所有的鋼鐵企業(yè)重組到一起，然后和民企重組；三是一些中小國(guó)企的招拍掛，撫順鋼廠就是這樣的，建龍就是競(jìng)標(biāo)重組的。　　雖然在重組國(guó)企上取得了高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，但民營(yíng)企業(yè)復(fù)星和建龍都一直非常低調(diào)，建龍甚至不愿意媒體稱之為建龍模式，趙昕說(shuō)，他們只講事實(shí)，不講模式，“人家都幾十年了，還能不如你們嗎”。　　目前，建龍鋼鐵不計(jì)算寧波建龍鋼鐵項(xiàng)目，已經(jīng)達(dá)到了800萬(wàn)噸的產(chǎn)能。　　隱約的紅線　　中國(guó)目前的政策是否允許民營(yíng)企業(yè)兼并大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)，如同三年前國(guó)際鋼鐵巨頭米塔爾來(lái)中國(guó)收購(gòu)國(guó)企一樣，之前中國(guó)政府沒(méi)有限制政策，但隨著米塔爾對(duì)華凌鋼鐵、包頭鋼鐵、昆明鋼鐵、八一鋼鐵等的積極洽購(gòu)，相關(guān)部門急忙出臺(tái)政策和做出解釋，外資由此不能控股國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)。　　今天的復(fù)星、建龍等民營(yíng)企業(yè)正在依賴對(duì)國(guó)企的并購(gòu)快速崛起，會(huì)不會(huì)在不久的將來(lái)遇到政策天花板呢？目前，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的鋼產(chǎn)量已經(jīng)占到全國(guó)的三分之一。　　8月2日，主管鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的國(guó)家發(fā)改委工業(yè)司冶金處的于處長(zhǎng)告訴記者說(shuō)，現(xiàn)在還沒(méi)有明確的規(guī)定，具體要求可以參考產(chǎn)業(yè)政策，“但從共性上來(lái)看，包括鋼鐵在內(nèi)，很多產(chǎn)業(yè)國(guó)家都是鼓勵(lì)民營(yíng)進(jìn)入的，不像限制外資那樣涉及到產(chǎn)業(yè)安全的問(wèn)題”。　　“民企的貢獻(xiàn)也很大，為什么不能當(dāng)老大�！敝袊�(guó)冶金規(guī)劃院的副院長(zhǎng)李新創(chuàng)說(shuō)，國(guó)家現(xiàn)在的政策沒(méi)有限制民企對(duì)國(guó)有鋼鐵企業(yè)的收購(gòu)，民營(yíng)的沙鋼以前已經(jīng)收購(gòu)國(guó)企淮鋼，民企的優(yōu)勢(shì)是決策快、關(guān)系簡(jiǎn)單。　　李新創(chuàng)參與兩年前頒布的《中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》的制定，該政策是指導(dǎo)未來(lái)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的最高級(jí)別的文件。　　復(fù)星的積極擴(kuò)張還是讓國(guó)企感到了壓力。目前其正在洽購(gòu)的青島鋼鐵和杭州鋼鐵，兩家企業(yè)的產(chǎn)量都在300萬(wàn)噸以上，產(chǎn)量排名都在前30名左右。另外，兩個(gè)宏觀調(diào)控中被叫停的典型違規(guī)項(xiàng)目寧波建龍和江蘇鐵本，都將在未來(lái)歸于復(fù)星旗下，這樣的大膽的計(jì)劃和凌厲的攻勢(shì)已經(jīng)讓業(yè)界感到震動(dòng)。　　本報(bào)獲知，江蘇鐵本項(xiàng)目將由復(fù)星旗下的南鋼重組，重組方案已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委的放行，目前只等國(guó)務(wù)院的批復(fù)。　　在收購(gòu)目標(biāo)上，據(jù)知情人士透露，青鋼和杭鋼原本就是寶鋼要收購(gòu)的目標(biāo)，山東省原本計(jì)劃把青鋼、萊鋼和濟(jì)鋼整合到一起，再與寶鋼整體合并。　　許中波說(shuō)，為什么民企就不能超過(guò)寶鋼呢，要有高水平的民企與競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)企才能有所發(fā)展，“現(xiàn)在的民企沙鋼和復(fù)星成長(zhǎng)起來(lái)了，就可以和國(guó)企挑戰(zhàn)，關(guān)鍵看企業(yè)家素質(zhì)”。　　馬中普說(shuō)，現(xiàn)在的鋼鐵大王米塔爾原來(lái)規(guī)模很小，就是走的資本擴(kuò)張道路，全球范圍內(nèi)收購(gòu)，復(fù)星現(xiàn)在這樣做，是產(chǎn)業(yè)上的進(jìn)步。　　但中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生告誡，正在快速成長(zhǎng)的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)應(yīng)該注意三方面的問(wèn)題：第一，中國(guó)目前鋼鐵的產(chǎn)能是過(guò)剩的，在這種背景下，繼續(xù)擴(kuò)大投資、增加產(chǎn)能不是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，也不符合政府對(duì)鋼鐵調(diào)控的政策方向；第二，任何新建的鋼廠都必須要符合國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，并獲得國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)；第三，政府正在強(qiáng)化對(duì)鋼鐵調(diào)控的政策環(huán)境，因此企業(yè)需要嚴(yán)格謹(jǐn)慎辦事。三、集團(tuán)高層（轉(zhuǎn)自復(fù)星集團(tuán)網(wǎng)站）郭廣昌，40歲，董事長(zhǎng)兼CEO，復(fù)星創(chuàng)始人都是核心管理成員，公司戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，復(fù)星創(chuàng)始人之一。復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系學(xué)士，MBA碩士，全國(guó)人大代表，2004年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物，上�？偵虝�(huì)副會(huì)長(zhǎng)。梁信軍，38歲，副董事長(zhǎng)兼總裁：復(fù)星創(chuàng)始人之一。復(fù)旦大學(xué)遺傳工程系學(xué)士，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA，上海市科技企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海復(fù)旦大學(xué)校友會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。汪群斌，37歲，執(zhí)行董事，復(fù)星醫(yī)藥總裁：復(fù)星創(chuàng)始人之一。復(fù)旦大學(xué)遺傳工程系學(xué)士，從事生物醫(yī)藥業(yè)務(wù)16年，上海生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，2004年度中國(guó)醫(yī)藥十佳職業(yè)經(jīng)理人。范偉，38歲，執(zhí)行董事，復(fù)地總載：復(fù)星創(chuàng)始人之一。復(fù)旦大學(xué)遺傳工程系學(xué)士，從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)14年，上海房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。吳平，43歲，執(zhí)行董事，行政人事總經(jīng)理，豫園商城董事長(zhǎng)：上海第二工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理學(xué)學(xué)士，從事管理工作12年，上海購(gòu)物中心協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。丁國(guó)其，37歲，執(zhí)行董事，財(cái)務(wù)總經(jīng)理：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士，會(huì)計(jì)師，從事財(cái)務(wù)工作16年。秦學(xué)棠，43歲，執(zhí)行董事，法務(wù)總經(jīng)理：西南政法大學(xué)法律學(xué)士，律師，曾在上海復(fù)旦大學(xué)法律系任教，從事法務(wù)工作22年。周林林，46歲，副總裁：復(fù)旦大學(xué)化工學(xué)學(xué)士，美國(guó)馬里蘭大學(xué)博士，沃頓商學(xué)院EMBA，從事投資工作18年。主要成員7人中有5人是復(fù)旦畢業(yè)，3人是復(fù)旦遺傳工程系畢業(yè) 四、主要的冶金企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介（轉(zhuǎn)自中國(guó)冶金設(shè)備網(wǎng)）在“2007世界500強(qiáng)企業(yè)”中，寶鋼集團(tuán)以銷售收入227億美元居第307位，在500強(qiáng)鋼企中排名第6。2006年，寶鋼產(chǎn)鋼2253萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1807；據(jù)規(guī)劃，到2012年集團(tuán)鋼產(chǎn)量將達(dá)到5000萬(wàn)噸，銷售收入也同時(shí)得到相應(yīng)增長(zhǎng)。據(jù)了解，截止到2010年，我國(guó)規(guī)劃將有30家至50家央企加入全球500強(qiáng)行列。而到目前為止，我國(guó)鋼鐵企業(yè)只有寶鋼集團(tuán)1家公司入圍世界500強(qiáng)。那么在未來(lái)幾年中，我國(guó)鋼鐵企業(yè)將會(huì)有幾家公司可能入圍世界500強(qiáng)呢？下面對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)“準(zhǔn)500強(qiáng)企業(yè)”的現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)作一分析介紹。鞍本集團(tuán)。2005年，鞍鋼集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入803億元，本鋼集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入280億元，二者合并為1083億元。2006年，鞍本集團(tuán)鋼產(chǎn)量達(dá)到2280萬(wàn)噸。集團(tuán)實(shí)施“建精品基地，創(chuàng)世界品牌”戰(zhàn)略，建成了年產(chǎn) 1600 萬(wàn)噸鋼精品基地，是目前國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)高檔轎車面板的鋼鐵企業(yè)之一和全球最大的集裝箱鋼板供貨企業(yè)。鞍鋼依靠自主創(chuàng)新，開發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的短流程中薄板坯連鑄連軋帶鋼技術(shù)，并成功輸出，實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品輸出到成套技術(shù)輸出的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)己確定“壯大鋼鐵主體、做強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的總體發(fā)展戰(zhàn)略和到2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)，成為最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)的奮斗目標(biāo)。武鋼集團(tuán)。2005年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入551億元。2006年，集團(tuán)大力調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)成本優(yōu)化，產(chǎn)鋼1380萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入535億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60億元。與鄂鋼、柳鋼聯(lián)合重組后，集團(tuán)已具備年產(chǎn)2000萬(wàn)噸大的規(guī)模。集團(tuán)堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；堅(jiān)持外向型發(fā)展思路，實(shí)施中西南發(fā)展戰(zhàn)略，在重組和挖潛改造的基礎(chǔ)上，到2010年集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到3000萬(wàn)噸以上，年銷售收入超過(guò)1300億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)150億元，從而進(jìn)入世界500強(qiáng)行列，并使集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力位于世界鋼鐵企業(yè)前10名，成為國(guó)際一流的冷軋硅鋼片、國(guó)內(nèi)高檔汽車板和高性能結(jié)構(gòu)鋼的主要生產(chǎn)基地。中國(guó)冶金科工集團(tuán)。現(xiàn)有總資產(chǎn)803億元，集科研開發(fā)、咨詢規(guī)劃，勘查測(cè)繪、監(jiān)理設(shè)計(jì)、建筑施工、房地產(chǎn)綜合開發(fā)、設(shè)備安裝、設(shè)備制造與成套、資源開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)與進(jìn)出口貿(mào)易于一體，多專業(yè)、跨行業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，涉及鋼鐵、市政、交通、電力、化工、礦山等多個(gè)領(lǐng)域。自1999年以來(lái)，中冶集團(tuán)保持著年均30％以上的高速增長(zhǎng)，2005年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入692億元，2006年?duì)I業(yè)收入達(dá)到901億元，利潤(rùn)總額超過(guò)33億元。2007年該集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入有望達(dá)到1200億元。 “世界500強(qiáng)”正向中冶集團(tuán)招手。山東鋼鐵集團(tuán)。山東組建鋼鐵大集團(tuán)，使?jié)撆c萊鋼完成合并，同時(shí)，還將規(guī)劃建設(shè)日照臨海鋼鐵精品基地，爭(zhēng)取再增加1000萬(wàn)噸產(chǎn)能，使集團(tuán)總產(chǎn)能達(dá)到3000萬(wàn)噸以上。濟(jì)鋼集團(tuán)2005年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入386億元，2006年生產(chǎn)鋼1124萬(wàn)噸，比上年提高7.9%，實(shí)現(xiàn)銷售收入443億元、利潤(rùn)21.8億元，同比均提高14%；萊鋼集團(tuán)2005年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入394億元，2006年計(jì)劃銷售收入為400億元。2006年，濟(jì)鋼集團(tuán)與萊鋼集團(tuán)的合并營(yíng)業(yè)收入約850億元。在日照鋼鐵項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)，該集團(tuán)總的營(yíng)業(yè)收入有望達(dá)到1300億元以上，進(jìn)而進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)之列。首鋼集團(tuán)。2005年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入806億元；2006年度銷售收入達(dá)875億元。這是在首鋼搬遷調(diào)整的大背景下創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。據(jù)透露，到2010年，該集團(tuán)銷售收入和海外營(yíng)業(yè)額及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等將分別比2005年翻一番，鋼產(chǎn)量將達(dá)2000萬(wàn)噸。如果這一目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，那么，該集團(tuán)將會(huì)順利進(jìn)入世界500強(qiáng)之列。唐鋼集團(tuán)。2005年?duì)I業(yè)收入617億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.42億元，產(chǎn)鋼1610萬(wàn)噸；2006年銷售收入720億元，利潤(rùn)28.6億元，產(chǎn)鋼1910萬(wàn)噸；2007年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入達(dá)到800億元以上（今年上半年已完成403億元）。集團(tuán)將緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，朝著"國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，世界一流"的目標(biāo)邁進(jìn)，"十一五"末，將形成年產(chǎn)3000萬(wàn)噸的配套生產(chǎn)能力，建成國(guó)內(nèi)最大的釩鈦制品基地、華北地區(qū)最大的優(yōu)質(zhì)板材基地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)在2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)。復(fù)星集團(tuán)。目前主要擁有鋼鐵、醫(yī)藥、地產(chǎn)、商業(yè)四大板塊，以及金融服務(wù)和戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，旗下的上市公司包括南鋼股份、上海復(fù)地、復(fù)星醫(yī)藥、豫園商城和招金礦業(yè)等，非上市資產(chǎn)包括南京鋼聯(lián)、寧波鋼鐵、建龍集團(tuán)、華夏礦業(yè)和德邦證券等。這家國(guó)內(nèi)最大的綜合類民營(yíng)企業(yè)正在施展宏韜大略，其遠(yuǎn)期目標(biāo)是透過(guò)主要產(chǎn)業(yè)板塊的整合及戰(zhàn)略投資，爭(zhēng)取成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際性企業(yè)，短期內(nèi)它將把注意力集中在鋼鐵行業(yè)內(nèi)的整合，希望成為“中國(guó)的米塔爾”，將中國(guó)高度分散的鋼鐵行業(yè)進(jìn)行積極整合。2006年集團(tuán)旗下鋼廠粗鋼產(chǎn)量接近1400萬(wàn)噸。目前，集團(tuán)正與兩家產(chǎn)量分別為400萬(wàn)噸和350萬(wàn)噸的收購(gòu)目標(biāo)公司洽談。2007年集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)能將可能達(dá)到2000萬(wàn)噸。與此同時(shí)，該集團(tuán)還希望入主海南鋼鐵，以謀求更大發(fā)展�？磥�(lái)，如果一切運(yùn)作順利，那么復(fù)星集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)也將為期不遠(yuǎn)。在未來(lái)幾年有可能入圍“世界500強(qiáng)”的其他鋼鐵企業(yè)還有：中鋼集團(tuán)。2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入610億元，2005年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入327億元。太鋼集團(tuán)。2005年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入375億元，2006年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入518億元；2007年太鋼不銹計(jì)劃產(chǎn)鋼980萬(wàn)噸（其中不銹鋼200萬(wàn)噸），合并營(yíng)業(yè)收入預(yù)算650億元；太鋼集團(tuán)預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入800億元以上。沙鋼集團(tuán)。2005年產(chǎn)鋼1050萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入405億元；2006年產(chǎn)鋼1460萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入同步增長(zhǎng)。攀鋼集團(tuán)。2005年產(chǎn)鋼620萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入390億元；2006年產(chǎn)鋼680萬(wàn)噸，營(yíng)收也相應(yīng)增長(zhǎng)。 “大”并不完全等于“強(qiáng)”。中國(guó)鋼鐵企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)必須提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要在全球化競(jìng)爭(zhēng)中提升戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提升資源整合能力，還要提升自主創(chuàng)新能力，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工藝、裝備技術(shù)和產(chǎn)品，跟蹤、研究、開發(fā)和采用鋼鐵生產(chǎn)前沿技術(shù)，實(shí)施鋼鐵工業(yè)裝備本地化，提高鋼鐵工業(yè)重大技術(shù)裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造水平等。