隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展，無(wú)論是綜合類(lèi)網(wǎng)站，還是垂直領(lǐng)域的行業(yè)性網(wǎng)站，均已出現(xiàn)了領(lǐng)頭者，即一線網(wǎng)站。這些網(wǎng)站多數(shù)曾獲得過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資，目前已在交易所上市或即將上市，這些一線網(wǎng)站吸引了同類(lèi)客戶訪問(wèn)量的70%-80%。在一線網(wǎng)站身后，則是經(jīng)營(yíng)狀況尚可、有一定規(guī)模并有自身特色，在行業(yè)某一特定領(lǐng)域具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的二線網(wǎng)站，這類(lèi)網(wǎng)站數(shù)量并不多，它們絕大多數(shù)存在于垂直性行業(yè)網(wǎng)站中，一般家數(shù)不會(huì)超過(guò)20家。在二線網(wǎng)站之后，則是數(shù)量眾多尚未在特定領(lǐng)域形成一定特色和影響力的三線網(wǎng)站。網(wǎng)站間的分化形勢(shì)已相當(dāng)明顯。
　　在這種形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購(gòu)浪潮將會(huì)愈演愈烈，這首先是因?yàn)槎�線網(wǎng)站本身具有一定的投資價(jià)值，其次則是一線網(wǎng)站間激烈的競(jìng)爭(zhēng)凸顯了二線網(wǎng)站鹿死誰(shuí)手的并購(gòu)價(jià)值。在近期，垂直領(lǐng)域的行業(yè)網(wǎng)站，尤其是房產(chǎn)（包括房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)）、汽車(chē)等行業(yè)網(wǎng)站；互聯(lián)網(wǎng)廣告及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站；Web2.0網(wǎng)站等將會(huì)是并購(gòu)的熱點(diǎn)。那么，二線網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)為迎接更為猛烈的并購(gòu)潮做好哪些準(zhǔn)備呢？
　　從筆者接觸的幾起案例看，二線網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)當(dāng)有個(gè)正確的心理認(rèn)識(shí)，即在行業(yè)網(wǎng)站已出現(xiàn)領(lǐng)頭者的情況下，再獲得風(fēng)險(xiǎn)投資幾乎是不可能的，因?yàn)楣蓹?quán)投資基金（私募資金）多數(shù)不希望出現(xiàn)一個(gè)行業(yè)內(nèi)幾家網(wǎng)站白熱競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，因?yàn)槟菢訒?huì)兩敗俱傷。因而，要認(rèn)清形勢(shì)、抓住現(xiàn)在難得的機(jī)會(huì)，理性看待心中的創(chuàng)業(yè)情結(jié)，尋求最佳的并購(gòu)機(jī)會(huì)將網(wǎng)站“賣(mài)”個(gè)好價(jià)錢(qián)，以這桶金施展自己的抱負(fù)也不失一種明智的選擇。
　　第二，專(zhuān)注主業(yè)，絕不可多元發(fā)展。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站能夠躋身二線網(wǎng)站之列，常常會(huì)產(chǎn)生被并購(gòu)的價(jià)值，此時(shí)網(wǎng)站一定要更加專(zhuān)注主業(yè)，絕不可為眼前的發(fā)展景象沖昏頭腦，向多元發(fā)展，這樣會(huì)喪失自身被收購(gòu)的價(jià)值。只有繼續(xù)堅(jiān)定地專(zhuān)注主業(yè)，才是唯一的出路，――除非已經(jīng)成為一線網(wǎng)站。筆者曾見(jiàn)到過(guò)某網(wǎng)站負(fù)責(zé)人，在網(wǎng)站獲得較大發(fā)展后，急于向上下游產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，卻因?qū)嵙Σ粷?jì)、主業(yè)下滑而喪失極為難得的大發(fā)展機(jī)遇�？傊�，要始終明確，二線網(wǎng)站的核心價(jià)值在主業(yè)、在專(zhuān)注，越專(zhuān)注越有價(jià)值，才會(huì)被收購(gòu)方看好。
　　第三，重視公司形象、員工禮儀等問(wèn)題。我們?cè)�到過(guò)幾家網(wǎng)絡(luò)公司，雖然網(wǎng)站做得很漂亮，流量和人氣也很旺，盈利情況也可觀，但去了運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的公司后卻感到相當(dāng)失望，因?yàn)楣�司沒(méi)有一點(diǎn)大公司甚至規(guī)范化公司的感覺(jué)，公司的管理、員工形象還是如一家剛剛創(chuàng)辦的小公司那樣，無(wú)疑使經(jīng)營(yíng)相當(dāng)不錯(cuò)的優(yōu)秀二線網(wǎng)站掉價(jià)。隨后并購(gòu)估價(jià)、談判等進(jìn)展也正說(shuō)明了這一點(diǎn)。究其原因，這可能與網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者白手起家有關(guān)，即便是白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，往往在創(chuàng)業(yè)初期也并沒(méi)有太多資金支持，精力也是一心用在業(yè)務(wù)拓展上，對(duì)內(nèi)部管理往往沒(méi)有給予過(guò)多關(guān)注。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站已躋身二線網(wǎng)站的行列時(shí)，就應(yīng)當(dāng)關(guān)注這些細(xì)節(jié)，它對(duì)提升公司價(jià)值同樣很有裨益。
　　最后一點(diǎn)，一定要規(guī)范賬務(wù)，尤其是依法納稅。賬務(wù)不規(guī)范及不可避免所涉及到的稅務(wù)問(wèn)題，幾乎是所有二線網(wǎng)站的通病。有些投資者尤其是海外投資基金，一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，便相當(dāng)顧慮，擔(dān)心公司受到處罰而帶來(lái)難以估量的影響。據(jù)報(bào)道，2001年香港寬頻有線公司由于擔(dān)心網(wǎng)易會(huì)因假賬問(wèn)題受到法律制裁，終止了以8500萬(wàn)美元完全收購(gòu)網(wǎng)易的談判。此后，網(wǎng)易與中華網(wǎng)之間的談判也由于同樣的原因不歡而散。而與此形成鮮明對(duì)比的是，盛大網(wǎng)絡(luò)在成功上市后有稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查其納稅情況，結(jié)果證明公司不但向國(guó)家繳納了大量稅款，而且依法納稅分文不少，試想如果當(dāng)時(shí)被查出問(wèn)題，則定會(huì)給公司和有關(guān)負(fù)責(zé)人帶來(lái)難以估量的影響。因而，如果一家網(wǎng)站真想做大做強(qiáng)，真想考慮今后被并購(gòu)或上市，就應(yīng)自始至終重視這個(gè)問(wèn)題，就應(yīng)有這個(gè)高度，要記住這句話：“不少?lài)?guó)家的，才會(huì)有自己的”。

指揮嘴皮子的是屁股蛋子。