2026中國煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會（第十五屆）誠邀您參加
青島特鋼4項(xiàng)成果榮登冶金管理創(chuàng)新成果榜單
【摘要】近日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會正式公布第二十二屆（2025年）冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單，青島特鋼憑借卓越的創(chuàng)新實(shí)力，共有4項(xiàng)成果上榜，充分展現(xiàn)了企業(yè)的管理效能與發(fā)展韌性。
近日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會正式公布第二十二屆（2025年）冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單，青島特鋼憑借卓越的創(chuàng)新實(shí)力，共有4項(xiàng)成果上榜，充分展現(xiàn)了企業(yè)的管理效能與發(fā)展韌性。
一等獎
《鋼鐵企業(yè)基于價值導(dǎo)向的全流程數(shù)字化生產(chǎn)管控體系的創(chuàng)新與實(shí)踐》
青島特鋼針對“減量提質(zhì)”背景下生產(chǎn)管理面臨的系統(tǒng)性瓶頸，構(gòu)建了基于價值導(dǎo)向的全流程數(shù)字化生產(chǎn)管控體系。該項(xiàng)目從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、組織三個維度進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)：在戰(zhàn)略決策上構(gòu)建“價值導(dǎo)航”數(shù)字化引擎，打破部門壁壘，確立高價值攻關(guān)方向；在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上推行“項(xiàng)目驅(qū)動”科學(xué)方法，通過標(biāo)準(zhǔn)化分析將復(fù)雜難題轉(zhuǎn)化為清晰行動路線；在組織保障上打造“全員改善”生態(tài)，建立長效機(jī)制且將有效措施固化。成果實(shí)施后，顯著提升了運(yùn)營效率與產(chǎn)品質(zhì)量，成功探索出生產(chǎn)全過程改善與價值評估深度融合的路徑，為鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的解決方案。
三等獎
《節(jié)能低碳型超高強(qiáng)線材全流程協(xié)同創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化管理》
青島特鋼通過結(jié)合綠色制造與精益管理理念，構(gòu)建“工藝－裝備－管理”三位一體的創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)全流程協(xié)同工藝創(chuàng)新與管理模式優(yōu)化，突破高潔凈度控制、高均質(zhì)化控制、高強(qiáng)塑性控制3大關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳、成本降低、產(chǎn)品性能提升及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，屬工藝技術(shù)與管理體系深度融合的綜合性創(chuàng)新成果。該成果解決了高端制造和重大工程對節(jié)能低碳、輕量化、高性能、能夠減免熱處理的超高強(qiáng)線材的需求，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車制造、精密切割、油氣開發(fā)與科學(xué)探索等高端領(lǐng)域，以及貴州花江峽谷大橋、燕磯長江大橋、京雄商鐵路、塔科1#萬米礦井等國家重大工程，解決高端線材依賴進(jìn)口的“關(guān)鍵戰(zhàn)略性新材料”問題，推動鋼鐵行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
《基于新工藝新設(shè)備全生命周期，實(shí)現(xiàn)極致成本管理的探究與實(shí)踐》
青島特鋼為應(yīng)對行業(yè)、市場挑戰(zhàn)，積極引入先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。通過實(shí)施燒結(jié)汽電雙拖改造，降低電耗顯著；創(chuàng)新應(yīng)用高爐沖渣水余熱回收與脫濕鼓風(fēng)聯(lián)合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)零碳鼓風(fēng)脫濕；引進(jìn)BPRT技術(shù)，構(gòu)建煤氣余壓回收與供風(fēng)一體化系統(tǒng)；構(gòu)建高爐爐熱自尋優(yōu)模型，實(shí)現(xiàn)爐熱閉環(huán)自動控制等。該項(xiàng)目打破了傳統(tǒng)工藝在能效控制方面的局限，有效提升了能源利用效率與生產(chǎn)穩(wěn)定性，探索出一條極致成本管控與綠色低碳發(fā)展之路。
《鋼鐵企業(yè)基于價值鏈的多模型動態(tài)決策體系構(gòu)建與實(shí)踐》
青島特鋼面對鋼鐵行業(yè)下行挑戰(zhàn)，以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)為引領(lǐng)，成功構(gòu)建覆蓋全價值鏈的多模型動態(tài)決策體系。該體系以業(yè)財(cái)深度融合為核心，集成管理會計(jì)工具與前沿技術(shù)，創(chuàng)新打造鋼前成本優(yōu)化、采購－庫存－毛利聯(lián)動、銷售智能定價、研發(fā)效益分析及全鏈價值挖掘五大協(xié)同模型。通過流程重構(gòu)與數(shù)據(jù)驅(qū)動，體系實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本動態(tài)管控、供需精準(zhǔn)協(xié)同與市場風(fēng)險前瞻規(guī)避，有力支撐高附加值產(chǎn)品研發(fā)與定位。它打破了傳統(tǒng)部門壁壘，顯著提升了資源配置效率與市場響應(yīng)速度，探索出一條“做精做特、價值裂變”的高質(zhì)量發(fā)展路徑，為鋼鐵行業(yè)提供了以財(cái)務(wù)數(shù)智化驅(qū)動全局突圍的系統(tǒng)性解決方案。
榮譽(yù)是肯定，更是新的起點(diǎn)。青島特鋼將以此為契機(jī)，持續(xù)深化改革，加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型與綠色低碳發(fā)展，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力。公司將致力于把管理創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競爭優(yōu)勢，通過全流程的價值挖掘與極致降本，為推動鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多“青島特鋼”智慧與方案。
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