2026中國不銹鋼產(chǎn)業(yè)大會誠邀您參加
南鋼主導(dǎo)項目榮獲中信集團2025科學(xué)技術(shù)獎一等獎
【摘要】 1月15日，中信集團2026年工作會議在北京中信大廈召開。會上，南鋼、中信金屬共同實施的“深地重型裝備用可靠性吉帕級厚板的開發(fā)和工程應(yīng)用”項目，榮獲中信集團2025科學(xué)技術(shù)獎一等獎。
1月15日，中信集團2026年工作會議在北京中信大廈召開。會上，南鋼、中信金屬共同實施的“深地重型裝備用可靠性吉帕級厚板的開發(fā)和工程應(yīng)用”項目，榮獲中信集團2025科學(xué)技術(shù)獎一等獎，南鋼吳俊平獲評中信集團年度“百佳員工”。中信集團黨委書記、董事長奚國華發(fā)表講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張文武作工作報告，集團黨委副書記張世昕主持會議。
當日，中信集團文化踐行“九個一”活動總結(jié)暨首批紅色資源發(fā)布會召開，“南京鋼鐵紅色展示空間”入選中信集團首批紅色資源名錄，獲頒“中信紅色資源教育點”牌匾。
奚國華作了題為《錨定一流 乘勢而上 奮力譜寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。他指出，2025年，集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央決策部署，錨定黨的建設(shè)、深化改革雙“一三五”工作思路，推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。一是踐行“兩個維護”，黨的建設(shè)成色更足。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，不講條件落實黨中央交辦的重大任務(wù)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，韌勁不松抓好中央巡視整改，嚴的氛圍更加濃厚。二是著眼“一個深入”，戰(zhàn)略管控質(zhì)效更優(yōu)。系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，提高經(jīng)營管理質(zhì)效，中信股份市值、ESG評級實現(xiàn)新提升。三是狠抓“三個推動”，服務(wù)大局基礎(chǔ)更實。全面鋪開綜合金融模式創(chuàng)新，做精做深“五篇大文章”，六大金融業(yè)態(tài)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢不斷鞏固。特殊鋼、稀缺資源、農(nóng)作物育種等業(yè)務(wù)煥新提質(zhì)，穩(wěn)產(chǎn)保供能力持續(xù)夯實；積極布局低空經(jīng)濟、人形機器人等賽道，落地全球“燈塔工廠”、領(lǐng)航級智能工廠等標桿項目。全面風(fēng)險管理體系更加健全，重點領(lǐng)域風(fēng)險加快出清，協(xié)同化險模式深入復(fù)制推廣，釋放多重經(jīng)濟和社會效益。四是深化“五個突破”，改革發(fā)展動力更強。優(yōu)化總部機構(gòu)設(shè)置，完善薪酬激勵機制，加大干部隊伍建設(shè)力度。集團多項創(chuàng)新成果入圍國家科技進步獎，獲評18項金融科技發(fā)展獎，是蟬聯(lián)獲獎最多的金融企業(yè)。海外發(fā)展亮點紛呈，積極當好新時代連接世界的“一座橋”，落地系列外國企業(yè)中國行活動，中信品牌影響力進一步提升。
奚國華指出，集團“十四五”實現(xiàn)圓滿收官，為乘勢而上開局“十五五”奠定了堅實基礎(chǔ)。奮進新征程，集團黨委將持續(xù)深入貫徹落實黨的二十屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神和習(xí)近平總書記關(guān)于中央企業(yè)工作的重要指示，按照全國金融系統(tǒng)工作會議要求，全面對標對表中央規(guī)劃建議，實施高質(zhì)量發(fā)展“三三五”戰(zhàn)略：即做強做優(yōu)金融、實業(yè)、投資三大主業(yè)，深入實施金融“強核”、實業(yè)“星鏈”、科技“磐石”三大工程，抓緊抓實強管理、防風(fēng)險、優(yōu)協(xié)同、育人才、提質(zhì)效五大抓手，奮力開創(chuàng)世界一流科技型卓越企業(yè)集團建設(shè)新局面。
奚國華系統(tǒng)部署了2026年重點工作。一是堅持舉旗鑄魂，在全面從嚴治黨上有新突破。持續(xù)加強政治建設(shè)，在落實黨中央決策部署、當好參謀助手等方面取得更大進展。深入貫徹落實中央紀委五次全會精神，聚力健全組織體系，強化正風(fēng)肅紀反腐，營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。二是堅持模式創(chuàng)新，在綜合金融服務(wù)上有新作為。深入實施金融“強核”工程，把握增量政策機遇，拓展國家級專精特新企業(yè)服務(wù)全覆蓋成效，更好服務(wù)實體經(jīng)濟。三是堅持向優(yōu)提質(zhì)，在實業(yè)轉(zhuǎn)型升級上有新亮點。深入實施實業(yè)“星鏈”工程，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值環(huán)節(jié)躍遷。錨定“4+6”戰(zhàn)略新興及未來產(chǎn)業(yè)，加快“卡位入鏈”，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。四是堅持高位布局，在投資賦能發(fā)展上有新引擎。完善投資機構(gòu)設(shè)置，健全投資矩陣和管控機制，放大投資整體合力，打造具有國際影響力的一流投資品牌。五是堅持體系融合，在科技創(chuàng)新攻關(guān)上有新成效。深入實施科技創(chuàng)新“磐石”工程，抓好產(chǎn)業(yè)融合、資本融合、生態(tài)融合三大重點，集中力量產(chǎn)出更多原創(chuàng)性、引領(lǐng)性成果。六是堅持統(tǒng)籌發(fā)力，在五大戰(zhàn)略抓手上有新提升。以“系統(tǒng)思維”強管理，把2026年作為“基礎(chǔ)管理提升年”，推動治理管控制度化、規(guī)范化、智能化升級。以“底線思維”防風(fēng)險，加強重點領(lǐng)域風(fēng)險處置，守牢穩(wěn)健經(jīng)營底線。以“全局思維”優(yōu)協(xié)同，探索協(xié)同方法論，打造標準化操作法，釋放綜合性企業(yè)優(yōu)勢潛能。以“前瞻思維”育人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，積極引進戰(zhàn)略領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵核心技術(shù)人才，蓄足高質(zhì)量發(fā)展“一池活水”。以“價值思維”提質(zhì)效，優(yōu)化以價值創(chuàng)造為核心的績效體系，夯實ESG管理、市值管理等工作，增強中信在資本市場影響力。七是堅持求真務(wù)實，在樹牢正確政績觀上有新氣象。抓好開局之年各項任務(wù)落實，追求實實在在、沒有水分的增長，努力交出高質(zhì)量發(fā)展新的優(yōu)異答卷。
張文武作了題為《夯實基礎(chǔ) 全面發(fā)力 確?！笆逦濉绷己瞄_局》的工作報告。他指出，2025年在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營層堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，推動經(jīng)營管理各項工作取得新成效，較好完成了全年目標任務(wù)。一是經(jīng)營業(yè)績跑贏大市。堅持“增收”和“節(jié)支”并重，多家子公司歸母凈利潤創(chuàng)歷史新高，集團已發(fā)展成為國內(nèi)最大的直接融資機構(gòu)和最大的綜合性資產(chǎn)管理機構(gòu)；費用管控、融資成本壓降等工作成效明顯。集團主要指標保持增長態(tài)勢，資產(chǎn)質(zhì)量不斷夯實。二是服務(wù)大局彰顯擔(dān)當。金融“五篇大文章”取得新成績，實現(xiàn)國家級專精特新和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)全覆蓋。在扛起政治責(zé)任、服務(wù)高水平對外開放等方面展現(xiàn)新作為。三是深化改革成效顯著。落地10家一級子公司改革，超額完成聚焦主業(yè)、瘦身健體全年目標任務(wù)，改革成效不斷彰顯。四是公司管理持續(xù)加強。嚴格落實“控股必控制、參股必行權(quán)”要求，夯實實業(yè)子公司管理。聚焦完善公司治理、強化財務(wù)并表穿透、加強機構(gòu)管理、提高公文審批效率等落地務(wù)實舉措，提升精益化管理水平。五是風(fēng)險管控有力有效。重點領(lǐng)域風(fēng)險持續(xù)收斂，重大風(fēng)險項目化解卓有成效，境外風(fēng)險防控進一步加強，守牢集團安全發(fā)展防線。六是科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進。超額完成“2+4+N”科創(chuàng)集群建設(shè)目標，有力夯實科技與數(shù)字化底座，系統(tǒng)推進“人工智能+”行動，持續(xù)賦能集團管理提效與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。七是市場表現(xiàn)及外部認可度提升。中信股份股價較年初上漲38%，跑贏香港大市，一批上市子公司市值上漲，財政部績效評價、明晟ESG評級等有力提升，體現(xiàn)出市場對公司價值的認可和關(guān)注。
張文武指出，圍繞集團“三三五”戰(zhàn)略部署，2026年重點抓好以下九方面工作：一是全面做好“十五五”規(guī)劃編制。堅持在黨和國家事業(yè)總體布局下謀劃未來五年工作，以高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是以良好業(yè)績實現(xiàn)“十五五”開門紅。圍繞財務(wù)報表做好增收節(jié)支、資產(chǎn)運營效率提升、現(xiàn)金流改善、國有資產(chǎn)保值增值等各項工作，推進全年業(yè)績穩(wěn)中向好。三是深入實施金融“強核”工程，提升金融業(yè)務(wù)核心競爭力。做實做細金融“五篇大文章”，推動金融子公司專注主業(yè)、完善治理、錯位發(fā)展，著力打造國內(nèi)最強直接融資和資產(chǎn)管理機構(gòu)，有力提升跨境金融服務(wù)能力，持續(xù)放大集團綜合金融優(yōu)勢、提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。四是深入實施實業(yè)“星鏈”工程，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加強實業(yè)子公司管理，推動實業(yè)子公司更好地統(tǒng)籌功能性與盈利性。五是激活投資撬動作用。聚焦發(fā)展投資業(yè)務(wù)，建立投資決策體系，統(tǒng)籌內(nèi)部投資資源，制定投資策略和配置方案。六是以深化改革提升國有資本“三個集中”質(zhì)效。從嚴從緊推進瘦身健體，深化國資產(chǎn)權(quán)管理、子公司機構(gòu)改革成效，優(yōu)化激勵機制和協(xié)同機制，有效利用資本市場提升國有資本合理流動和保值增值。七是以“底線思維”防風(fēng)險，牢牢守住風(fēng)險底線。建立風(fēng)險復(fù)盤反思機制，加強風(fēng)險事件問責(zé)監(jiān)督，聚焦重點領(lǐng)域風(fēng)險收斂、重大風(fēng)險項目化解、境外風(fēng)險防控等，持續(xù)攻堅克難。八是深入推進“磐石”工程，助力高水平科技自立自強。堅持高標引領(lǐng)，扎實推進“2+4+N”科創(chuàng)集群建設(shè)。大力實施“人工智能+”行動，以應(yīng)用為牽引，加快集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。九是樹立和踐行正確的政績觀。堅持長期主義，強化憂患意識、機遇意識、節(jié)點意識，緊抓快干，確?！笆逦濉遍_好局起好步。
中信集團2025年度科學(xué)技術(shù)獎
重型裝備是一個國家制造業(yè)的脊梁，事關(guān)國民經(jīng)濟和國防安全。裝備制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展迫切需要新質(zhì)鋼鐵材料的基石支撐，特別是大型盾構(gòu)機、煤礦機械和工程機械用吉帕級超高強厚板的開發(fā)和可靠性研究，對踐行國家戰(zhàn)略，實施重大基建、深井礦山和海洋工程意義重大。
在“深地重型裝備用可靠性吉帕級厚板的開發(fā)和工程應(yīng)用”項目實施前，我國重型裝備大型盾構(gòu)機、煤礦機械刮板機，以及大噸位工程機械用超高強厚板，長期受制于國外少數(shù)鋼鐵企業(yè)，嚴重制約了我國重型裝備的自主化進程與產(chǎn)業(yè)鏈安全。為此，開發(fā)兼具高強韌性、可焊接和耐磨的極限規(guī)格超高強鋼板，不但可以擺脫外部依賴，而且可以實現(xiàn)重型裝備的輕量化、長壽化和綠色化新質(zhì)引領(lǐng)。
南鋼、中信金屬深度合作，依托先進的工裝設(shè)備，構(gòu)建了從材料設(shè)計，到精準化工藝控制和應(yīng)用服務(wù)研究的全鏈條技術(shù)體系，對高強鋼、耐磨鋼材料的開發(fā)、焊接和客戶的使用方面開展研究，高效推進項目實施。
南鋼與中信金屬協(xié)同推進的該項目，構(gòu)建了從鋼鐵上游到下游的全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，通過科技賦能實現(xiàn)了吉帕級超高強厚板在大型盾構(gòu)機、全地面起重機、煤礦機械刮板機和400噸大型礦車的工程應(yīng)用。該項目獲授權(quán)國內(nèi)發(fā)明專利10件，PCT國際專利7件，制定標準2項，并獲多項省部級和行業(yè)獎項。
“中信紅色教育點”授牌
在中信集團文化踐行“九個一”活動總結(jié)暨首批紅色資源發(fā)布會上，南鋼光榮入選中信集團首批“紅色資源教育點”（六個之一），集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張文武為南鋼黨委書記、董事長黃一新頒授牌匾。為深入貫徹落實習(xí)近平文化思想，按照中信集團黨委部署安排梳理挖掘集團紅色資源，南鋼積極開展紅色資源梳理工作，秉承著梳理、保護、利用中信紅色資源，要堅持尊重史實、科學(xué)認定、妥善保護、合理利用、大力弘揚、永續(xù)傳承的原則。在公司內(nèi)部廣泛征集，對紅色資源進行系統(tǒng)全面的梳理挖掘，累計整理上報不可移動紅色物質(zhì)資源2項，紅色非物質(zhì)資源17項。最終“南京鋼鐵紅色展示空間”等紅色非物質(zhì)資源，入選第一批中信紅色資源點?！澳暇╀撹F紅色展示空間”，依托南鋼60余年發(fā)展史，系統(tǒng)展現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐和中國三千年冶金文明、兩百年鋼鐵工業(yè)奮斗歷程。南京鋼鐵博物館內(nèi)收藏的珍貴史料，記載著1958年2月4日周恩來總理親筆簽發(fā)建設(shè)南鋼的文件，建廠初期460余名老紅軍、老八路、抗戰(zhàn)老兵參與開山建廠鎬鑿肩扛創(chuàng)業(yè)，到服務(wù)“華龍一號”核電等400余項大國重器的轉(zhuǎn)型飛躍，是近代工業(yè)崛起的縮影，年接待超2萬人次研學(xué)，生動傳遞鋼鐵報國精神與科技智慧。
同時，在中信集團文化踐行“九個一”活動中，南鋼青年代表參演了《國之重器 工業(yè)脊梁》《積蓄星火 以待磅礴》、廣播劇《里程碑》等多個節(jié)目，鮮活呈現(xiàn)中信初創(chuàng)紅色歷史，為發(fā)布會注入南鋼青春力量。
【免責(zé)聲明】本信息中的陳述、數(shù)據(jù)和觀點，僅代表上海鋼之家信息科技有限公司（以下簡稱鋼之家），不構(gòu)成對任何機構(gòu)或者個人的市場操作建議或者投資依據(jù)。未經(jīng)鋼之家書面許可，任何機構(gòu)和個人不得以任何形式轉(zhuǎn)載、復(fù)制和對外發(fā)布。如引用、轉(zhuǎn)載或者刊發(fā)，需征得鋼之家授權(quán)同意，并注明出處為鋼之家，且不得對本評述進行有悖原意的引用、刪節(jié)和修改。
