2026中國(guó)煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)（第十五屆）誠(chéng)邀您參加
OKR引領(lǐng)中天鋼鐵夯實(shí)“十五五”發(fā)展根基
【摘要】根據(jù)年度OKR部署，集團(tuán)2026年將重點(diǎn)推動(dòng)提質(zhì)增效，要求三大生產(chǎn)基地經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面提升，且全年非生產(chǎn)性支出同比再降5%；加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”進(jìn)程，確保至少3項(xiàng)數(shù)智化應(yīng)用落地見效。自4月起，集團(tuán)將常態(tài)化開展OKR月度復(fù)盤和季度評(píng)價(jià)，通過(guò)公開透明、目標(biāo)對(duì)齊的動(dòng)態(tài)管理，全面提升戰(zhàn)略執(zhí)行與組織協(xié)同效能。
2月2日，中天鋼鐵集團(tuán)召開2025年度總結(jié)表彰大會(huì)，正式發(fā)布2026年度OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）。圍繞黨建引領(lǐng)、效益提升、非鋼板塊發(fā)展等六大維度目標(biāo)，企業(yè)系統(tǒng)設(shè)定了22項(xiàng)關(guān)鍵結(jié)果，旨在樹立“獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)全員聚焦價(jià)值創(chuàng)造，為“十五五”期間沖擊世界500強(qiáng)目標(biāo)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
根據(jù)年度OKR部署，集團(tuán)2026年將重點(diǎn)推動(dòng)提質(zhì)增效，要求三大生產(chǎn)基地經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面提升，且全年非生產(chǎn)性支出同比再降5%；加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”進(jìn)程，確保至少3項(xiàng)數(shù)智化應(yīng)用落地見效；深化復(fù)合型干部培養(yǎng)，干部輪崗比例不低于12%等。自4月起，集團(tuán)將常態(tài)化開展OKR月度復(fù)盤和季度評(píng)價(jià)，通過(guò)公開透明、目標(biāo)對(duì)齊的動(dòng)態(tài)管理，全面提升戰(zhàn)略執(zhí)行與組織協(xié)同效能。
1董力源作2025年度工作總結(jié)
會(huì)上，集團(tuán)副總裁、中天南通公司總經(jīng)理董力源作2025年度集團(tuán)工作報(bào)告。過(guò)去一年，三大生產(chǎn)基地協(xié)同發(fā)力、成果顯著，中天南通公司多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)居行業(yè)第一方陣，勇?lián)皠?chuàng)效先鋒”；中天特鋼公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高附加值品種銷量同比增長(zhǎng)近50%，品牌競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)；中天淮安公司實(shí)現(xiàn)建設(shè)與生產(chǎn)同步突破，單位面積建設(shè)成本較前期項(xiàng)目下降40%以上，全年產(chǎn)銷量穩(wěn)步攀升。
數(shù)智創(chuàng)新成果尤為亮眼：飛書平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈接，數(shù)據(jù)治理體系持續(xù)完善，全年開發(fā)120余個(gè)AI智能體應(yīng)用覆蓋核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景。此外，中天鋼鐵常州基地獲鋼鐵行業(yè)首批兩化融合4A級(jí)評(píng)定，南通基地榮膺國(guó)家卓越級(jí)智能工廠，淮安基地取得省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)認(rèn)證，下屬公司皓鳴科技獲評(píng)江蘇省瞪羚企業(yè)。
教育體育等多元板塊也取得突破性成果。其中，作為企業(yè)布局高端服務(wù)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度融合的重要載體，擁有70年歷史的常州大酒店于2025年12月在常州經(jīng)開區(qū)煥新開業(yè)，將著力構(gòu)建“酒店+”生態(tài)體系，打造承載城市記憶的文化新名片。
圍繞“2026全員經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效年”主題，董力源從經(jīng)營(yíng)、管理、作風(fēng)、人才、文化等方面作出系統(tǒng)部署，要求各業(yè)務(wù)板塊全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)協(xié)同共享，以整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效與管理水平的持續(xù)提升，為集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
2董才平作2026年工作部署
集團(tuán)董事局主席、總裁、黨委書記董才平高度肯定過(guò)去一年取得成績(jī)。他指出，集團(tuán)推行年輕化管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)施數(shù)據(jù)化決策的機(jī)制成效顯著，三大基地已形成“良性競(jìng)爭(zhēng)、高效合作”的健康發(fā)展格局。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將繼續(xù)賦予下屬公司充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，各單位要嚴(yán)格對(duì)照年度OKR，向上對(duì)齊、責(zé)任到人，一切以結(jié)果為導(dǎo)向、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，推動(dòng)“2026全員經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效年”取得實(shí)效。
回顧“十四五”，董才平指出，中天鋼鐵實(shí)現(xiàn)了從常州出發(fā)，輻射蘇南、蘇中、蘇北的江蘇全域產(chǎn)業(yè)布局，完成了多元協(xié)同的全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，品牌影響力、行業(yè)地位與社會(huì)美譽(yù)度持續(xù)提升。面對(duì)“十五五”新征程，他勉勵(lì)全員延續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗精神，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
針對(duì)2026年工作，董才平要求，各基地、各產(chǎn)業(yè)必須精準(zhǔn)定位、對(duì)標(biāo)一流，其中，特鋼公司要堅(jiān)持“高精尖”發(fā)展路線；南通公司要錨定“行業(yè)最先進(jìn)”，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)效引領(lǐng)作用；淮安公司要加快建設(shè)全球規(guī)模最大的精品鋼簾線基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量突破與效益提升。此外，他對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)、酒店、學(xué)校等板塊也提出了明確的發(fā)展要求。
董才平特別強(qiáng)調(diào)，要把習(xí)近平總書記“胸懷報(bào)國(guó)志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營(yíng)、先富促共富”的殷切囑托，與中天發(fā)展的“四大法寶”深度融合（感黨恩、聽黨話、跟黨走，熱愛國(guó)家；依法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，對(duì)國(guó)家多貢獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)多奉獻(xiàn)、讓員工增收入；發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)可以戰(zhàn)勝一切”的企業(yè)精神；企業(yè)把愛心灑向員工，員工把忠心獻(xiàn)給企業(yè)，讓員工有成就感、歸屬感、自豪感，營(yíng)造家的感覺），貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，肩負(fù)起國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人三位一體的責(zé)任使命，持續(xù)建設(shè)中天“家文化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與全員共享。
表彰先進(jìn)
會(huì)議集中表彰了2025年度先進(jìn)集體與個(gè)人，并發(fā)布中天鋼鐵2025年度十件大事，回顧企業(yè)發(fā)展的“高光時(shí)刻”。董才平還宣讀《關(guān)于明確機(jī)構(gòu)職級(jí)的通知》《干部任免決定》。
集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、先進(jìn)代表等近千人參會(huì)，中天南通、淮安公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)同步直播。會(huì)議由集團(tuán)董事局副主席、副總裁、黨委副書記高一平主持。
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