自1905年以來，加拿大采礦和冶金業(yè)經(jīng)歷了深刻變革，當(dāng)時該國主要生產(chǎn)六種關(guān)鍵金屬（鐵、銅、鎳、鉛、鋁和鋅）供國內(nèi)使用。3月12日發(fā)布的一份分析報告審視了該行業(yè)從"黃金時代"至今的發(fā)展軌跡。
到1950年代和1960年代，加拿大已成為全球領(lǐng)導(dǎo)者，鎳產(chǎn)量居世界首位，鋁產(chǎn)量第二，黃金第三，銅礦產(chǎn)量第五。加拿大礦業(yè)冶金與石油協(xié)會將1960年至2011年隨后五十年的擴張描述為該行業(yè)的"黃金時代"。
隨著地緣政治和經(jīng)濟秩序轉(zhuǎn)變，今天標(biāo)志著加拿大采礦和冶金業(yè)的又一個關(guān)鍵時期。不斷增長的項目儲備為加強國內(nèi)能力和建立新供應(yīng)鏈提供了潛力，但實現(xiàn)這一潛力需要審視"黃金時代"成功的五個關(guān)鍵特征。
充滿活力的行業(yè)掌控者
"黃金時代"的特點是行業(yè)基本由加拿大人掌控，有效管理自身命運。今天，情況僅部分如此。許多大型礦山、地表工廠、冶煉廠和精煉廠由外資擁有，許多冶金設(shè)施已關(guān)閉，包括安大略省Timmins和新不倫瑞克省Belledune的運營。
然而，轉(zhuǎn)變正在發(fā)生。許多新項目現(xiàn)在由加拿大初級公司而非大型公司推進，與1960年代模式相反，預(yù)示著未來不同的行業(yè)結(jié)構(gòu)。
加工能力的下降值得注意。在1960年代和1970年代，加拿大有七座銅和銅鎳冶煉廠；如今僅剩三座。曾經(jīng)幾乎所有銅精礦都在國內(nèi)加工，現(xiàn)在約60%運往國外冶煉和精煉。重建這一能力日益被視為戰(zhàn)略要務(wù)。
與此同時，加拿大銅鎳礦產(chǎn)產(chǎn)量在過去十年中有所下降。加拿大自然資源部數(shù)據(jù)顯示，2023年有132座生產(chǎn)礦山，而1960年代初超過200座。隨著產(chǎn)量下降，技術(shù)知識和專業(yè)技能存在流失風(fēng)險。
活躍的行業(yè)研發(fā)
研發(fā)是"黃金時代"的核心。國際鎳業(yè)、Cominco和Sherritt Gordon等公司不僅在生產(chǎn)領(lǐng)域，還在市場開發(fā)和產(chǎn)品改進方面大量投資研發(fā)。
曾擁有自家研發(fā)部門的幾家公司已關(guān)閉或改變用途，包括Inco、Noranda、Falconbridge、Sherritt International、Teck Resources、Alcan、Barrick Mining和Cameco。
現(xiàn)在研究更多分布在大學(xué)、政府實驗室、小型公司和專業(yè)設(shè)施。雖然許多機構(gòu)產(chǎn)出高質(zhì)量成果，但系統(tǒng)似乎更分散、協(xié)調(diào)性更差。加拿大礦業(yè)與能源技術(shù)中心現(xiàn)在能力不足，難以滿足國家需求。
優(yōu)秀的大學(xué)和技術(shù)學(xué)院體系
"黃金時代"期間，加拿大采礦和冶金業(yè)得到了全國強大的大學(xué)和技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)支持，包括達爾豪斯、拉瓦爾、麥吉爾、理工學(xué)院、女王大學(xué)、麥克馬斯特以及多倫多大學(xué)、阿爾伯塔大學(xué)和不列顛哥倫比亞大學(xué)的領(lǐng)先項目。
今天，盡管行業(yè)繼續(xù)受益于高質(zhì)量的學(xué)術(shù)項目，但提供專業(yè)培訓(xùn)的機構(gòu)數(shù)量似乎減少，入學(xué)率降低。研究項目資金似乎不足，難以滿足未來需求。隨著新項目開發(fā)對技術(shù)工人需求增長，勞動力短缺正成為令人擔(dān)憂的問題。
有利的政府政策
政府政策總體支持采礦和冶金業(yè)，盡管形式有所演變。早期干預(yù)側(cè)重于勞工保護和工會接受，隨后的幾十年引入了重塑項目開發(fā)的環(huán)境法規(guī)。
今天，大多數(shù)必要政策框架已到位，但重點已轉(zhuǎn)向通過許可改革、基礎(chǔ)設(shè)施投資和關(guān)鍵礦產(chǎn)支持來推動項目開發(fā)?；A(chǔ)要素存在，但有效性將取決于實際應(yīng)用。
CIM的作用
自1898年成立以來，CIM通過知識交流和合作為支持行業(yè)發(fā)揮了核心作用。始于1962年的冶金學(xué)家會議等活動為技術(shù)交流提供論壇，同時為加拿大受眾帶來國際視角。
我們處于何種位置？
回顧"黃金時代"，加拿大顯然仍保留著擴大金屬產(chǎn)量所需的許多基礎(chǔ)要素。然而，仍存在可能影響競爭力和吸引投資的差距。
迫在眉睫的勞動力短缺將需要重新關(guān)注培訓(xùn)和教育。需要增加研發(fā)活動以應(yīng)對更復(fù)雜的礦床和不斷變化的加工要求，并得到行業(yè)和政府支持?？煽紤]針對某些金屬的價格下限或差價合約等政策工具，以改善項目經(jīng)濟性并降低風(fēng)險。
加拿大早期的成功不僅僅是地質(zhì)條件的結(jié)果，而是行業(yè)、政府和學(xué)術(shù)界協(xié)調(diào)努力的結(jié)果。重創(chuàng)這一成功將取決于這些要素能否再次協(xié)同起來支持新的增長期。(編譯: 鋼之家資訊部 請勿轉(zhuǎn)載 垂詢電話:021-50585733 +86 13062776961)
