【摘要】方大特鋼一季度大宗原燃料采購(gòu)降本超千萬元
2026年一季度，方大特鋼原料采購(gòu)部門通過開展近30項(xiàng)小指標(biāo)降本項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)現(xiàn)大宗原燃料采購(gòu)降本1000余萬元。其中3月份，克服水路枯水季節(jié)影響，通過調(diào)整物流運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，降低運(yùn)費(fèi)60余萬元。
面對(duì)大宗原燃料市場(chǎng)波動(dòng)，方大特鋼原料采購(gòu)部門聚焦采購(gòu)服務(wù)生產(chǎn)、成本管控、新資源降本及風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)，將降本增效貫穿業(yè)務(wù)全過程，每月制定并分解降本目標(biāo)，設(shè)立小指標(biāo)創(chuàng)效項(xiàng)目；落實(shí)“日跟蹤、周小結(jié)、月考核”閉環(huán)管控機(jī)制；定期召開采購(gòu)復(fù)盤會(huì)，對(duì)標(biāo)行業(yè)排名，推動(dòng)降本工作從被動(dòng)參與向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，持續(xù)深化采購(gòu)、技術(shù)與生產(chǎn)三方協(xié)同，測(cè)算新資源投入產(chǎn)出比，通過渠道建設(shè)、性價(jià)比篩選、以量換價(jià)、擇機(jī)采購(gòu)等舉措，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)降本體系，為采購(gòu)降本提供有利平臺(tái)。
