【摘要】方大特鋼拓展資源渠道提升原燃料采購(gòu)性價(jià)比
截至4月26日，方大特鋼2026年累計(jì)引進(jìn)原燃料新資源20家，在嚴(yán)峻鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)通過(guò)多舉措拓展資源渠道、優(yōu)化采購(gòu)策略，不斷推動(dòng)采購(gòu)降本，全力構(gòu)建高性價(jià)比采購(gòu)供應(yīng)體系。
今年以來(lái)，為統(tǒng)籌生產(chǎn)用料需求與降本目標(biāo)，方大特鋼原料采購(gòu)部門建立跨部門新資源引進(jìn)研判聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)等部門，對(duì)采購(gòu)性價(jià)比與生產(chǎn)用料性價(jià)比進(jìn)行系統(tǒng)分析，重點(diǎn)評(píng)估新資源進(jìn)廠原料采購(gòu)成本差異、資源點(diǎn)物資質(zhì)量、物流條件及供應(yīng)保障能力等關(guān)鍵要素，通過(guò)跨部門協(xié)同精準(zhǔn)判斷新資源的綜合價(jià)值。同時(shí)，以煉鐵工序?yàn)橹行?，?qiáng)化與生產(chǎn)單位、配煤配礦小組的溝通對(duì)接，協(xié)同推進(jìn)生產(chǎn)用料結(jié)構(gòu)迭代優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)良好綜合降本成效。
