【摘要】方大特鋼一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅” 多維發(fā)力夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
今年以來(lái)，方大特鋼錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的狀態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)組織、市場(chǎng)開拓、成本管控和科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，一季度鐵、鋼、材產(chǎn)量均圓滿完成季度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40億元、利潤(rùn)總額1.41億元、歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.08億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”為全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
市場(chǎng)開拓持續(xù)發(fā)力。面對(duì)春節(jié)期間需求波動(dòng)，該公司提前制定冬儲(chǔ)政策及發(fā)運(yùn)預(yù)案，節(jié)后搶抓復(fù)工窗口，積極對(duì)接重點(diǎn)工程項(xiàng)目，一季度工程銷量同比增長(zhǎng)152.85%。同時(shí)，成功中標(biāo)長(zhǎng)贛高鐵贛州段鋼筋供應(yīng)項(xiàng)目，合同總金額約4億元，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)良好開局。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，一季度螺紋效益品規(guī)占比達(dá)42.8%，較上年提升6.1個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)開展行業(yè)研討、加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)同，區(qū)域市場(chǎng)影響力進(jìn)一步提升，南昌網(wǎng)價(jià)排名穩(wěn)步前移。
降本增效深入推進(jìn)。該公司堅(jiān)持全鏈條挖潛增效，推動(dòng)成本管控持續(xù)深化。原料采購(gòu)方面，一季度實(shí)施近30項(xiàng)降本舉措，大宗原燃料采購(gòu)降本1000余萬(wàn)元；3月份針對(duì)水路運(yùn)輸受限情況，優(yōu)化物流結(jié)構(gòu)，降低運(yùn)費(fèi)60余萬(wàn)元。設(shè)備材料采購(gòu)方面，通過(guò)規(guī)范招標(biāo)流程，實(shí)現(xiàn)降本1209萬(wàn)元，降幅8.08%。此外，一季度設(shè)備管理三項(xiàng)費(fèi)用同比下降4.52元/噸材。
創(chuàng)新活力持續(xù)釋放。該公司不斷完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)一線員工參與技術(shù)改進(jìn)的積極性。一季度共申報(bào)小改小革項(xiàng)目526項(xiàng)，其中412項(xiàng)通過(guò)評(píng)審并獲得獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益414萬(wàn)余元。同時(shí)，廣泛開展合理化建議征集活動(dòng)，1至3月共收到建議1091條，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。圍繞“創(chuàng)新年”部署，一季度新立項(xiàng)科研項(xiàng)目38項(xiàng)，重點(diǎn)推進(jìn)彈簧鋼提質(zhì)升級(jí)、連鑄坯質(zhì)量提升及新規(guī)格開發(fā)，鞏固汽車用鋼市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并向智能裝備等領(lǐng)域延伸。其中，棒材線鋼坯直裝項(xiàng)目順利投運(yùn)，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間由6至10分鐘壓縮至30至40秒，煤氣消耗下降約4.82m3/t，有效提升生產(chǎn)效率、降低能耗；智慧倉(cāng)庫(kù)集控中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，硬件設(shè)施基本到位，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向集約化、智能化方向發(fā)展。
方大特鋼表示，將繼續(xù)圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，深化精細(xì)化管理，強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐，推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見效，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
