公務(wù)員辭職潮傳聞?wù){(diào)查:辭職者數(shù)量增加但未成“潮”
有關(guān)公務(wù)員辭職的話題近期倍受各界關(guān)注。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015春季人才流動分析報告》稱,自今年2月25日起3周時間內(nèi),全國范圍內(nèi)有超過1萬名公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員通過該網(wǎng)站投遞出求職簡歷,比去年同期增加34%。隨后有輿論稱,“公務(wù)員辭職潮到來了!
針對此,《瞭望》新聞周刊記者近期在北京、福建、廣東、江蘇、安徽等地采訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)2014年以來,辭職公務(wù)員數(shù)量有所增加,但未到大規(guī)模成“潮”的程度。
個別地方辭職公務(wù)員增多
《瞭望》新聞周刊記者在基層調(diào)研發(fā)現(xiàn),個別地方辭職公務(wù)員數(shù)量有所增加,但整體上公務(wù)員隊伍未現(xiàn)明顯變化。
江蘇省公務(wù)員局負(fù)責(zé)人說,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,江蘇目前沒有出現(xiàn)所謂的“離職潮”;省級部門未發(fā)現(xiàn)公務(wù)員辭職大幅增加。個別地區(qū)、個別單位確實(shí)出現(xiàn)部分公務(wù)員辭職現(xiàn)象,但基本屬于正常人員流動范疇!艾F(xiàn)在的辭職現(xiàn)象與上世紀(jì)90年代初、本世紀(jì)初的公務(wù)員‘辭職潮’相比,遠(yuǎn)不能等量齊觀!
廈門市公務(wù)員局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從2014年至今,在該局所管理的政府機(jī)構(gòu)編制內(nèi)公務(wù)員還未出現(xiàn)主動提出辭職的情況。近5年來廈門市公務(wù)員流動沒有出現(xiàn)異常,只有極少數(shù)人提出辭職,主要是年輕的、沒有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,有的辭職回家“接班”管理家族企業(yè),有的因家屬在國外而辭職。
2014年初,安徽合肥市委副秘書長兼市委辦主任周大躍、合肥市新站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等人辭職引起社會關(guān)注,不過當(dāng)?shù)厥茉L干部表示,合肥、安慶等地短時期內(nèi)出現(xiàn)多名干部辭職只是巧合。
本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一些大城市,由于工作機(jī)會多,辭職公務(wù)員人數(shù)也多一些。深圳市人社局公務(wù)員管理處主任科員梁文浩說,去年深圳市公務(wù)員辭職數(shù)量超過100人,但在該市4.6萬名公務(wù)員隊伍中所占比例不高。總體上,男性公務(wù)員辭職比女性多。
記者從北京市委組織部、人力社保局等部門了解到,目前北京并未出現(xiàn)大規(guī)模辭職潮,但相比過去幾年,45歲以下年輕處級干部離職數(shù)量有所增加,有離職意向的年輕公務(wù)員比例也有所增長。北京市一個區(qū)統(tǒng)計,過去5年來,該區(qū)30歲以下公務(wù)員流失了300人。
北京市大興區(qū)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人說,公務(wù)員離職情況逐漸增多,目前干部隊伍有一定心理壓力。2014年該區(qū)10個處級干部去了私企、國企,最近還有一些干部也提出辭職申請!白叩亩际潜容^年輕、高學(xué)歷的人。老同志沒那么多想法,企業(yè)也不需要。從長遠(yuǎn)來看,這種現(xiàn)象應(yīng)該引起重視!
與此同時,大學(xué)生報考公務(wù)員的意愿有所下降。廈門大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院副教授孟華進(jìn)行的一項調(diào)查顯示,學(xué)生報考公務(wù)員的動力在下降。
另據(jù)統(tǒng)計,2015年度國家公務(wù)員考試計劃招錄人數(shù)為2.2萬人,共有140.9萬人通過資格審查,比上一年減少11.5萬,報錄比為64:1。這一比例和2011年的133.7:1、2012年的117.7:1、2013年的107.2:1、2014年的71.9:1相比,呈持續(xù)下降趨勢。
離職公務(wù)員三大類型
孟華認(rèn)為,公眾之所以關(guān)注公務(wù)員辭職現(xiàn)象,首先在于我國“官文化”根深蒂固。對絕大多數(shù)人來說,走上仕途是首選。所以,公務(wù)員辭職讓人覺得不可思議;其次,隨著反腐持續(xù)深入,整個政治風(fēng)氣的變化對一些干部產(chǎn)生壓力,而公眾也期望有公務(wù)員在壓力之下選擇辭職,因而對個別公務(wù)員辭職現(xiàn)象加以放大。
安徽南翔集團(tuán)董事長余漸富認(rèn)為,公務(wù)員一直以來被認(rèn)為是金飯碗,優(yōu)秀人才爭相扎堆想擠進(jìn)公務(wù)員隊伍,這對整個社會來說是人才流動的誤區(qū)之一。如果80%的人都想去當(dāng)公務(wù)員,這個社會就不正常。事實(shí)上企業(yè)也很需要優(yōu)秀人才,現(xiàn)在出現(xiàn)的干部跳槽現(xiàn)象有助于打破人才結(jié)構(gòu)性失衡。
《瞭望》新聞周刊記者調(diào)查了解到,當(dāng)前離職的公務(wù)員主要有以下3種類型:
一是“身心俱疲型”。以安慶市大觀區(qū)辭職的4名干部為例,據(jù)當(dāng)?shù)馗刹拷榻B,這4名干部申請離職原因都是個人或家人健康問題。區(qū)委書記何謙患有抑郁癥,長期失眠;大觀區(qū)花亭街道黨工委書記檀浩也患有抑郁癥;龍山街道黨工委書記王強(qiáng)患高血壓和胃病;臨湖街道黨工委書記何琳的丈夫因車禍癱瘓,需長期照顧。
二是“急流勇退型”。江蘇一位縣級市開發(fā)區(qū)主任從事經(jīng)濟(jì)工作數(shù)十年,2014年辭職到企業(yè)工作。他對記者說:“辭職換安心。像我這樣多年從事經(jīng)濟(jì)工作的,誰能保證前些年沒有幫助別人搞先批后建?誰能保證引進(jìn)的企業(yè)環(huán)評都過關(guān)?誰能保證開發(fā)區(qū)建設(shè)之初沒有點(diǎn)征地糾紛?現(xiàn)在到企業(yè)工作,之前的違規(guī)違法也能一筆勾銷了!
合肥市委副秘書長周大躍辭職去企業(yè)也被當(dāng)?shù)馗刹空J(rèn)為是一種“急流勇退”。合肥市一位領(lǐng)導(dǎo)說,副秘書長也算是重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,走出這一步需要很大勇氣。
三是“壓力山大型”。律師陳長厚辭職前在福建省一個設(shè)區(qū)市中級人民法院當(dāng)了6年法官,他說:“我辭職主要因為壓力太大,一方面來自生活上的壓力很大,去年我辭職時的工資只有每月3100元,很難養(yǎng)活家庭。另一方面工作量大,社會轉(zhuǎn)型導(dǎo)致案件越來越多,加班已是常態(tài),而現(xiàn)在案件終身責(zé)任制也是很大壓力!
多位基層干部反映,現(xiàn)在對基層干部的工作要求明顯提高。安慶市一位干部說:“過去全區(qū)年度工作計劃七八張紙,現(xiàn)在厚達(dá)一本書,內(nèi)容增加、過程細(xì)化、落實(shí)到人,時間節(jié)點(diǎn)具體到每個星期。工作標(biāo)準(zhǔn)提高,群眾訴求多樣,一些老辦法不能用了,新辦法還在摸索,基層壓力越來越大。”
防止人才流失需完善機(jī)制
去年以來,中央不斷加強(qiáng)的作風(fēng)建設(shè)和反腐工作,讓一些公務(wù)員“為官不易”,這有助于基層干部隊伍“擠泡沫”,把一些不能適應(yīng)治理現(xiàn)代化要求的人淘汰出隊伍,讓能干事想干事的人留下。但有關(guān)專家和一些基層干部反映,目前基層公務(wù)員的待遇普遍較低,如何讓愿意留下的公務(wù)員安心干事也是面臨的突出問題。
其一,探索公務(wù)員聘任制,增強(qiáng)公務(wù)員隊伍優(yōu)勝劣汰正常流動。
安徽省社科院社會學(xué)所副所長吳樹新認(rèn)為,現(xiàn)在一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部辭職仍屬個案,但隨著治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn),公務(wù)員群體“洗牌”會加快。
孟華認(rèn)為,任何組織都應(yīng)當(dāng)有出有進(jìn),能力差的出去,能力強(qiáng)的進(jìn)來。但從辭職的公務(wù)員來看,大多是年輕優(yōu)秀的人才離開。要增強(qiáng)公務(wù)員隊伍的流動性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)存劣汰,可探索公務(wù)員聘任制。
國家行政學(xué)院公共管理教研部教授丁元竹認(rèn)為,無論是以前將當(dāng)公務(wù)員視為“升官發(fā)財”,還是現(xiàn)在少數(shù)公務(wù)員自貶為“過街老鼠”,都是偏激、不正常的。下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)體制建設(shè),讓公權(quán)力得到約束、規(guī)范,讓公務(wù)員這個職業(yè)不再有特權(quán),加強(qiáng)正常流動。
其二,完善收入分配機(jī)制和考核機(jī)制改革,留住優(yōu)秀人才。
北京市海淀區(qū)委常委、組織部部長劉勇表示,基層公務(wù)員待遇低,晉升空間小。過去海淀區(qū)街道每年福利有2萬~3萬元,占基層公務(wù)員總收入的1/4左右。而現(xiàn)在基層拿不準(zhǔn)上面的政策,福利都不敢發(fā)了。因此,建議逐步提高公務(wù)員福利和待遇,并向社會公開,實(shí)現(xiàn)陽光化。
一些基層干部還表示,現(xiàn)在對干部激勵不足,應(yīng)加大績效和收入掛鉤,加大對優(yōu)秀人才的薪酬激勵。
復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授高國希說,基層公務(wù)員工作壓力不小、收入不高、上升機(jī)會有限,其工作和生活狀況應(yīng)予關(guān)注。去年底,中央審議通過建立基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見,拓展了職業(yè)上升通道,建議繼續(xù)強(qiáng)化職務(wù)和職級分開,加大政策落實(shí)力度并向基層公務(wù)員傾斜。
其三,加大輿論引導(dǎo),為公務(wù)員營造寬松外部環(huán)境。
多位受訪干部認(rèn)為,腐敗分子不斷被查處曝光,導(dǎo)致一些輿論對公務(wù)員隊伍存在偏見,公務(wù)員隊伍的職業(yè)榮譽(yù)感有所下降。應(yīng)加大引導(dǎo)力度,多宣傳公務(wù)員隊伍中的正面典型,讓公眾對干部真實(shí)狀態(tài)有全面客觀的了解,增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)成就感。
針對此,《瞭望》新聞周刊記者近期在北京、福建、廣東、江蘇、安徽等地采訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)2014年以來,辭職公務(wù)員數(shù)量有所增加,但未到大規(guī)模成“潮”的程度。
個別地方辭職公務(wù)員增多
《瞭望》新聞周刊記者在基層調(diào)研發(fā)現(xiàn),個別地方辭職公務(wù)員數(shù)量有所增加,但整體上公務(wù)員隊伍未現(xiàn)明顯變化。
江蘇省公務(wù)員局負(fù)責(zé)人說,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,江蘇目前沒有出現(xiàn)所謂的“離職潮”;省級部門未發(fā)現(xiàn)公務(wù)員辭職大幅增加。個別地區(qū)、個別單位確實(shí)出現(xiàn)部分公務(wù)員辭職現(xiàn)象,但基本屬于正常人員流動范疇!艾F(xiàn)在的辭職現(xiàn)象與上世紀(jì)90年代初、本世紀(jì)初的公務(wù)員‘辭職潮’相比,遠(yuǎn)不能等量齊觀!
廈門市公務(wù)員局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從2014年至今,在該局所管理的政府機(jī)構(gòu)編制內(nèi)公務(wù)員還未出現(xiàn)主動提出辭職的情況。近5年來廈門市公務(wù)員流動沒有出現(xiàn)異常,只有極少數(shù)人提出辭職,主要是年輕的、沒有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,有的辭職回家“接班”管理家族企業(yè),有的因家屬在國外而辭職。
2014年初,安徽合肥市委副秘書長兼市委辦主任周大躍、合肥市新站區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等人辭職引起社會關(guān)注,不過當(dāng)?shù)厥茉L干部表示,合肥、安慶等地短時期內(nèi)出現(xiàn)多名干部辭職只是巧合。
本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一些大城市,由于工作機(jī)會多,辭職公務(wù)員人數(shù)也多一些。深圳市人社局公務(wù)員管理處主任科員梁文浩說,去年深圳市公務(wù)員辭職數(shù)量超過100人,但在該市4.6萬名公務(wù)員隊伍中所占比例不高。總體上,男性公務(wù)員辭職比女性多。
記者從北京市委組織部、人力社保局等部門了解到,目前北京并未出現(xiàn)大規(guī)模辭職潮,但相比過去幾年,45歲以下年輕處級干部離職數(shù)量有所增加,有離職意向的年輕公務(wù)員比例也有所增長。北京市一個區(qū)統(tǒng)計,過去5年來,該區(qū)30歲以下公務(wù)員流失了300人。
北京市大興區(qū)政府有關(guān)負(fù)責(zé)人說,公務(wù)員離職情況逐漸增多,目前干部隊伍有一定心理壓力。2014年該區(qū)10個處級干部去了私企、國企,最近還有一些干部也提出辭職申請!白叩亩际潜容^年輕、高學(xué)歷的人。老同志沒那么多想法,企業(yè)也不需要。從長遠(yuǎn)來看,這種現(xiàn)象應(yīng)該引起重視!
與此同時,大學(xué)生報考公務(wù)員的意愿有所下降。廈門大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院副教授孟華進(jìn)行的一項調(diào)查顯示,學(xué)生報考公務(wù)員的動力在下降。
另據(jù)統(tǒng)計,2015年度國家公務(wù)員考試計劃招錄人數(shù)為2.2萬人,共有140.9萬人通過資格審查,比上一年減少11.5萬,報錄比為64:1。這一比例和2011年的133.7:1、2012年的117.7:1、2013年的107.2:1、2014年的71.9:1相比,呈持續(xù)下降趨勢。
離職公務(wù)員三大類型
孟華認(rèn)為,公眾之所以關(guān)注公務(wù)員辭職現(xiàn)象,首先在于我國“官文化”根深蒂固。對絕大多數(shù)人來說,走上仕途是首選。所以,公務(wù)員辭職讓人覺得不可思議;其次,隨著反腐持續(xù)深入,整個政治風(fēng)氣的變化對一些干部產(chǎn)生壓力,而公眾也期望有公務(wù)員在壓力之下選擇辭職,因而對個別公務(wù)員辭職現(xiàn)象加以放大。
安徽南翔集團(tuán)董事長余漸富認(rèn)為,公務(wù)員一直以來被認(rèn)為是金飯碗,優(yōu)秀人才爭相扎堆想擠進(jìn)公務(wù)員隊伍,這對整個社會來說是人才流動的誤區(qū)之一。如果80%的人都想去當(dāng)公務(wù)員,這個社會就不正常。事實(shí)上企業(yè)也很需要優(yōu)秀人才,現(xiàn)在出現(xiàn)的干部跳槽現(xiàn)象有助于打破人才結(jié)構(gòu)性失衡。
《瞭望》新聞周刊記者調(diào)查了解到,當(dāng)前離職的公務(wù)員主要有以下3種類型:
一是“身心俱疲型”。以安慶市大觀區(qū)辭職的4名干部為例,據(jù)當(dāng)?shù)馗刹拷榻B,這4名干部申請離職原因都是個人或家人健康問題。區(qū)委書記何謙患有抑郁癥,長期失眠;大觀區(qū)花亭街道黨工委書記檀浩也患有抑郁癥;龍山街道黨工委書記王強(qiáng)患高血壓和胃病;臨湖街道黨工委書記何琳的丈夫因車禍癱瘓,需長期照顧。
二是“急流勇退型”。江蘇一位縣級市開發(fā)區(qū)主任從事經(jīng)濟(jì)工作數(shù)十年,2014年辭職到企業(yè)工作。他對記者說:“辭職換安心。像我這樣多年從事經(jīng)濟(jì)工作的,誰能保證前些年沒有幫助別人搞先批后建?誰能保證引進(jìn)的企業(yè)環(huán)評都過關(guān)?誰能保證開發(fā)區(qū)建設(shè)之初沒有點(diǎn)征地糾紛?現(xiàn)在到企業(yè)工作,之前的違規(guī)違法也能一筆勾銷了!
合肥市委副秘書長周大躍辭職去企業(yè)也被當(dāng)?shù)馗刹空J(rèn)為是一種“急流勇退”。合肥市一位領(lǐng)導(dǎo)說,副秘書長也算是重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,走出這一步需要很大勇氣。
三是“壓力山大型”。律師陳長厚辭職前在福建省一個設(shè)區(qū)市中級人民法院當(dāng)了6年法官,他說:“我辭職主要因為壓力太大,一方面來自生活上的壓力很大,去年我辭職時的工資只有每月3100元,很難養(yǎng)活家庭。另一方面工作量大,社會轉(zhuǎn)型導(dǎo)致案件越來越多,加班已是常態(tài),而現(xiàn)在案件終身責(zé)任制也是很大壓力!
多位基層干部反映,現(xiàn)在對基層干部的工作要求明顯提高。安慶市一位干部說:“過去全區(qū)年度工作計劃七八張紙,現(xiàn)在厚達(dá)一本書,內(nèi)容增加、過程細(xì)化、落實(shí)到人,時間節(jié)點(diǎn)具體到每個星期。工作標(biāo)準(zhǔn)提高,群眾訴求多樣,一些老辦法不能用了,新辦法還在摸索,基層壓力越來越大。”
防止人才流失需完善機(jī)制
去年以來,中央不斷加強(qiáng)的作風(fēng)建設(shè)和反腐工作,讓一些公務(wù)員“為官不易”,這有助于基層干部隊伍“擠泡沫”,把一些不能適應(yīng)治理現(xiàn)代化要求的人淘汰出隊伍,讓能干事想干事的人留下。但有關(guān)專家和一些基層干部反映,目前基層公務(wù)員的待遇普遍較低,如何讓愿意留下的公務(wù)員安心干事也是面臨的突出問題。
其一,探索公務(wù)員聘任制,增強(qiáng)公務(wù)員隊伍優(yōu)勝劣汰正常流動。
安徽省社科院社會學(xué)所副所長吳樹新認(rèn)為,現(xiàn)在一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部辭職仍屬個案,但隨著治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn),公務(wù)員群體“洗牌”會加快。
孟華認(rèn)為,任何組織都應(yīng)當(dāng)有出有進(jìn),能力差的出去,能力強(qiáng)的進(jìn)來。但從辭職的公務(wù)員來看,大多是年輕優(yōu)秀的人才離開。要增強(qiáng)公務(wù)員隊伍的流動性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)存劣汰,可探索公務(wù)員聘任制。
國家行政學(xué)院公共管理教研部教授丁元竹認(rèn)為,無論是以前將當(dāng)公務(wù)員視為“升官發(fā)財”,還是現(xiàn)在少數(shù)公務(wù)員自貶為“過街老鼠”,都是偏激、不正常的。下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)體制建設(shè),讓公權(quán)力得到約束、規(guī)范,讓公務(wù)員這個職業(yè)不再有特權(quán),加強(qiáng)正常流動。
其二,完善收入分配機(jī)制和考核機(jī)制改革,留住優(yōu)秀人才。
北京市海淀區(qū)委常委、組織部部長劉勇表示,基層公務(wù)員待遇低,晉升空間小。過去海淀區(qū)街道每年福利有2萬~3萬元,占基層公務(wù)員總收入的1/4左右。而現(xiàn)在基層拿不準(zhǔn)上面的政策,福利都不敢發(fā)了。因此,建議逐步提高公務(wù)員福利和待遇,并向社會公開,實(shí)現(xiàn)陽光化。
一些基層干部還表示,現(xiàn)在對干部激勵不足,應(yīng)加大績效和收入掛鉤,加大對優(yōu)秀人才的薪酬激勵。
復(fù)旦大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授高國希說,基層公務(wù)員工作壓力不小、收入不高、上升機(jī)會有限,其工作和生活狀況應(yīng)予關(guān)注。去年底,中央審議通過建立基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見,拓展了職業(yè)上升通道,建議繼續(xù)強(qiáng)化職務(wù)和職級分開,加大政策落實(shí)力度并向基層公務(wù)員傾斜。
其三,加大輿論引導(dǎo),為公務(wù)員營造寬松外部環(huán)境。
多位受訪干部認(rèn)為,腐敗分子不斷被查處曝光,導(dǎo)致一些輿論對公務(wù)員隊伍存在偏見,公務(wù)員隊伍的職業(yè)榮譽(yù)感有所下降。應(yīng)加大引導(dǎo)力度,多宣傳公務(wù)員隊伍中的正面典型,讓公眾對干部真實(shí)狀態(tài)有全面客觀的了解,增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)成就感。
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