當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月9日，馬云在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部發(fā)表演講。
　　6月9日是阿里巴巴董事局主席馬云在美國(guó)之行的第二天。馬云在美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部發(fā)表主旨演講，吸引1200多位美國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖前來(lái)，自掏腰包花費(fèi)近300美元“聽(tīng)課”一小時(shí)。
　　此次，馬云式演講在美國(guó)大獲成功，“籃球、乒乓球”、“亞馬遜是購(gòu)物網(wǎng)站，阿里巴巴是生活方式”等精彩類比現(xiàn)場(chǎng)博得了掌聲和歡笑。
　　電商在中國(guó)是生活方式
　　“可能亞馬遜是美國(guó)人眼中唯一的電子商務(wù)模式，但是我們不一樣�！瘪R云認(rèn)為，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物中心，人們知道要什么買什么；阿里巴巴是生活方式，人們買到的是驚喜和體驗(yàn)。
　　“在美國(guó)，電子商務(wù)是商務(wù)，而在中國(guó)，電子商務(wù)是人們的一種生活方式。”他解釋稱，“年輕人交換他們的思想，互相溝通，建立信任�！�
　　馬云稱，阿里自己不做買賣，而是幫助中小企業(yè)做買賣。在阿里巴巴的平臺(tái)上，有一千萬(wàn)家小企業(yè)每天做交易。阿里不送快遞，但每天有二百萬(wàn)人配送三千萬(wàn)包裹。阿里也沒(méi)有自己的倉(cāng)庫(kù)，但是幫助那些中小物流快遞公司管理成千上萬(wàn)個(gè)物流倉(cāng)庫(kù)。
　　2014年全年，阿里巴巴的銷售額是3900億美元。今年，預(yù)計(jì)銷售成交會(huì)超過(guò)沃爾瑪�？梢孕纬蓪�(duì)比的是，沃爾瑪員工有230萬(wàn)，阿里僅擴(kuò)大到了3.4萬(wàn)人。
　　提及中國(guó)電子商務(wù)環(huán)境和美國(guó)的不同之處時(shí)，馬云指出，阿里巴巴的業(yè)務(wù)一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上賺錢。
　　“美國(guó)的電子商務(wù)致力于幫助大公司，幫助他們節(jié)約成本，而當(dāng)時(shí)中國(guó)沒(méi)有那么多的大公司，有很多的小企業(yè)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)生存是如此艱難�！�
　　他還使用“籃球、乒乓球”打了一個(gè)有趣的比方——美國(guó)習(xí)慣于幫助大型企業(yè)，這就好比美國(guó)人擅長(zhǎng)于打籃球；而在中國(guó)，我們應(yīng)該會(huì)去打乒乓球，去幫助那些小公司。
　　“我們不是來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的”
　　在這場(chǎng)演講中，馬云還首次披露了阿里巴巴全球化的具體目標(biāo)。據(jù)了解，現(xiàn)階段，阿里巴巴的海外業(yè)務(wù)只占到2%，目標(biāo)則是在中國(guó)以外的地方擁有40%的業(yè)務(wù)量。
　　將這些數(shù)字進(jìn)一步場(chǎng)景化：未來(lái)10年，阿里會(huì)幫助全球20億消費(fèi)者在線購(gòu)買全世界的產(chǎn)品，而且做到全球范圍內(nèi)72小時(shí)內(nèi)收到商品，在中國(guó)，無(wú)論用戶身在何處，保證24小時(shí)內(nèi)收到商品。
　　“我們不是來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的”，馬云主動(dòng)表示友好，打消在場(chǎng)企業(yè)家的顧慮。他明確稱，來(lái)這里是希望將美國(guó)的中小企業(yè)帶到中國(guó)，為“全球買、全球賣”的愿景服務(wù)。
　　實(shí)際上，阿里此前已經(jīng)幫助很多美國(guó)的農(nóng)民將產(chǎn)品賣到中國(guó)。西雅圖的車?yán)遄邮且粋�(gè)例子，24小時(shí)內(nèi)，8萬(wàn)個(gè)中國(guó)家庭就將160噸車?yán)遄右粨尪�空。去年，阿里賣掉了300噸車?yán)遄�。許多美國(guó)的知名品牌也借助阿里的平臺(tái)銷售。像Costco超市入駐以后第一個(gè)月賣出了600噸堅(jiān)果，銷售額達(dá)到650萬(wàn)美元。
　　阿里巴巴判斷，未來(lái)十年中國(guó)將有五億人口成為中產(chǎn)階層。他們對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求是非常強(qiáng)大，非常驚人的。去年雙十一，阿里交易額高達(dá)97億美元，第一分鐘有240萬(wàn)消費(fèi)者涌入。
　　做全球電子商務(wù)的“水電煤”
　　馬云表示，阿里未來(lái)的目標(biāo)是將業(yè)務(wù)拓展到全球，不只要成為最會(huì)賣貨的公司，還希望電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠全球化。即成為全球電子商務(wù)的“水電煤”。
　　他還表示，要將阿里巴巴的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全球化，包括在全球范圍內(nèi)提供支付工具、物流中心和透明公開(kāi)的交易平臺(tái)，幫助全球的小公司將產(chǎn)品賣到世界各個(gè)角落，幫助全球的消費(fèi)者順利地買到世界各地的產(chǎn)品。
　　“電子商務(wù)在美國(guó)如同餐后甜點(diǎn)，它是對(duì)主流商業(yè)的補(bǔ)充。但是在中國(guó)，電子商務(wù)已經(jīng)成為主菜。所以，建設(shè)了電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。”馬云稱。
　　5月13日，在阿里巴巴集團(tuán)新任CEO張勇亮相的內(nèi)部員工大會(huì)上，阿里宣布將旗下業(yè)務(wù)平臺(tái)升級(jí)成DT時(shí)代（DataTechnology，數(shù)據(jù)時(shí)代）的未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。
　　張勇當(dāng)時(shí)表示，要回到“讓天下沒(méi)有難做的生意”的初心，將電商、金融、物流、云計(jì)算、營(yíng)銷、國(guó)際化、移動(dòng)等阿里生態(tài)的七大平臺(tái)全面升級(jí)，建設(shè)成未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。
　　“在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，DT時(shí)代，我認(rèn)為誕生了一個(gè)新的商業(yè)形式——平臺(tái)，”第三次世界大戰(zhàn)“也隨之即將打響——但這不是一場(chǎng)國(guó)與國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，這是一場(chǎng)我們攜手對(duì)抗疾病、貧窮和氣候變化的戰(zhàn)爭(zhēng)�！瘪R云說(shuō)。