【轉(zhuǎn)貼】時間進(jìn)度被迫調(diào)整 ARJ21:為何每一步都很艱難?
一定程度上,可以說我們是全才,他們是專才?稍齑箫w機(jī),需要的是“專才+極高的團(tuán)隊(duì)管理水平”,而不是“全才+一般的團(tuán)隊(duì)管理水平”。
ARJ21首飛推遲半年,讓那些期待中國支線客機(jī)早日上天的人們感到遺憾,也印證著中國航空工業(yè)振興的每一步都需要付出艱辛努力———
前不久,在與幸福航空公司簽訂10架ARJ21訂單的儀式上,中航商用飛機(jī)公司負(fù)責(zé)人表示:“因關(guān)鍵系統(tǒng)供應(yīng)商未能按時提供試驗(yàn)條件,ARJ21飛機(jī)首飛時間將推遲半年。目前中航商飛正努力確保關(guān)鍵系統(tǒng)包括飛控系統(tǒng)及時交付,以滿足ARJ21飛機(jī)在2009年交付用戶!
按照原定計(jì)劃,ARJ21去年12月正式下線后,2008年3月將實(shí)現(xiàn)首飛,2009年第三季度取得適航證并交付給首個用戶———山東航空公司。如今,ARJ21的空中翱翔,還要再等上半年。
許多人記得:去年12月21日ARJ21風(fēng)光下線,首架ARJ21—700從藍(lán)色幕板后“破殼而出”,長長的機(jī)翼在嘉賓坐席上掠過時,全場沸騰,許多人站起來,用手觸摸機(jī)翼,感受這個中國民用飛機(jī)工業(yè)“新生兒”的體溫,有人甚至激動得熱淚盈眶。
許多人記得,下線儀式的所有領(lǐng)導(dǎo)致辭,說的最多的是———“下線僅僅是開始,商業(yè)上取得成功才是最終目標(biāo)”。這也意味著,下線之后,ARJ21的每一步都絕不平坦。
首飛被迫推遲,成為ARJ21成功道路上的又一個路障。
時間進(jìn)度被迫調(diào)整
回顧ARJ21的歷史,研制節(jié)點(diǎn)時間的被迫推遲,這不是第一次。
2003年年底,ARJ21飛機(jī)在啟動制造后,最初計(jì)劃是“2005年底進(jìn)行總裝,首架飛機(jī)于2006年中試飛,2007年底取得適航證”。但由于是自主開發(fā),研制過程中遇到不少困難,加上由于ARJ21飛機(jī)采取了全新管理模式,各大部件分四地制造,管理協(xié)調(diào)難度很大。最初定于2005年底開始的總裝計(jì)劃最后就被迫推遲。面對這樣的情況,2006年6月,在國防科工委領(lǐng)導(dǎo)下,第一航空集團(tuán)全力以赴,按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度時間表,將總裝時間定為2007年,所有ARJ21工作人員莊嚴(yán)誓師,一定按期完成總裝。之后,整個研制全面提速,從第一個部件的交付到2007年3月13日最后一個部件順利交付僅僅用了185天,開創(chuàng)了我國民用飛機(jī)制造歷史的新紀(jì)錄。
成功下線之后,此次首飛時間再次推遲,無疑是各方不愿意看到的。
中航商飛公司表示,推遲的原因是關(guān)鍵系統(tǒng)供應(yīng)商未能按時提供試驗(yàn)條件。據(jù)了解,ARJ21在研制過程中,諸多關(guān)鍵設(shè)備采取全球招標(biāo)。ARJ21先后選定了美國GE公司、霍尼維爾公司、漢勝公司、科林斯公司、帕克公司、歐洲利勃海爾等19家世界頂級系統(tǒng)供應(yīng)商,將采用GE的發(fā)動機(jī)、霍尼維爾的飛控系統(tǒng)等世界一流產(chǎn)品。這也是ARJ21所強(qiáng)調(diào)的自主設(shè)計(jì)、全球采購的原則之一。中航商飛公司并沒有對外透露是哪一家供應(yīng)商未能按時履約,但從其表態(tài)的言語分析,飛控系統(tǒng)的可能性較大。顯然,那些在世界航空工業(yè)領(lǐng)域幾乎獨(dú)一無二的頂級供應(yīng)商能否按時交貨,對ARJ21首飛影響很大。
按照中航商用公司調(diào)整后的研制計(jì)劃,ARJ21-700飛機(jī)將在今年九十月份首飛,隨后進(jìn)行試驗(yàn)飛行。目前中航商飛正通過各方努力,盡量不使飛機(jī)研發(fā)過程中的延誤影響原定2009年正式交付航空公司客戶的計(jì)劃。中航商飛承諾,在2009年交付客戶的將是一架完全符合客戶期望的高品質(zhì)的ARJ21飛機(jī),同時也是一種在使用成本、維護(hù)性和可靠性方面具有優(yōu)勢的新機(jī)型。

12月21日,我國首架具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的新支線飛機(jī)ARJ21-700,在上海飛機(jī)制造廠總裝下線。這標(biāo)志著中國重大自主創(chuàng)新工程ARJ21飛機(jī)的研制工作全面完成,中國飛機(jī)正式躋身世界民用客機(jī)行列。 新華社記者 裴鑫攝
管理面臨考驗(yàn)
關(guān)鍵系統(tǒng)供應(yīng)商未能按時提供試驗(yàn)條件,是否意味著ARJ21生產(chǎn)集成模式需要修正呢?當(dāng)記者把這個問題拋給幾位航空工業(yè)領(lǐng)域的老專家時,得到的答案是:“自主整機(jī)設(shè)計(jì)+設(shè)備全球采購”模式是大勢所趨,沒有什么可爭論的。但如何在這過程中提升管理水平,確是我們要認(rèn)真考慮的。
老一代航空設(shè)計(jì)專家、運(yùn)10飛機(jī)副總設(shè)計(jì)師程不時表示,ARJ21以整機(jī)牽頭安排生產(chǎn)和采購體系,是完全正確的。記得在上世紀(jì)七八十年代,航空工業(yè)部曾經(jīng)讓飛機(jī)整機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)、輔機(jī)“平起平坐”,力求同時發(fā)展,但碰到的問題是,誰都覺得自己重要,誰都不買誰的賬,結(jié)果全都搞不好。因此,只有以整機(jī)設(shè)計(jì)來牽頭形成系統(tǒng)總集成方案,才能讓各個系統(tǒng)真正按照整機(jī)要求進(jìn)行配置。程不時表示,ARJ21模式是正確的,但對管理水平也是極大考驗(yàn),特別是進(jìn)行全球采購時,如何保證每一個供應(yīng)商按時、按量提供部件,有沒有第二手準(zhǔn)備、有沒有備選方案,等等,都極其重要。
航空工業(yè)老專家、當(dāng)年擔(dān)任過麥道82項(xiàng)目(MD82)辦公室主任的施冠雄曾對記者說,我國有很長時間沒有總裝過飛機(jī),因而在管理上會面臨很大考驗(yàn),我國上世紀(jì)80年代引入MD82項(xiàng)目總裝時,花了那么多錢,最大的收獲就是學(xué)到了許多管理知識,可在生產(chǎn)了35架之后,接下去的MD90項(xiàng)目夭折,最后把當(dāng)時學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)也丟掉了。
施冠雄他們曾經(jīng)參觀過波音公司,從每個技術(shù)人員所涉及的領(lǐng)域來看,我們比他們廣;可從每一個領(lǐng)域的專業(yè)性來看,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他們。一定程度上,可以說我們是全才,他們是專才。可造大飛機(jī),需要的是“專才+極高的團(tuán)隊(duì)管理水平”,而不是“全才+一般的團(tuán)隊(duì)管理水平”。造一架飛機(jī),需要上萬個在不同地點(diǎn)生產(chǎn)的零部件,所以需要高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系,而且“能造好一架飛機(jī)還顯不出水平,難的是形成能夠保證每一架飛機(jī)質(zhì)量和效益的體系,這對于支線飛機(jī)項(xiàng)目和整個中國航空工業(yè)都是很大考驗(yàn)!
信心多于質(zhì)疑
在ARJ21項(xiàng)目奮力前行之時,備受關(guān)注的大飛機(jī)項(xiàng)目也箭在弦上。知情人士透露,大飛機(jī)公司預(yù)計(jì)5月前掛牌,包括中航商飛、上海飛機(jī)廠在內(nèi)的民機(jī)企業(yè)和生產(chǎn)基地,都將納入大飛機(jī)公司麾下統(tǒng)一管理!癆RJ21項(xiàng)目首飛時間的推遲,或許與國內(nèi)航空工業(yè)領(lǐng)域大整合有一定關(guān)系,畢竟,整合的過程需要對資產(chǎn)和人事進(jìn)行統(tǒng)一安排。”
盡管ARJ21的研制之路并不平坦,但無論對ARJ21,還是大飛機(jī),記者都明顯感受到,與幾年前相比,如今的質(zhì)疑聲已經(jīng)越來越小,更多的是關(guān)切與信心。
程不時一直是“自主造飛機(jī)”的積極倡導(dǎo)者,他表示,中國造飛機(jī),肯定會有許多困難,但關(guān)鍵是大家思想觀念上要統(tǒng)一,要有信心。思想上統(tǒng)一了,任何問題都有解決辦法。例如,有人認(rèn)為中國缺少人才,如果ARJ21和大飛機(jī)項(xiàng)目都開始推進(jìn),人才太缺了。有這樣的看法,是因?yàn)樗言祜w機(jī)的人才局限于航空工業(yè)領(lǐng)域,其實(shí),航空工業(yè)是民族的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是需要從各行各業(yè)吸收優(yōu)秀人才的,我國各相關(guān)行業(yè)有大量的人才,人才不是問題。
業(yè)內(nèi)人士也表示,ARJ21是新世紀(jì)我國自主研制客機(jī)的首次嘗試,由于我國航空工業(yè)底子薄,在推進(jìn)過程中遇到困難是正常的,ARJ21推進(jìn)過程中所暴露的問題和積累的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)都將成為我國航空工業(yè)真正崛起的寶貴財(cái)富,對今后大飛機(jī)的研制也是不可多得的經(jīng)驗(yàn)。
ARJ21首飛推遲半年,讓那些期待中國支線客機(jī)早日上天的人們感到遺憾,也印證著中國航空工業(yè)振興的每一步都需要付出艱辛努力———
前不久,在與幸福航空公司簽訂10架ARJ21訂單的儀式上,中航商用飛機(jī)公司負(fù)責(zé)人表示:“因關(guān)鍵系統(tǒng)供應(yīng)商未能按時提供試驗(yàn)條件,ARJ21飛機(jī)首飛時間將推遲半年。目前中航商飛正努力確保關(guān)鍵系統(tǒng)包括飛控系統(tǒng)及時交付,以滿足ARJ21飛機(jī)在2009年交付用戶!
按照原定計(jì)劃,ARJ21去年12月正式下線后,2008年3月將實(shí)現(xiàn)首飛,2009年第三季度取得適航證并交付給首個用戶———山東航空公司。如今,ARJ21的空中翱翔,還要再等上半年。
許多人記得:去年12月21日ARJ21風(fēng)光下線,首架ARJ21—700從藍(lán)色幕板后“破殼而出”,長長的機(jī)翼在嘉賓坐席上掠過時,全場沸騰,許多人站起來,用手觸摸機(jī)翼,感受這個中國民用飛機(jī)工業(yè)“新生兒”的體溫,有人甚至激動得熱淚盈眶。
許多人記得,下線儀式的所有領(lǐng)導(dǎo)致辭,說的最多的是———“下線僅僅是開始,商業(yè)上取得成功才是最終目標(biāo)”。這也意味著,下線之后,ARJ21的每一步都絕不平坦。
首飛被迫推遲,成為ARJ21成功道路上的又一個路障。
時間進(jìn)度被迫調(diào)整
回顧ARJ21的歷史,研制節(jié)點(diǎn)時間的被迫推遲,這不是第一次。
2003年年底,ARJ21飛機(jī)在啟動制造后,最初計(jì)劃是“2005年底進(jìn)行總裝,首架飛機(jī)于2006年中試飛,2007年底取得適航證”。但由于是自主開發(fā),研制過程中遇到不少困難,加上由于ARJ21飛機(jī)采取了全新管理模式,各大部件分四地制造,管理協(xié)調(diào)難度很大。最初定于2005年底開始的總裝計(jì)劃最后就被迫推遲。面對這樣的情況,2006年6月,在國防科工委領(lǐng)導(dǎo)下,第一航空集團(tuán)全力以赴,按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度時間表,將總裝時間定為2007年,所有ARJ21工作人員莊嚴(yán)誓師,一定按期完成總裝。之后,整個研制全面提速,從第一個部件的交付到2007年3月13日最后一個部件順利交付僅僅用了185天,開創(chuàng)了我國民用飛機(jī)制造歷史的新紀(jì)錄。
成功下線之后,此次首飛時間再次推遲,無疑是各方不愿意看到的。
中航商飛公司表示,推遲的原因是關(guān)鍵系統(tǒng)供應(yīng)商未能按時提供試驗(yàn)條件。據(jù)了解,ARJ21在研制過程中,諸多關(guān)鍵設(shè)備采取全球招標(biāo)。ARJ21先后選定了美國GE公司、霍尼維爾公司、漢勝公司、科林斯公司、帕克公司、歐洲利勃海爾等19家世界頂級系統(tǒng)供應(yīng)商,將采用GE的發(fā)動機(jī)、霍尼維爾的飛控系統(tǒng)等世界一流產(chǎn)品。這也是ARJ21所強(qiáng)調(diào)的自主設(shè)計(jì)、全球采購的原則之一。中航商飛公司并沒有對外透露是哪一家供應(yīng)商未能按時履約,但從其表態(tài)的言語分析,飛控系統(tǒng)的可能性較大。顯然,那些在世界航空工業(yè)領(lǐng)域幾乎獨(dú)一無二的頂級供應(yīng)商能否按時交貨,對ARJ21首飛影響很大。
按照中航商用公司調(diào)整后的研制計(jì)劃,ARJ21-700飛機(jī)將在今年九十月份首飛,隨后進(jìn)行試驗(yàn)飛行。目前中航商飛正通過各方努力,盡量不使飛機(jī)研發(fā)過程中的延誤影響原定2009年正式交付航空公司客戶的計(jì)劃。中航商飛承諾,在2009年交付客戶的將是一架完全符合客戶期望的高品質(zhì)的ARJ21飛機(jī),同時也是一種在使用成本、維護(hù)性和可靠性方面具有優(yōu)勢的新機(jī)型。

12月21日,我國首架具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的新支線飛機(jī)ARJ21-700,在上海飛機(jī)制造廠總裝下線。這標(biāo)志著中國重大自主創(chuàng)新工程ARJ21飛機(jī)的研制工作全面完成,中國飛機(jī)正式躋身世界民用客機(jī)行列。 新華社記者 裴鑫攝
管理面臨考驗(yàn)
關(guān)鍵系統(tǒng)供應(yīng)商未能按時提供試驗(yàn)條件,是否意味著ARJ21生產(chǎn)集成模式需要修正呢?當(dāng)記者把這個問題拋給幾位航空工業(yè)領(lǐng)域的老專家時,得到的答案是:“自主整機(jī)設(shè)計(jì)+設(shè)備全球采購”模式是大勢所趨,沒有什么可爭論的。但如何在這過程中提升管理水平,確是我們要認(rèn)真考慮的。
老一代航空設(shè)計(jì)專家、運(yùn)10飛機(jī)副總設(shè)計(jì)師程不時表示,ARJ21以整機(jī)牽頭安排生產(chǎn)和采購體系,是完全正確的。記得在上世紀(jì)七八十年代,航空工業(yè)部曾經(jīng)讓飛機(jī)整機(jī)、飛機(jī)發(fā)動機(jī)、輔機(jī)“平起平坐”,力求同時發(fā)展,但碰到的問題是,誰都覺得自己重要,誰都不買誰的賬,結(jié)果全都搞不好。因此,只有以整機(jī)設(shè)計(jì)來牽頭形成系統(tǒng)總集成方案,才能讓各個系統(tǒng)真正按照整機(jī)要求進(jìn)行配置。程不時表示,ARJ21模式是正確的,但對管理水平也是極大考驗(yàn),特別是進(jìn)行全球采購時,如何保證每一個供應(yīng)商按時、按量提供部件,有沒有第二手準(zhǔn)備、有沒有備選方案,等等,都極其重要。
航空工業(yè)老專家、當(dāng)年擔(dān)任過麥道82項(xiàng)目(MD82)辦公室主任的施冠雄曾對記者說,我國有很長時間沒有總裝過飛機(jī),因而在管理上會面臨很大考驗(yàn),我國上世紀(jì)80年代引入MD82項(xiàng)目總裝時,花了那么多錢,最大的收獲就是學(xué)到了許多管理知識,可在生產(chǎn)了35架之后,接下去的MD90項(xiàng)目夭折,最后把當(dāng)時學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)也丟掉了。
施冠雄他們曾經(jīng)參觀過波音公司,從每個技術(shù)人員所涉及的領(lǐng)域來看,我們比他們廣;可從每一個領(lǐng)域的專業(yè)性來看,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于他們。一定程度上,可以說我們是全才,他們是專才。可造大飛機(jī),需要的是“專才+極高的團(tuán)隊(duì)管理水平”,而不是“全才+一般的團(tuán)隊(duì)管理水平”。造一架飛機(jī),需要上萬個在不同地點(diǎn)生產(chǎn)的零部件,所以需要高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理體系,而且“能造好一架飛機(jī)還顯不出水平,難的是形成能夠保證每一架飛機(jī)質(zhì)量和效益的體系,這對于支線飛機(jī)項(xiàng)目和整個中國航空工業(yè)都是很大考驗(yàn)!
信心多于質(zhì)疑
在ARJ21項(xiàng)目奮力前行之時,備受關(guān)注的大飛機(jī)項(xiàng)目也箭在弦上。知情人士透露,大飛機(jī)公司預(yù)計(jì)5月前掛牌,包括中航商飛、上海飛機(jī)廠在內(nèi)的民機(jī)企業(yè)和生產(chǎn)基地,都將納入大飛機(jī)公司麾下統(tǒng)一管理!癆RJ21項(xiàng)目首飛時間的推遲,或許與國內(nèi)航空工業(yè)領(lǐng)域大整合有一定關(guān)系,畢竟,整合的過程需要對資產(chǎn)和人事進(jìn)行統(tǒng)一安排。”
盡管ARJ21的研制之路并不平坦,但無論對ARJ21,還是大飛機(jī),記者都明顯感受到,與幾年前相比,如今的質(zhì)疑聲已經(jīng)越來越小,更多的是關(guān)切與信心。
程不時一直是“自主造飛機(jī)”的積極倡導(dǎo)者,他表示,中國造飛機(jī),肯定會有許多困難,但關(guān)鍵是大家思想觀念上要統(tǒng)一,要有信心。思想上統(tǒng)一了,任何問題都有解決辦法。例如,有人認(rèn)為中國缺少人才,如果ARJ21和大飛機(jī)項(xiàng)目都開始推進(jìn),人才太缺了。有這樣的看法,是因?yàn)樗言祜w機(jī)的人才局限于航空工業(yè)領(lǐng)域,其實(shí),航空工業(yè)是民族的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是需要從各行各業(yè)吸收優(yōu)秀人才的,我國各相關(guān)行業(yè)有大量的人才,人才不是問題。
業(yè)內(nèi)人士也表示,ARJ21是新世紀(jì)我國自主研制客機(jī)的首次嘗試,由于我國航空工業(yè)底子薄,在推進(jìn)過程中遇到困難是正常的,ARJ21推進(jìn)過程中所暴露的問題和積累的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)都將成為我國航空工業(yè)真正崛起的寶貴財(cái)富,對今后大飛機(jī)的研制也是不可多得的經(jīng)驗(yàn)。
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