投資人喜歡問的問題之中，有一項(xiàng)就是：“黃老師，為何甲公司可以鎖單，乙公司不可以？兩者之間有何不同？若鎖了單，風(fēng)險(xiǎn)又如何控制？”

　　我的回答總是先問他一句：“你知道什么是鎖單嗎？先說來給我聽聽。”

　　他說，我的營業(yè)員告訴我，鎖單就是暫時(shí)將目前的虧損用一買一賣鎖住，保住你的保證金，只是賬上鎖住，以后有適當(dāng)行情再分批解開（兩邊）。

　　多似是而非的回答��！

　　于是我再進(jìn)一步地問他，“若你認(rèn)為（鎖單）是正確的行為，對(duì)你的資金運(yùn)用有幫助，請問你在賺錢時(shí)為何不采取鎖單行動(dòng)？”他無言以對(duì)，只是小聲地念道，“賺了錢，就（平倉）走了，為何要鎖單？”那就對(duì)了，賺錢時(shí)不應(yīng)該鎖，同樣的賠錢時(shí)也不應(yīng)該鎖單。其實(shí)鎖單時(shí)，實(shí)際已認(rèn)賠。鎖來鎖去，解來解去，只會(huì)增加您的手續(xù)費(fèi)。

　　有一個(gè)血淋淋的實(shí)例，一次在演講會(huì)后遇到一位投資人趨前聊天，談到2002年初他委托一位業(yè)務(wù)人員代為操盤，因歐元在0.8860至0.8700之區(qū)間來回沖刷了好幾次，這位業(yè)務(wù)老兄于是在0.8800以上買入在0.8800以下賣出，來回交易了多趟。起初輸了錢還不打緊，后來輸急了，就搬出“鎖單”這一招，高點(diǎn)買入后，一見有虧損，就在低點(diǎn)賣出，但不平倉，只做鎖單。更離譜而令這位投資朋友匪疑所思的是，竟然來回鎖了七八趟之多，弄到半夜開戶銀行打電話來說因買賣單之間的虧損保證金不足了。原來鎖單照樣要占用保證金的（或占用一部分保證金）。

　　因保證金不足必須平倉，此時(shí)所有“鎖單”交易一次解開，中間交易損失照計(jì)算不說，差點(diǎn)手續(xù)費(fèi)也照計(jì)，多鎖一套就多計(jì)一套。

　　投資人至今才明白為何業(yè)務(wù)人員要去鎖單：

　　一、有虧損不敢馬上呈報(bào)，弄個(gè)似是而非的“賬面”損失，以免挨罵或遭金主（投資人）當(dāng)場抽回資金。其實(shí)對(duì)金融機(jī)構(gòu)來說，“賬面”損失已是真損失。不信，你看銀行會(huì)不會(huì)讓你動(dòng)用那筆錢。

　　二、多鎖幾次就多賺幾次手續(xù)費(fèi)落入業(yè)務(wù)員口袋，有助他個(gè)人收入。故我個(gè)人不贊成“鎖單”這招。輸了就認(rèn)賠，砍掉了重做，以免陷入愈輸愈多的陷阱。

　　作為一名分析師，我能給你的，僅僅只是客觀指引。主觀操作上的成敗最終的決定權(quán)永遠(yuǎn)在你手上。我指引你方向給你制定最穩(wěn)健和保守的操作方案和策略。但是最終你如何操作和取舍還是由你自己掌控。