互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的概念已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)意味著除了零售業(yè)，如原材料、工業(yè)品、農(nóng)業(yè)、酒業(yè)等都有可能加為里面的一員。與消費品零售業(yè)不同在于，工業(yè)品批發(fā)更多直接面對企業(yè)客戶。最近，市場資本普遍看好的B2B貿(mào)易平臺成為各行各業(yè)新投資入口，隨著新投資項目的出現(xiàn)，一些隱藏的問題也逐漸浮出水面，成為拓寬行業(yè)發(fā)展的硬傷所在。
工業(yè)品批發(fā)之所以不能形成網(wǎng)上規(guī)模批發(fā)，受制于B2B電商模式的不成熟�；ヂ�(lián)網(wǎng)電子商務(wù)在近兩年，在零售業(yè)的C端發(fā)展較迅速，但在交易過程中凸顯的問題依然明顯。對比金額交易的C端，B端網(wǎng)上交易流程更加復(fù)雜�？缇畴娚萄杆侔l(fā)展的同時，行業(yè)內(nèi)人士對其表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也從不同的角度進(jìn)行分析。B端發(fā)展速度緩慢，主要受其自身產(chǎn)品性質(zhì)的影響。一是，工業(yè)品包括大宗商品，交易金額巨大，一旦牽扯賠償或者退貨的問題，可謂損失極重。一方面對于定制工業(yè)品一旦面臨不合格或者退貨問題
，定制產(chǎn)品可能不適用于其他公司，從而面臨不再投入生產(chǎn)的報廢局面，不可避免造成資源的過度浪費，另一方面，對于不能及時完成生產(chǎn)訂單的情形，根據(jù)工業(yè)買賣合同，有可能涉及到大數(shù)額的賠償違約金。B端一直受制于商品本身交易風(fēng)險。
傳統(tǒng)的工業(yè)品交易模式盡管能夠避免更多的問題，但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善，其高成本的投入和較低的效率的線下人工模式，已經(jīng)不能滿足當(dāng)時代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。即使線上交易存在還待克服的問題，短時間內(nèi)，也不能替代線下交易所帶來的效益，但更快更高效的互聯(lián)網(wǎng)交易方式，必然將滲透進(jìn)傳統(tǒng)的工業(yè)品批發(fā)采購之中，并成為未來主流交易模式。
盡管線上工業(yè)品交易市場許多平臺已經(jīng)涉及開發(fā)，但并沒有達(dá)到預(yù)期效果。隨著越來越多的B端資金的投入，人們對于包括工業(yè)品在內(nèi)的B端市場，已經(jīng)寄予了更高效益的預(yù)期，不但在資金額度要比以往更大步提升，在范圍上也契合國家“一帶一路”政策，走跨境貿(mào)易的線路。富士康作為工業(yè)品制造業(yè)行業(yè)巨大，推出的工業(yè)品跨境貿(mào)易平臺工業(yè)品批發(fā)采購走互聯(lián)網(wǎng)B2B模式已成為必然。