【推薦】2005十大IT新聞
10. 百萬首頁之“格子經(jīng)濟(jì)”
一個首頁可以賣100萬？這樣的天方夜譚今年卻似乎成為可輕易實現(xiàn)的夢想。英國青年Alex的。這一萬個每個售價高達(dá)100美元或人民幣的小小格子，讓Alex在短短幾個月的時間內(nèi)收入80多萬美元，讓蘇銳濤也盈利30多萬元人民幣，并不斷增長中。這樣快的收益和簡單的模式帶來了無數(shù)的模仿者抄襲者，全世界各種語言的百萬首頁逾千，中文的保守估計也已過百，讓人聯(lián)想到當(dāng)年出售后出現(xiàn)的無數(shù)類似小網(wǎng)站。媒體們也紛紛評論這新興的“格子經(jīng)濟(jì)”，互聯(lián)網(wǎng)的無限可能給這2個年輕人帶來財富的同時，也給無數(shù)人帶來了新的期望。
9. 天涯域名糾紛案
號稱“全球最大華人社區(qū)”的天涯社區(qū)的域名被該公司內(nèi)部員工劫持而無法使用，在迫不得已的情況下啟動新域名tianya.cn。雖然天涯官方宣布新域名正式對外發(fā)布一周后，原有訪問流量已順利轉(zhuǎn)移，但是從此次事件中仍能看出不少問題：中國公司仍存在體制不如人制的管理問題，對于西方法律程序的不熟悉致使糾紛無法快速解決。慶幸的是，天涯公司在短時間內(nèi)做出了更換域名，調(diào)整品牌策略的決策，降低了經(jīng)濟(jì)損失，不過面子就丟了不少。
8. 盛大宣布三款主大游戲“永久免費”
作為中國網(wǎng)游界的最大贏家，盛大在今年也面臨著盈利減少，負(fù)面影響過大，國家推出網(wǎng)游防沉迷系統(tǒng)，大量私服外掛等問題，甚至有評論家置疑網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)進(jìn)入了黃昏衰退期。當(dāng)年壓注在網(wǎng)游而獲取巨額財富的陳天橋有了新的策略，盛大11月間分別宣布三款主大游戲“永久免費”，巧妙避過網(wǎng)游防沉迷系統(tǒng)，以免費勾引更多玩家進(jìn)場，兼搶私服外掛的飯碗，可謂一石三鳥。陳天橋得意的看好此策略的后期利潤，是啊，企業(yè)家們發(fā)了，老師家長們痛心疾首了，到底誰能救救中國孩子呢？
7. Tom與Skype中國聯(lián)營，挑戰(zhàn)電信
去年年底開始籌措的Tom與Skype在中國的合作，今年步入正規(guī)，搶灘IM即時通訊市場，更重要的是憑借Skype優(yōu)秀的技術(shù)實力，清晰的通話質(zhì)量，不受防火墻等因素影響使用，加上中國寬帶的普及，都使得Tom-Skype成功進(jìn)入電話市場，以物美價廉的P2P電話服務(wù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電信市場，以至與在多個地域市場，出現(xiàn)了電信“封殺”SkypeOut的情況。國家信產(chǎn)部明文規(guī)定除六大運營商之外的經(jīng)營實體不得經(jīng)營“電信基本業(yè)務(wù)”之一的電話業(yè)務(wù)，華人首富李嘉誠撐腰的Tom-Skype能否走出封殺陰霾，我們拭目以待，無論如何，廉價優(yōu)質(zhì)的Skype電話確實給老百姓帶來了實惠。
6. Paypal終于輾轉(zhuǎn)進(jìn)軍中國
1998年成立的美國在線支付公司PayPal目前擁有近7800萬賬戶，遍布全世界56個市場，是全球最大的在線支付服務(wù)商。中國如此大的市場想必覬覦已久，無奈中國的金融政策使得外資公司難以運營在線支付中介。繼去年P(guān)aypal母公司Ebay收購易趣，進(jìn)軍中國后，今年更加大力度，在中國成立國內(nèi)全資公司，將Paypal取名貝寶paypal.com.cn，輾轉(zhuǎn)進(jìn)入中國市場。面臨強大的競爭對手支付寶alipay.com，Paypal能否取得如同西方市場的輝煌成績還很懸。
5. 風(fēng)起云涌之博客大賽
N年前，互聯(lián)網(wǎng)上就有很多網(wǎng)站提供diary日記服務(wù)，但是一直沒有火起來。改了名字叫blog博客后，換湯不換藥卻真的火了。寫blog的blogger們越來越多，在看著專業(yè)博客網(wǎng)站們嘗到甜頭后，傳統(tǒng)門戶也按奈不住了。新浪和搜狐相繼推出blog服務(wù)和博客大賽，這可開了鍋了，雙方互相指責(zé)對方抄襲自己的策略。搜狐比較臉皮厚一點，直接照搬的網(wǎng)站做了自己的博客大賽的百萬首頁；新浪則下了血本，請了N個名人來新浪寫blog，簡直舉不勝舉。新浪請到的鄭淵潔的博客(http://blog.sina.com.cn/m/zhyj)我倒是經(jīng)�？矗τ腥�，不過這樣的大張旗鼓能否吸引blogger們落戶卻有些讓人質(zhì)疑。不管怎么說博客確實火了，隨便看看，就能找到不少想走木子美老路的年輕MM。
4. 騰訊拍拍進(jìn)入C2C市場分杯羹
騰訊于9月12日小心翼翼的“試營業(yè)”推出拍拍網(wǎng)(www.paipai.com)，打免費牌進(jìn)入C2C市場分杯羹。在低調(diào)推廣的情況下，拍拍1個月趕超同行半年商品數(shù)量，2個月突破百萬商品，甚至逼的淘寶于10月20日宣布將繼續(xù)免費三年。中國C2C市場經(jīng)過幾年的發(fā)展后，雖然尚未盈利但是市場交易額逐年翻番，馬云曾憑借免費策略成功從易趣搶走大量市場份額，如今拍拍的免費牌是否也會一樣成功呢？比起馬云的大把砸銀子做宣傳，騰訊有著另一種無人能比的優(yōu)勢，龐大的潛在用戶群。他們使得QQ游戲只一年就趕超游戲老大聯(lián)眾，門戶網(wǎng)站，短期內(nèi)躍居中國第四大門戶；筆者相信依托著1.5億的QQ用戶，拍拍會走的比他的競爭者都要快。
3. 百度MP3搜索引擎侵權(quán)案
9月26日，七大唱片公司在北京將百度告上法庭，直指百度的MP3搜索引擎涉嫌侵權(quán)。百度一審被判侵權(quán)成立和賠償原告經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。這樣的賠償金額對于財大氣粗的百度來說是小意思，但是事件本身發(fā)人深省。網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)一直是全球頭痛的問題，中國更甚。蘋果公司的iTune是網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)質(zhì)廉價的正版音樂的成功案例，更重要的是它非常方便，歌曲庫也非常龐大和全面。在每個人都想淘金的今天，想隨意找一首免費中文歌的下載越來越難，而目前在線和短信支付非常便利，相信不久后就會有打公司入場打造“中國的iTune”。
2. 雅虎阿里巴巴收購案
今年最讓人看不懂的可能就是雅虎阿里巴巴收購案了，又是股份，又是現(xiàn)金，又是淘寶，又是阿里巴巴，讓人摸不清頭緒。簡單的說，馬云拿阿里巴巴的股份換來了雅虎中國和白花花的幾億美元。馬云絕對是成功的運作家，每年都可以哄一些投資者掏出大把真金白銀，這次的收購案一來讓阿里巴巴有了美國爸爸，而來讓馬云控制了雅虎中國，可以進(jìn)入門戶市場一爭天下了。成功給雅虎中國換血后，馬云出奇招，簡化首頁，放棄門戶，專攻搜索引擎市場。中國的搜索引擎市場競爭如此激烈，雅虎的市場份額逐年降低，且看馬云這個操作奇才是否能給雅虎中國帶了新動力。
1. 聯(lián)想收購IBM
經(jīng)過長時間的協(xié)商，聯(lián)想終于在今年5月在美國政府的批準(zhǔn)下，正式收購IBM PC部門。這不僅僅是一個普通的商業(yè)收購案，里面還蘊藏著不少其他東西，絕對有資格成為2005年第一名的事件。一個中國的企業(yè)收購美國超大公司的股份，在全球都引起不小的轟動，CNN，BBC，F(xiàn)oxnews都做了專題報道，多次邀請專家訪談，或憂心忡忡或仍保持樂觀地探討中國的經(jīng)濟(jì)威脅地位。而狹隘的臺灣人則通過辭職，罷買電腦，惡意廣告等方式來表示反對，認(rèn)為IBM PC從此由“美國貴族變成大陸XX”。作為一個中國人，我也跟許多網(wǎng)友一樣，因為民族自豪感而驕傲著高興著。無論聯(lián)想這次的收購案是否獲得了預(yù)期的利益，都是我們國家經(jīng)濟(jì)日益強大的一次體現(xiàn)，也希望聯(lián)想可以做好品質(zhì)管理，不要被那些反華人士戳脊梁骨。
一個首頁可以賣100萬？這樣的天方夜譚今年卻似乎成為可輕易實現(xiàn)的夢想。英國青年Alex的。這一萬個每個售價高達(dá)100美元或人民幣的小小格子，讓Alex在短短幾個月的時間內(nèi)收入80多萬美元，讓蘇銳濤也盈利30多萬元人民幣，并不斷增長中。這樣快的收益和簡單的模式帶來了無數(shù)的模仿者抄襲者，全世界各種語言的百萬首頁逾千，中文的保守估計也已過百，讓人聯(lián)想到當(dāng)年出售后出現(xiàn)的無數(shù)類似小網(wǎng)站。媒體們也紛紛評論這新興的“格子經(jīng)濟(jì)”，互聯(lián)網(wǎng)的無限可能給這2個年輕人帶來財富的同時，也給無數(shù)人帶來了新的期望。
9. 天涯域名糾紛案
號稱“全球最大華人社區(qū)”的天涯社區(qū)的域名被該公司內(nèi)部員工劫持而無法使用，在迫不得已的情況下啟動新域名tianya.cn。雖然天涯官方宣布新域名正式對外發(fā)布一周后，原有訪問流量已順利轉(zhuǎn)移，但是從此次事件中仍能看出不少問題：中國公司仍存在體制不如人制的管理問題，對于西方法律程序的不熟悉致使糾紛無法快速解決。慶幸的是，天涯公司在短時間內(nèi)做出了更換域名，調(diào)整品牌策略的決策，降低了經(jīng)濟(jì)損失，不過面子就丟了不少。
8. 盛大宣布三款主大游戲“永久免費”
作為中國網(wǎng)游界的最大贏家，盛大在今年也面臨著盈利減少，負(fù)面影響過大，國家推出網(wǎng)游防沉迷系統(tǒng)，大量私服外掛等問題，甚至有評論家置疑網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)進(jìn)入了黃昏衰退期。當(dāng)年壓注在網(wǎng)游而獲取巨額財富的陳天橋有了新的策略，盛大11月間分別宣布三款主大游戲“永久免費”，巧妙避過網(wǎng)游防沉迷系統(tǒng)，以免費勾引更多玩家進(jìn)場，兼搶私服外掛的飯碗，可謂一石三鳥。陳天橋得意的看好此策略的后期利潤，是啊，企業(yè)家們發(fā)了，老師家長們痛心疾首了，到底誰能救救中國孩子呢？
7. Tom與Skype中國聯(lián)營，挑戰(zhàn)電信
去年年底開始籌措的Tom與Skype在中國的合作，今年步入正規(guī)，搶灘IM即時通訊市場，更重要的是憑借Skype優(yōu)秀的技術(shù)實力，清晰的通話質(zhì)量，不受防火墻等因素影響使用，加上中國寬帶的普及，都使得Tom-Skype成功進(jìn)入電話市場，以物美價廉的P2P電話服務(wù)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電信市場，以至與在多個地域市場，出現(xiàn)了電信“封殺”SkypeOut的情況。國家信產(chǎn)部明文規(guī)定除六大運營商之外的經(jīng)營實體不得經(jīng)營“電信基本業(yè)務(wù)”之一的電話業(yè)務(wù)，華人首富李嘉誠撐腰的Tom-Skype能否走出封殺陰霾，我們拭目以待，無論如何，廉價優(yōu)質(zhì)的Skype電話確實給老百姓帶來了實惠。
6. Paypal終于輾轉(zhuǎn)進(jìn)軍中國
1998年成立的美國在線支付公司PayPal目前擁有近7800萬賬戶，遍布全世界56個市場，是全球最大的在線支付服務(wù)商。中國如此大的市場想必覬覦已久，無奈中國的金融政策使得外資公司難以運營在線支付中介。繼去年P(guān)aypal母公司Ebay收購易趣，進(jìn)軍中國后，今年更加大力度，在中國成立國內(nèi)全資公司，將Paypal取名貝寶paypal.com.cn，輾轉(zhuǎn)進(jìn)入中國市場。面臨強大的競爭對手支付寶alipay.com，Paypal能否取得如同西方市場的輝煌成績還很懸。
5. 風(fēng)起云涌之博客大賽
N年前，互聯(lián)網(wǎng)上就有很多網(wǎng)站提供diary日記服務(wù)，但是一直沒有火起來。改了名字叫blog博客后，換湯不換藥卻真的火了。寫blog的blogger們越來越多，在看著專業(yè)博客網(wǎng)站們嘗到甜頭后，傳統(tǒng)門戶也按奈不住了。新浪和搜狐相繼推出blog服務(wù)和博客大賽，這可開了鍋了，雙方互相指責(zé)對方抄襲自己的策略。搜狐比較臉皮厚一點，直接照搬的網(wǎng)站做了自己的博客大賽的百萬首頁；新浪則下了血本，請了N個名人來新浪寫blog，簡直舉不勝舉。新浪請到的鄭淵潔的博客(http://blog.sina.com.cn/m/zhyj)我倒是經(jīng)�？矗τ腥�，不過這樣的大張旗鼓能否吸引blogger們落戶卻有些讓人質(zhì)疑。不管怎么說博客確實火了，隨便看看，就能找到不少想走木子美老路的年輕MM。
4. 騰訊拍拍進(jìn)入C2C市場分杯羹
騰訊于9月12日小心翼翼的“試營業(yè)”推出拍拍網(wǎng)(www.paipai.com)，打免費牌進(jìn)入C2C市場分杯羹。在低調(diào)推廣的情況下，拍拍1個月趕超同行半年商品數(shù)量，2個月突破百萬商品，甚至逼的淘寶于10月20日宣布將繼續(xù)免費三年。中國C2C市場經(jīng)過幾年的發(fā)展后，雖然尚未盈利但是市場交易額逐年翻番，馬云曾憑借免費策略成功從易趣搶走大量市場份額，如今拍拍的免費牌是否也會一樣成功呢？比起馬云的大把砸銀子做宣傳，騰訊有著另一種無人能比的優(yōu)勢，龐大的潛在用戶群。他們使得QQ游戲只一年就趕超游戲老大聯(lián)眾，門戶網(wǎng)站，短期內(nèi)躍居中國第四大門戶；筆者相信依托著1.5億的QQ用戶，拍拍會走的比他的競爭者都要快。
3. 百度MP3搜索引擎侵權(quán)案
9月26日，七大唱片公司在北京將百度告上法庭，直指百度的MP3搜索引擎涉嫌侵權(quán)。百度一審被判侵權(quán)成立和賠償原告經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。這樣的賠償金額對于財大氣粗的百度來說是小意思，但是事件本身發(fā)人深省。網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)一直是全球頭痛的問題，中國更甚。蘋果公司的iTune是網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)質(zhì)廉價的正版音樂的成功案例，更重要的是它非常方便，歌曲庫也非常龐大和全面。在每個人都想淘金的今天，想隨意找一首免費中文歌的下載越來越難，而目前在線和短信支付非常便利，相信不久后就會有打公司入場打造“中國的iTune”。
2. 雅虎阿里巴巴收購案
今年最讓人看不懂的可能就是雅虎阿里巴巴收購案了，又是股份，又是現(xiàn)金，又是淘寶，又是阿里巴巴，讓人摸不清頭緒。簡單的說，馬云拿阿里巴巴的股份換來了雅虎中國和白花花的幾億美元。馬云絕對是成功的運作家，每年都可以哄一些投資者掏出大把真金白銀，這次的收購案一來讓阿里巴巴有了美國爸爸，而來讓馬云控制了雅虎中國，可以進(jìn)入門戶市場一爭天下了。成功給雅虎中國換血后，馬云出奇招，簡化首頁，放棄門戶，專攻搜索引擎市場。中國的搜索引擎市場競爭如此激烈，雅虎的市場份額逐年降低，且看馬云這個操作奇才是否能給雅虎中國帶了新動力。
1. 聯(lián)想收購IBM
經(jīng)過長時間的協(xié)商，聯(lián)想終于在今年5月在美國政府的批準(zhǔn)下，正式收購IBM PC部門。這不僅僅是一個普通的商業(yè)收購案，里面還蘊藏著不少其他東西，絕對有資格成為2005年第一名的事件。一個中國的企業(yè)收購美國超大公司的股份，在全球都引起不小的轟動，CNN，BBC，F(xiàn)oxnews都做了專題報道，多次邀請專家訪談，或憂心忡忡或仍保持樂觀地探討中國的經(jīng)濟(jì)威脅地位。而狹隘的臺灣人則通過辭職，罷買電腦，惡意廣告等方式來表示反對，認(rèn)為IBM PC從此由“美國貴族變成大陸XX”。作為一個中國人，我也跟許多網(wǎng)友一樣，因為民族自豪感而驕傲著高興著。無論聯(lián)想這次的收購案是否獲得了預(yù)期的利益，都是我們國家經(jīng)濟(jì)日益強大的一次體現(xiàn)，也希望聯(lián)想可以做好品質(zhì)管理，不要被那些反華人士戳脊梁骨。
杜可度，非常肚
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