誰(shuí)是豬? 任何細(xì)節(jié)都可能對(duì)品牌造成巨大傷害

1、誰(shuí)是豬。當(dāng)谷歌放出這個(gè)奧運(yùn)logo的時(shí)候，我不知道是否經(jīng)過(guò)了中國(guó)區(qū)老大的確認(rèn)。Google CEO Eric
Schmidt也許并不知道：豬在2008鼠年并不是一個(gè)喜慶的形象，更不是一個(gè)可以?xún)?yōu)美幻想的詞匯。有些東西無(wú)法逃脫國(guó)人的敏感。

2、不成正比的損失。google在中國(guó)的品牌建立的很辛苦也很努力，一點(diǎn)一點(diǎn)的尋求進(jìn)步。然而，努力經(jīng)營(yíng)多年的品牌卻可能因?yàn)橐粋�(gè)小小的瑕疵而造成巨大品牌傷害——這對(duì)于谷歌的艱辛似乎不公平，但這就是現(xiàn)實(shí)。大辛苦，小成就；小瑕疵，大損失——有些東西并不總是成正比的，盡管損失可能是潛移默化的。

3、全品牌。一個(gè)做品牌咨詢(xún)的朋友說(shuō)：他們現(xiàn)在更傾向于做全品牌管理，在所有用戶與企業(yè)的接觸點(diǎn)、從各個(gè)角度去打造品牌。他是對(duì)的，只是這策略實(shí)施起來(lái)太難，除了細(xì)節(jié)還是細(xì)節(jié)。品牌建設(shè)從自己做起，即使無(wú)建樹(shù)，也不要去做那個(gè)破壞者。

另外，Google的LOGO今天變成“跳體操的牛....”

真誠(chéng)相待，以誠(chéng)還誠(chéng)。