40年改革潮涌，40年滄桑巨變。因為改革開放帶來的拂面春風與無限生機，讓世人與歷史記住了一個名字：地處中國塞北的草原鋼城——包鋼。

　　堅持改革 帶動草原鋼城砥礪前行
　　從計劃經(jīng)濟時代的鋼鐵工廠，到特大型現(xiàn)代化國有資本投資公司，包鋼在發(fā)展理念、思想觀念、管理體制、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、裝備水平、產(chǎn)品結構、廠容廠貌、職工收入等方面均實現(xiàn)了前所未有的跨越式發(fā)展，演繹出了解放思想、實事求是，改革求生存、改革求發(fā)展的鋼鐵故事。
　　十一屆三中全會以前，包鋼是完全的計劃經(jīng)濟體制，改革開放為草原鋼城送來東風。自1980年內(nèi)蒙古自治區(qū)批準包鋼為擴大企業(yè)自主權試點企業(yè)開始，包鋼逐步由工廠制轉為公司制，構建起現(xiàn)代企業(yè)制度框架，使職能管理部門更為精干，工作效率顯著提高。特別是到2017年，包鋼以國有資本投資公司的運營模式建立集團戰(zhàn)略管理型運行模式，按照“六個中心”（集團總部戰(zhàn)略決策中心、資本運作中心、產(chǎn)業(yè)監(jiān)控中心、資源整合配置中心、協(xié)調(diào)服務中心和風險監(jiān)控管理中心）定位和“大集團、小總部”架構，全面實施組織架構調(diào)整和人力資源優(yōu)化改革，充分體現(xiàn)包鋼全面深化改革的堅強決心。
　　隨著邁入現(xiàn)代企業(yè)制度，包鋼借助資本市場推動鋼鐵、稀土主業(yè)上市，實現(xiàn)了國有企業(yè)股份制改革，建立完善企業(yè)法人治理結構。1997年，我國稀土行業(yè)首家發(fā)行股票的企業(yè)———內(nèi)蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司正式掛牌上市。包鋼股份、北方稀土雙雙上市，兩大主業(yè)迅速壯大。
　　闖蕩資本市場的20余年間，包鋼加快轉型升級，大力推進混合所有制改革，目前混合所有制企業(yè)占比達60%以上，已被國家列為第三批混合所有制改革試點單位。包鋼不僅依托改革持續(xù)做優(yōu)做特鋼鐵、做強做大稀土主業(yè)，還通過著力培育鋼鐵、稀土以外的其他產(chǎn)業(yè)，不斷增加經(jīng)濟增長點，使企業(yè)煥發(fā)出全新活力，以改革創(chuàng)新的蓬勃姿態(tài)，向著現(xiàn)代化新包鋼的目標不斷邁進。