如果一切順利，再過一個(gè)月，山西省將出臺(tái)一份省內(nèi)鋼鐵行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。在這份規(guī)劃中，山西省鋼鐵企業(yè)龍頭太鋼集團(tuán)將對(duì)全省的國有及民營鋼鐵企業(yè)進(jìn)行整合，其中就包括對(duì)“山西首富”姚俊良家族旗下的美錦鋼鐵有限公司的收購。

姚俊良家族不是唯一選擇出售鋼鐵資產(chǎn)的民營鋼鐵企業(yè)。一個(gè)月前，被譽(yù)為中國式米塔爾的復(fù)星集團(tuán)也收縮了戰(zhàn)線——將經(jīng)營多年的寧波鋼鐵賣給了寶鋼集團(tuán)。

兩家頗具代表性的民營鋼鐵公司選擇出售，只是鋼鐵行業(yè)“民消國長”并購重組浪潮中的縮影。在提高集中度日漸高漲的呼聲下，中國逐漸形成了幾家超大型國有鋼鐵企業(yè)和區(qū)域龍頭鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，民營鋼鐵企業(yè)則有被“邊緣化”的苗頭。

重組大幕拉開

美錦鋼鐵原料采購部的負(fù)責(zé)人在接受CBN記者采訪時(shí)，用一句話形容出售資產(chǎn)的無奈，“現(xiàn)在各個(gè)地方都在大重組，我們不重組怎么能生存下去呢？”

這是一家具有200萬噸產(chǎn)能的民營鋼鐵公司，生產(chǎn)高附加值的特種鋼材。但是金融危機(jī)讓這家公司面臨庫存增加、成本上升、資金鏈緊張的局面；而太鋼集團(tuán)則是山西僅有的一家大型國有鋼鐵企業(yè)，產(chǎn)量占據(jù)全省的40%。盡管太鋼集團(tuán)同樣面臨庫存積壓的問題，但在省政府的鼎力支持下，并購資金于它而言并不是最大的難題。

剛剛出臺(tái)的《鋼鐵行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，即明確提出讓太鋼集團(tuán)重組省內(nèi)鋼鐵企業(yè)。由于山西國有鋼鐵企業(yè)數(shù)量較少，而民營企業(yè)較多，這些民營鋼鐵企業(yè)就成了太鋼集團(tuán)的重要重組目標(biāo)。

太鋼集團(tuán)宣傳部負(fù)責(zé)人告訴CBN記者，太鋼集團(tuán)正在接觸省內(nèi)的一些鋼鐵企業(yè)，很快將展開大收購。

與“山西首富”出售資產(chǎn)相比，郭廣昌 旗下的復(fù)星集團(tuán)更具代表性。

3月1日，隨著寶鋼集團(tuán)的一紙公告，復(fù)星集團(tuán)正式宣布退出寧波鋼鐵。此前，復(fù)星集團(tuán)旗下的南京鋼鐵聯(lián)合有限公司持有寧波鋼鐵20%股權(quán)。由于市場(chǎng)格局的變化，復(fù)星集團(tuán)同意以原始出資額7.2億元間接轉(zhuǎn)讓給寶鋼集團(tuán)。

這是一家曾試圖做成中國米塔爾的公司，2003年才介入鋼鐵行業(yè)，通過投資建龍集團(tuán)、寧波鋼鐵、南鋼聯(lián)、天津天鋼等，在鋼鐵行業(yè)聲名鵲起。

但金融危機(jī)讓這個(gè)曾經(jīng)充滿“野心”的公司不得不重新考慮多元化投資的問題。去年的復(fù)星集團(tuán)內(nèi)部報(bào)紙《復(fù)星人》上曾刊登了一篇復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌的演講稿，他表示復(fù)星要轉(zhuǎn)型：“2002年，復(fù)星加大對(duì)重化工的投資，未來我們會(huì)加大對(duì)服務(wù)業(yè)和消費(fèi)品的投資。”

“抱團(tuán)取暖”

太鋼集團(tuán)即將收購美錦鋼鐵，寶鋼集團(tuán)則已宣布收購建龍鋼鐵。“隨著鋼鐵整合浪潮進(jìn)一步席卷整個(gè)行業(yè)，還將有更多的民營鋼鐵公司被收購�！敝袊�鋼鐵資源服務(wù)網(wǎng)負(fù)責(zé)人楊冰告訴CBN記者，但是有一些民營鋼鐵公司因?yàn)橘Y產(chǎn)條件較差，可能很難賣掉，同時(shí)還有一部分規(guī)模較大的民營鋼鐵公司不愿意被收購。

于是，在國有大中型鋼鐵公司和外資公司的雙重?cái)D壓下，除了選擇妥協(xié)被收購或破產(chǎn)外，這些民營鋼鐵公司不得不作出另一個(gè)選擇——合縱連橫�！靶′搹S純粹依靠自己做強(qiáng)的時(shí)代已經(jīng)過去了。”楊冰說。

去年歲末，河北省39家民營鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組成為兩家大型民企鋼鐵集團(tuán)。其中長城鋼鐵注冊(cè)資本為9.6億元，由遷安市27家鋼廠和貿(mào)易商組建；渤海鋼鐵注冊(cè)資本為10億元，由國豐鋼鐵公司牽頭的12家公司聯(lián)合組建。兩大鋼鐵集團(tuán)組建完成后，總規(guī)�？蛇_(dá)到2800萬噸，接近臨近的河北鋼鐵集團(tuán)。

唐山市榮茂實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長宮萬勤告訴CBN記者：“選擇聯(lián)合重組也是迫不得已，依靠自己做強(qiáng)做大太難了�！睂m萬勤所在的公司正是兩大鋼鐵集團(tuán)的成員之一。

“民企最終還是要靠兼并重組來擴(kuò)大規(guī)模，這是趨勢(shì)，但是民營企業(yè)資金實(shí)力遠(yuǎn)不及國有企業(yè)，特別是在重組貸款方面和大鋼企比起來沒有優(yōu)勢(shì)。”瑞士美特投資鋼鐵研究員牛巍告訴CBN記者。

實(shí)際上，幾年前，民營鋼鐵企業(yè)已經(jīng)展開了小范圍的兼并重組，如國豐鋼鐵在2003年10月吸收合并了當(dāng)?shù)氐你y豐和新豐鋼鐵公司，成立新的國豐鋼鐵有限公司。

全國工商聯(lián)冶金業(yè)商會(huì)副秘書長耿炳璽告訴CBN記者，2002年以來，我國民營鋼鐵經(jīng)歷了一番“大躍進(jìn)”。5年當(dāng)中，鋼鐵的增量2/3來源于民營鋼鐵企業(yè)。2002年國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量只有1.8億噸，其中民企產(chǎn)鋼3000萬噸，國企產(chǎn)鋼1.5億噸。2007年，國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量一舉躍升到4.9億噸，其中民企產(chǎn)鋼2億多噸，國企產(chǎn)鋼2.8億多噸。

“隨著大型國有鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步開展兼并重組，未來國有企業(yè)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，在大集團(tuán)越來越多的情況下，小鋼廠的日子將越來越不好過�！睏畋�說。

人生要精彩，不博不精彩！