鋼鐵企業(yè):管理系統(tǒng)上線初期主要問題為“堵庫”
這個問題要從ERP軟件本身的功能和企業(yè)管理角度兩方面來進行解釋。從ERP軟件來說,如果每個控制點和數(shù)據(jù)錄入點有比較合理的控制和錯誤提醒功能的話,上游的數(shù)據(jù)問題就會及時暴露,不會在出庫時集中暴發(fā),這樣就可以避免在出庫這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)儲位錯誤、鋼材性能指標數(shù)據(jù)錯誤、關鍵工序執(zhí)行數(shù)據(jù)錯誤(比如探傷的執(zhí)行情況)等,從而消除因數(shù)據(jù)和系統(tǒng)標準不相符合而造成“堵庫”的問題。從管理角度來說,關鍵是要從事后控制解決問題轉變?yōu)榧磿r控制和解決問題,要求每一個數(shù)據(jù)控制點和錄入點“無瑕疵”的執(zhí)行,保證全流程的物流和信息流的一致,就可以大大的避免“堵庫”問題的出現(xiàn)。
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