索尼預虧兩年 計劃削減逾半數(shù)原材料供應商
由于金融危機致業(yè)績下滑,索尼公司昨日表示,計劃在未來兩年將零配件和原材料供應商減少一半,以將本財年采購成本削減20%,進而實現(xiàn)扭虧為盈的目標。
受全球消費量電子產(chǎn)品需求疲軟影響,索尼公司預計虧損將持續(xù)兩年,為了削減成本,索尼計劃在2011年3月份之前把原材料供應商的數(shù)量由目前的2500家削減至1200家。而今年將通過降低20%采購成本的方法,節(jié)省300億日元(約合32億美元)的固定費用開支。
分析師指出,在削減采購成本上面,索尼已經(jīng)落后于其他競爭對手了。而統(tǒng)一采購可以幫助索尼減少所需員工數(shù)量,同時,減少供應商數(shù)量可以提高索尼在采購過程中的談判能力。此前,為了應付全球性經(jīng)濟衰退,索尼打算裁掉1.6萬多名員工。
統(tǒng)計資料顯示,索尼去年的運營業(yè)績是該公司歷史上最差的。索尼的營業(yè)虧損占到營收的3%,比松下、三星電子、夏普和LG電子等競爭對手的業(yè)績都要差。
受全球消費量電子產(chǎn)品需求疲軟影響,索尼公司預計虧損將持續(xù)兩年,為了削減成本,索尼計劃在2011年3月份之前把原材料供應商的數(shù)量由目前的2500家削減至1200家。而今年將通過降低20%采購成本的方法,節(jié)省300億日元(約合32億美元)的固定費用開支。
分析師指出,在削減采購成本上面,索尼已經(jīng)落后于其他競爭對手了。而統(tǒng)一采購可以幫助索尼減少所需員工數(shù)量,同時,減少供應商數(shù)量可以提高索尼在采購過程中的談判能力。此前,為了應付全球性經(jīng)濟衰退,索尼打算裁掉1.6萬多名員工。
統(tǒng)計資料顯示,索尼去年的運營業(yè)績是該公司歷史上最差的。索尼的營業(yè)虧損占到營收的3%,比松下、三星電子、夏普和LG電子等競爭對手的業(yè)績都要差。
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