5月份，寧波寶新公司實(shí)現(xiàn)了四期投產(chǎn)以來的首次月達(dá)產(chǎn)，冷軋不銹鋼交庫50122噸，普碳鋼交庫1373噸。同時(shí)，冷軋不銹鋼產(chǎn)品銷量達(dá)50637噸；現(xiàn)貨發(fā)生率、資源利用率、冷卷適中率等質(zhì)量指標(biāo)均得到優(yōu)化。
4月下旬，針對(duì)鎳價(jià)和不銹鋼市場波動(dòng)較大、公司產(chǎn)銷量逐漸增加等情況，寧波寶新公司精心統(tǒng)籌，開展了“大戰(zhàn)紅五月，產(chǎn)銷量突破5萬噸”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，并明確了現(xiàn)貨發(fā)生率、資源利用率、冷卷適中率等質(zhì)量指標(biāo)目標(biāo)。
為確保實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽目標(biāo)，寧波寶新公司從生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備保駕等方面入手，采取了盡量減少反復(fù)修磨、提升酸洗分廠產(chǎn)能、縮短精整分廠工序時(shí)間、保持低庫存狀態(tài)、全面做好設(shè)備保駕等有效措施，同時(shí)，制造部、設(shè)備系統(tǒng)和軋鋼分廠、精整分廠等單元通力協(xié)作，開展對(duì)標(biāo)找差等活動(dòng)。寧波寶新公司還充分利用早會(huì)時(shí)間，對(duì)每日產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)和對(duì)標(biāo)說明，對(duì)存在的問題及時(shí)解決。
由于4月末備料到料較晚，使寧波寶新公司不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，影響了正常交庫。面對(duì)這一問題，寧波寶新公司頂住壓力，在全體員工的共同努力下優(yōu)化排產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量雙雙突破5萬噸的目標(biāo)。

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