從各方傳出的信息顯示，“五一”過后，我國鋼廠與國際礦業(yè)巨頭之間有關(guān)2006年度鐵礦石合同價格談判又將展開。業(yè)內(nèi)人士普遍認為礦價談判已逐漸進入“沖刺階段”。
　　本年度礦價談判出現(xiàn)了歷史上少見的僵局。而且與以往由日本和歐洲主要鋼廠率先與國際主要礦業(yè)巨頭訂立基準價的慣例不同，此次談判重心明顯偏向我國，我國礦石需求方與國際礦業(yè)巨頭之間“雙向依賴”格局已在形成過程之中。但是由于“雙向依賴”的博弈平衡點一時還無法確定，所以談判的拉鋸難以避免。
　　有專家認為，今年的礦價談判，如果要出成果，不應(yīng)該集中于具體價格上的 “誰得誰失”，而是要用“具體價格談判上的妥協(xié)”換取雙方建立穩(wěn)定關(guān)系的動力和可操作性的辦法。
專家分析，在形成長遠關(guān)系的過程中，有兩點至關(guān)重要：一是我國鋼鐵業(yè)必須“反求諸己”，下決心解決自己過于分散，低效產(chǎn)能過多，缺乏行業(yè)的整體組織和長期戰(zhàn)略的問題。二是以信息對稱為前提理性認識并把握鋼鐵原料市場。近兩三年來，全球鋼鐵產(chǎn)量增長，尤其我國鋼鐵產(chǎn)量的較快增長，給一些鋼鐵原料資源國和貿(mào)易商帶來巨大商機。由于信息的不對稱，一方面，長期低估了國際化大市場鋼鐵原料供給的巨大潛能；另一方面過分夸大了我國鋼鐵產(chǎn)能的有效性，誤導(dǎo)了全球鐵礦石價格的暴漲。
　　據(jù)國際投資銀行的預(yù)測，自2006年到2009年，全球鐵礦石將呈階段性過剩。因此，礦石供需雙方要想建立長期合作的關(guān)系，就不僅要同步推進長期戰(zhàn)略，而且還要彼此交叉參與，并形成互相監(jiān)督、共贏共利的機制。

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