企業(yè)需不需要使用期貨工具的考慮點:期貨頭寸能否替代現(xiàn)貨頭寸
套保的核心思想應(yīng)是對沖敞口頭寸,而不是簡單地套死。
實際上,現(xiàn)貨企業(yè)要不要選擇期貨工具,不是看生意做得有多大,也不是看做生意有沒有風(fēng)險,而應(yīng)是看期貨頭寸有沒有更好替代現(xiàn)貨頭寸的功能,有沒有更好化解風(fēng)險的功能,有沒有增加買賣便利性、減少成本的功能,有沒有提高賺錢能力的功能。
如果企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)良好、資金充沛、原料采購和產(chǎn)品銷售渠道暢通、利潤穩(wěn)定,對突發(fā)事件有很好的解決預(yù)案、很強的解決能力,那就沒有必要新增一個期貨風(fēng)險來對沖原本就可以很好解決的風(fēng)險。
但如果持有現(xiàn)貨頭寸的風(fēng)險較大,相關(guān)期貨品種完全可以替代部分現(xiàn)貨頭寸,并且能夠做到成本更低、更容易流通的話,就應(yīng)該使用期貨工具為企業(yè)增加盈利可能、減少風(fēng)險可能。
我們來舉兩個例子:
①一個生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè)A需要賣出5百噸銅,也就是說它應(yīng)該持有5百噸的空頭頭寸,目前有買家訂購了3百噸,還剩2百噸的敞口頭寸。這時如果近月期貨合約價格高于現(xiàn)貨價格,或是兩者價格差不多但A認(rèn)為行情要下跌,那么就應(yīng)該配置2百噸的期貨空頭頭寸。這樣可以使自己成為理論上的零庫存狀態(tài),鎖定甚至增加了利潤,并且可以很好應(yīng)對大幅跌價的風(fēng)險(在沒有配置期貨頭寸的情況下,如果大幅跌價,剩下的2百噸現(xiàn)貨可能很難出手)。
實際上A的現(xiàn)貨頭寸和期貨頭寸的配置可以是5+0、4+1、3+2、2+3、1+4、0+5等各種組合形式,主要還是需要看A目前的敞口頭寸是多少、A對行情的判斷如何、A的風(fēng)險預(yù)案是否完善等因素來具體確定現(xiàn)貨頭寸和期貨頭寸的比例。如果A在獲得3百噸訂單后,認(rèn)為價格會上漲,同時即使價格下跌A也有了很好的解決方案,那么它就沒有必要配置2百噸的期貨頭寸,它可以配1百噸甚至不配置期貨頭寸。
②一個消費或貿(mào)易企業(yè)B需要買入5百噸銅,也就是說它應(yīng)該持有5百噸的多頭頭寸,如果它急需要用3百噸,另外2外噸可以稍晚采購,那么它應(yīng)該買入3百噸現(xiàn)貨,并且在認(rèn)為價格會繼續(xù)上漲、對應(yīng)期貨合約價格合理的情況下買入2百噸期貨頭寸。
A的需不需要配置期貨頭寸,配置多少頭寸還是要取決于它需求缺口有多少、庫存成本是否很高、對后續(xù)價格的判斷如何等來確定。
雜談?wù)撸荷蛄? 期貨中國網(wǎng)www.7hcn.com總編
實際上,現(xiàn)貨企業(yè)要不要選擇期貨工具,不是看生意做得有多大,也不是看做生意有沒有風(fēng)險,而應(yīng)是看期貨頭寸有沒有更好替代現(xiàn)貨頭寸的功能,有沒有更好化解風(fēng)險的功能,有沒有增加買賣便利性、減少成本的功能,有沒有提高賺錢能力的功能。
如果企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)良好、資金充沛、原料采購和產(chǎn)品銷售渠道暢通、利潤穩(wěn)定,對突發(fā)事件有很好的解決預(yù)案、很強的解決能力,那就沒有必要新增一個期貨風(fēng)險來對沖原本就可以很好解決的風(fēng)險。
但如果持有現(xiàn)貨頭寸的風(fēng)險較大,相關(guān)期貨品種完全可以替代部分現(xiàn)貨頭寸,并且能夠做到成本更低、更容易流通的話,就應(yīng)該使用期貨工具為企業(yè)增加盈利可能、減少風(fēng)險可能。
我們來舉兩個例子:
①一個生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè)A需要賣出5百噸銅,也就是說它應(yīng)該持有5百噸的空頭頭寸,目前有買家訂購了3百噸,還剩2百噸的敞口頭寸。這時如果近月期貨合約價格高于現(xiàn)貨價格,或是兩者價格差不多但A認(rèn)為行情要下跌,那么就應(yīng)該配置2百噸的期貨空頭頭寸。這樣可以使自己成為理論上的零庫存狀態(tài),鎖定甚至增加了利潤,并且可以很好應(yīng)對大幅跌價的風(fēng)險(在沒有配置期貨頭寸的情況下,如果大幅跌價,剩下的2百噸現(xiàn)貨可能很難出手)。
實際上A的現(xiàn)貨頭寸和期貨頭寸的配置可以是5+0、4+1、3+2、2+3、1+4、0+5等各種組合形式,主要還是需要看A目前的敞口頭寸是多少、A對行情的判斷如何、A的風(fēng)險預(yù)案是否完善等因素來具體確定現(xiàn)貨頭寸和期貨頭寸的比例。如果A在獲得3百噸訂單后,認(rèn)為價格會上漲,同時即使價格下跌A也有了很好的解決方案,那么它就沒有必要配置2百噸的期貨頭寸,它可以配1百噸甚至不配置期貨頭寸。
②一個消費或貿(mào)易企業(yè)B需要買入5百噸銅,也就是說它應(yīng)該持有5百噸的多頭頭寸,如果它急需要用3百噸,另外2外噸可以稍晚采購,那么它應(yīng)該買入3百噸現(xiàn)貨,并且在認(rèn)為價格會繼續(xù)上漲、對應(yīng)期貨合約價格合理的情況下買入2百噸期貨頭寸。
A的需不需要配置期貨頭寸,配置多少頭寸還是要取決于它需求缺口有多少、庫存成本是否很高、對后續(xù)價格的判斷如何等來確定。
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