【轉(zhuǎn)貼】美國(guó)《讀者文摘》申請(qǐng)破產(chǎn)
究竟是時(shí)代負(fù)《讀者文摘》,還是《讀者文摘》負(fù)了時(shí)代?不管擁有多美好的回憶,讀者流失對(duì)任何媒體都是致命打擊
美國(guó)一位從醫(yī)20多年的牙醫(yī)聽(tīng)到《讀者文摘》宣布破產(chǎn)保護(hù)的消息,他感到非常意外,據(jù)他所知,美國(guó)國(guó)內(nèi)大小診所年年都會(huì)訂購(gòu)這份雜志,這是一個(gè)非常固定而且規(guī)模不小的群體。
這位醫(yī)生說(shuō),在很多醫(yī)生的眼中,自己診所擁有這份雜志是那么的自然,配備它就像配備一件設(shè)備一樣。
一位正在等待接受牙科治療的患者同cbn記者開(kāi)玩笑說(shuō),大家都覺(jué)得,牙醫(yī)診所總是很冷酷無(wú)情的,所以,如果醫(yī)生要拿冰冷的鉗子、鑷子處理你的牙之前,在《讀者文摘》上讀一篇充滿溫情讓你感動(dòng)的文章,分散緊張的注意力絕對(duì)是可以讓人平靜下來(lái)的“鎮(zhèn)靜劑”。
然而玩笑歸玩笑,8月24日,《讀者文摘》出版商《讀者文摘》有限公司正式向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),卻是冰冷的事實(shí)。
在美國(guó),網(wǎng)絡(luò)對(duì)于傳統(tǒng)媒體的無(wú)情沖擊顯然已經(jīng)從報(bào)紙蔓延到雜志。就在上月,麥格勞·希爾公司傳出打算賤賣大名鼎鼎的《商業(yè)周刊》。
究竟誰(shuí)在變?
上了年紀(jì)的美國(guó)人對(duì)《讀者文摘》的感情依然十分深厚。
在一位60多歲的美國(guó)人眼中,貓王音樂(lè)、西部電影、牛仔褲、長(zhǎng)款卡迪拉克敞篷老爺車,還有家里一本《讀者文摘》,是美國(guó)上世紀(jì)50年代流行文化的象征。
“所以你知道嗎,我們這個(gè)年紀(jì)的人聽(tīng)到這個(gè)消息的感受是今天的年輕人所不能體會(huì)的。”這位老人告訴cbn記者,在很多40~60歲的美國(guó)人家的儲(chǔ)藏室里,一定可以找到幾本珍藏很多年的《讀者文摘》。
在很多人眼中,《讀者文摘》是用持久的、人性的東西打敗了時(shí)尚的、熱點(diǎn)的東西。不少美國(guó)家長(zhǎng)認(rèn)為,《讀者文摘》是美國(guó)國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的一本可以隨時(shí)留在家里,放心地讓孩子閱讀的雜志。
然而,溫情脈脈的回憶終究無(wú)法抵擋閱讀習(xí)慣改變的大勢(shì)。很多專家認(rèn)為,《讀者文摘》走到今天這個(gè)地步,即與雜志自身的缺陷有關(guān),也是美國(guó)文化及人們閱讀習(xí)慣的改變所致。
美國(guó)密蘇里州大學(xué)媒體研究機(jī)構(gòu)雜志創(chuàng)新中心主任胡斯尼(samir husni)最近指出,《讀者文摘》在美國(guó)的發(fā)行量每況愈下的原因是它已經(jīng)慢慢地失去了原本的風(fēng)格,這使它失去了不少老讀者。
“它(讀者文摘)已經(jīng)沒(méi)有dna了,盡管我感覺(jué)它們還在盡力保留自己的dna。”胡斯尼說(shuō),“在過(guò)去的10~15年里,這本雜志越來(lái)越像一本婦女健康雜志,而不再著眼于整個(gè)家庭。它也不再刊登那些它的創(chuàng)辦者最初所指出的,具有不朽的價(jià)值和興趣的文章。”
胡斯尼認(rèn)為,這使得雜志所倡導(dǎo)的家庭價(jià)值和最能籠絡(luò)讀者的那部分價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有了。
也有專家認(rèn)為,眾多美國(guó)媒體所面臨的不僅僅是經(jīng)濟(jì)危機(jī),還有讀者或觀眾的價(jià)值觀和興趣的改變。
艾奧瓦大學(xué)大眾傳播系教授布加吉(robert bugeja)認(rèn)為,美國(guó)主流媒體對(duì)“沖突”和“事故”的過(guò)分報(bào)道已經(jīng)慢慢沖淡了人們的傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀,也讓人們忽視倡導(dǎo)此類價(jià)值觀的雜志。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,對(duì)很多媒體來(lái)說(shuō),不去報(bào)道“惡性”的案件、“暴力”的場(chǎng)景就沒(méi)有賣點(diǎn),銷售量就上不去。所以,《讀者文摘》沒(méi)有別的選擇,只能去迎合大眾的口味。
中國(guó)業(yè)務(wù)“不解餓”
讀者現(xiàn)在關(guān)心的是,申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)和重組后的《讀者文摘》在內(nèi)容和形式上是否會(huì)發(fā)生改變。
對(duì)此,讀者文摘公司發(fā)言人、負(fù)責(zé)《讀者文摘》全球公關(guān)活動(dòng)的副總裁安德勒(william adler)在接受cbn記者采訪時(shí)表示,在重組的過(guò)程中,《讀者文摘》的內(nèi)容和形式都不會(huì)發(fā)生變化,在全球70多個(gè)國(guó)家的發(fā)行和運(yùn)作也不會(huì)受到影響。
“這(重組)同我們的編輯部和我們的雜志無(wú)關(guān)。這只同公司的資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān),同銀行有關(guān)。”安德勒說(shuō),宣布破產(chǎn)保護(hù)的唯一目的,是希望減輕負(fù)債而且重要的是減輕壓力。安德勒表示,這樣做是希望能夠擁有一個(gè)在財(cái)政上健康的“母體”,保證公司各個(gè)部門有正常的資金,健康地運(yùn)作和成長(zhǎng)。
按目前的重組方案,曾于2007年以28億美元收購(gòu)了讀者文摘雜志社的里普爾伍徳控股公司將減少其股份和董事會(huì)席位,而雜志社的債權(quán)人將以債轉(zhuǎn)股的方式取得所有權(quán)。計(jì)劃完成后,公司債務(wù)有望從22億美元削減至5.5億美元。
《讀者文摘》1922年首次出版,到今天,在全世界已經(jīng)有50個(gè)不同版本,在45個(gè)國(guó)家設(shè)有代理處,發(fā)行92種雜志,經(jīng)營(yíng)65家網(wǎng)站。每年,讀者文摘集團(tuán)的圖書、音像產(chǎn)品的銷量達(dá) 6800萬(wàn)份。
2008年初,美國(guó)《讀者文摘》與上海新聞出版發(fā)展公司在中國(guó)合作出版《普知reader’s digest》雜志,標(biāo)志著《讀者文摘》正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。
安德勒告訴cbn記者,在《讀者文摘》面臨嚴(yán)峻的財(cái)政困境的時(shí)刻,集團(tuán)也把目光投到全球的其他市場(chǎng)。對(duì)《讀者文摘》而言,中國(guó)市場(chǎng)非常重要。安德勒說(shuō):“這是雙向和雙贏的。我們通過(guò)中國(guó)的市場(chǎng)促進(jìn)了兩個(gè)公司的合作和互補(bǔ),沒(méi)有人會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的潛力提出懷疑。我們又可以從在中國(guó)的這份雜志和通過(guò)對(duì)中國(guó)的了解,把這些知識(shí)帶給世界的讀者!
安德勒說(shuō),現(xiàn)在是要考慮擴(kuò)大在中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候了,因?yàn),目前《讀者文摘》在中國(guó)僅有《普知》一家合作公司,而這顯然與中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模不相稱。安德勒表示,目前《讀者文摘》管理層非常重視加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入和研究,并充滿期待。
美國(guó)一位從醫(yī)20多年的牙醫(yī)聽(tīng)到《讀者文摘》宣布破產(chǎn)保護(hù)的消息,他感到非常意外,據(jù)他所知,美國(guó)國(guó)內(nèi)大小診所年年都會(huì)訂購(gòu)這份雜志,這是一個(gè)非常固定而且規(guī)模不小的群體。
這位醫(yī)生說(shuō),在很多醫(yī)生的眼中,自己診所擁有這份雜志是那么的自然,配備它就像配備一件設(shè)備一樣。
一位正在等待接受牙科治療的患者同cbn記者開(kāi)玩笑說(shuō),大家都覺(jué)得,牙醫(yī)診所總是很冷酷無(wú)情的,所以,如果醫(yī)生要拿冰冷的鉗子、鑷子處理你的牙之前,在《讀者文摘》上讀一篇充滿溫情讓你感動(dòng)的文章,分散緊張的注意力絕對(duì)是可以讓人平靜下來(lái)的“鎮(zhèn)靜劑”。
然而玩笑歸玩笑,8月24日,《讀者文摘》出版商《讀者文摘》有限公司正式向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),卻是冰冷的事實(shí)。
在美國(guó),網(wǎng)絡(luò)對(duì)于傳統(tǒng)媒體的無(wú)情沖擊顯然已經(jīng)從報(bào)紙蔓延到雜志。就在上月,麥格勞·希爾公司傳出打算賤賣大名鼎鼎的《商業(yè)周刊》。
究竟誰(shuí)在變?
上了年紀(jì)的美國(guó)人對(duì)《讀者文摘》的感情依然十分深厚。
在一位60多歲的美國(guó)人眼中,貓王音樂(lè)、西部電影、牛仔褲、長(zhǎng)款卡迪拉克敞篷老爺車,還有家里一本《讀者文摘》,是美國(guó)上世紀(jì)50年代流行文化的象征。
“所以你知道嗎,我們這個(gè)年紀(jì)的人聽(tīng)到這個(gè)消息的感受是今天的年輕人所不能體會(huì)的。”這位老人告訴cbn記者,在很多40~60歲的美國(guó)人家的儲(chǔ)藏室里,一定可以找到幾本珍藏很多年的《讀者文摘》。
在很多人眼中,《讀者文摘》是用持久的、人性的東西打敗了時(shí)尚的、熱點(diǎn)的東西。不少美國(guó)家長(zhǎng)認(rèn)為,《讀者文摘》是美國(guó)國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的一本可以隨時(shí)留在家里,放心地讓孩子閱讀的雜志。
然而,溫情脈脈的回憶終究無(wú)法抵擋閱讀習(xí)慣改變的大勢(shì)。很多專家認(rèn)為,《讀者文摘》走到今天這個(gè)地步,即與雜志自身的缺陷有關(guān),也是美國(guó)文化及人們閱讀習(xí)慣的改變所致。
美國(guó)密蘇里州大學(xué)媒體研究機(jī)構(gòu)雜志創(chuàng)新中心主任胡斯尼(samir husni)最近指出,《讀者文摘》在美國(guó)的發(fā)行量每況愈下的原因是它已經(jīng)慢慢地失去了原本的風(fēng)格,這使它失去了不少老讀者。
“它(讀者文摘)已經(jīng)沒(méi)有dna了,盡管我感覺(jué)它們還在盡力保留自己的dna。”胡斯尼說(shuō),“在過(guò)去的10~15年里,這本雜志越來(lái)越像一本婦女健康雜志,而不再著眼于整個(gè)家庭。它也不再刊登那些它的創(chuàng)辦者最初所指出的,具有不朽的價(jià)值和興趣的文章。”
胡斯尼認(rèn)為,這使得雜志所倡導(dǎo)的家庭價(jià)值和最能籠絡(luò)讀者的那部分價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有了。
也有專家認(rèn)為,眾多美國(guó)媒體所面臨的不僅僅是經(jīng)濟(jì)危機(jī),還有讀者或觀眾的價(jià)值觀和興趣的改變。
艾奧瓦大學(xué)大眾傳播系教授布加吉(robert bugeja)認(rèn)為,美國(guó)主流媒體對(duì)“沖突”和“事故”的過(guò)分報(bào)道已經(jīng)慢慢沖淡了人們的傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀,也讓人們忽視倡導(dǎo)此類價(jià)值觀的雜志。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,對(duì)很多媒體來(lái)說(shuō),不去報(bào)道“惡性”的案件、“暴力”的場(chǎng)景就沒(méi)有賣點(diǎn),銷售量就上不去。所以,《讀者文摘》沒(méi)有別的選擇,只能去迎合大眾的口味。
中國(guó)業(yè)務(wù)“不解餓”
讀者現(xiàn)在關(guān)心的是,申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)和重組后的《讀者文摘》在內(nèi)容和形式上是否會(huì)發(fā)生改變。
對(duì)此,讀者文摘公司發(fā)言人、負(fù)責(zé)《讀者文摘》全球公關(guān)活動(dòng)的副總裁安德勒(william adler)在接受cbn記者采訪時(shí)表示,在重組的過(guò)程中,《讀者文摘》的內(nèi)容和形式都不會(huì)發(fā)生變化,在全球70多個(gè)國(guó)家的發(fā)行和運(yùn)作也不會(huì)受到影響。
“這(重組)同我們的編輯部和我們的雜志無(wú)關(guān)。這只同公司的資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān),同銀行有關(guān)。”安德勒說(shuō),宣布破產(chǎn)保護(hù)的唯一目的,是希望減輕負(fù)債而且重要的是減輕壓力。安德勒表示,這樣做是希望能夠擁有一個(gè)在財(cái)政上健康的“母體”,保證公司各個(gè)部門有正常的資金,健康地運(yùn)作和成長(zhǎng)。
按目前的重組方案,曾于2007年以28億美元收購(gòu)了讀者文摘雜志社的里普爾伍徳控股公司將減少其股份和董事會(huì)席位,而雜志社的債權(quán)人將以債轉(zhuǎn)股的方式取得所有權(quán)。計(jì)劃完成后,公司債務(wù)有望從22億美元削減至5.5億美元。
《讀者文摘》1922年首次出版,到今天,在全世界已經(jīng)有50個(gè)不同版本,在45個(gè)國(guó)家設(shè)有代理處,發(fā)行92種雜志,經(jīng)營(yíng)65家網(wǎng)站。每年,讀者文摘集團(tuán)的圖書、音像產(chǎn)品的銷量達(dá) 6800萬(wàn)份。
2008年初,美國(guó)《讀者文摘》與上海新聞出版發(fā)展公司在中國(guó)合作出版《普知reader’s digest》雜志,標(biāo)志著《讀者文摘》正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。
安德勒告訴cbn記者,在《讀者文摘》面臨嚴(yán)峻的財(cái)政困境的時(shí)刻,集團(tuán)也把目光投到全球的其他市場(chǎng)。對(duì)《讀者文摘》而言,中國(guó)市場(chǎng)非常重要。安德勒說(shuō):“這是雙向和雙贏的。我們通過(guò)中國(guó)的市場(chǎng)促進(jìn)了兩個(gè)公司的合作和互補(bǔ),沒(méi)有人會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的潛力提出懷疑。我們又可以從在中國(guó)的這份雜志和通過(guò)對(duì)中國(guó)的了解,把這些知識(shí)帶給世界的讀者!
安德勒說(shuō),現(xiàn)在是要考慮擴(kuò)大在中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候了,因?yàn),目前《讀者文摘》在中國(guó)僅有《普知》一家合作公司,而這顯然與中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模不相稱。安德勒表示,目前《讀者文摘》管理層非常重視加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入和研究,并充滿期待。

是金子,總會(huì)花光的;是鏡子,總會(huì)反光的…
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