來源：解放日?qǐng)?bào)

　　如果沒有如此龐大的白領(lǐng)群體，他們沒有遭遇到種種縱橫交錯(cuò)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力、人生困惑，也沒有撞上百年一遇的金融風(fēng)暴，就很難有“杜拉拉”今天的“火”。
　　凡是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，都會(huì)逐漸形成一種屬于白領(lǐng)階層的職場(chǎng)文化。這種文化既是一種因認(rèn)同而生的成果，又是一種發(fā)自人們內(nèi)心的訴求。
　　主持人：本報(bào)記者 柳 森
　　嘉 賓：張頤武(北京大學(xué)中文系教授、博導(dǎo))
　　柳森：轉(zhuǎn)眼間，“杜拉拉”幾乎紅遍整個(gè)時(shí)尚文藝圈：繼長(zhǎng)期雄踞國(guó)內(nèi)各大圖書銷售榜前十位之后，職場(chǎng)紅人杜拉拉的故事———《杜拉拉升職記》先是被搬上話劇舞臺(tái)，最近又將被拍成同名電影和30集電視劇�！岸爬�拉”為什么會(huì)那么紅？
　　張頤武：“杜拉拉”的“火”恰恰印證了一句樸素的真理———時(shí)勢(shì)造英雄。假設(shè)在今天這個(gè)時(shí)代，沒有如此龐大的白領(lǐng)群體，這些天天身處在現(xiàn)代職場(chǎng)中的年輕人，既沒有遭遇到種種縱橫交錯(cuò)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力、人生困惑，也沒有撞上百年一遇的金融風(fēng)暴，就很難有“杜拉拉”今天的“火”。
　　為何現(xiàn)在不少年輕人時(shí)常抱怨，自己已經(jīng)很難與父輩交流職場(chǎng)上的酸甜苦辣？實(shí)在是因?yàn)橥饷娴氖澜缫呀?jīng)發(fā)生了太多深刻的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在帶來前所未有的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，不僅拉大了社會(huì)各階層之間的財(cái)富差距，加重了年輕人的生存負(fù)擔(dān)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，也孵化出一個(gè)日益復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境。要想在這個(gè)職場(chǎng)人生中脫穎而出且活得精彩，光有一技之長(zhǎng)不夠，還得懂得做人，懂得交往、溝通、協(xié)調(diào)、合作，懂得拿捏職業(yè)化與個(gè)性化之間的巧妙平衡。說得通俗點(diǎn)，就是既要有好的智商，又得有好的情商和職商。而包括溝通、社交在內(nèi)的很多職場(chǎng)技能，恰恰又是中國(guó)年輕人最不擅長(zhǎng)的那塊短板。以上多重因素層層疊加，形成了以“杜拉拉”為代表的這批職場(chǎng)小說在當(dāng)下大受歡迎的社會(huì)土壤。
柳森：不過，我們還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象：即便都是“杜拉拉”的“粉絲”，好像也不是所有人都是沖著“職場(chǎng)指南”來的。其中，有不少早已是職場(chǎng)中的“資深人士”。
　　張頤武：的確，對(duì)于一些成熟的白領(lǐng)而言，他們已經(jīng)不再需要那些“入門級(jí)”的職場(chǎng)技巧了，他們?yōu)楹芜�會(huì)來讀和看“杜拉拉”呢？我想，這個(gè)現(xiàn)象的存在也提醒我們思考這樣一個(gè)問題：“杜拉拉”對(duì)于如今的白領(lǐng)而言，除了“行動(dòng)指南”之外，究竟還意味著什么？
　　我的答案是，“杜拉拉”成功扮演了一面“鏡子”的角色。通過這面鏡子，職場(chǎng)新鮮人看到了自己身上的不足，找到了下一步可以努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)的方向。而對(duì)于那些資深人士、中層骨干，杜拉拉的經(jīng)歷讓他們感同身受。借由杜拉拉的故事，他們不由追憶起自己過往的青澀時(shí)光，聯(lián)想到自己一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、磕磕絆絆。
　　同杜拉拉一樣，職場(chǎng)上的大多數(shù)人既不是比爾·蓋茨、謝爾蓋·布林般的天才人物，也不是李彥宏、馬云般的風(fēng)云豪杰，更不大可能復(fù)制出俞敏洪、潘石屹曾擁有過的激情與機(jī)遇，他們中的大多數(shù)“沒有特殊背景，受過良好教育，靠個(gè)人奮斗取得成功”，都是普普通通的人。他們每天的工作由瑣碎而不斷重復(fù)的細(xì)節(jié)構(gòu)成，維持著種種嚴(yán)謹(jǐn)而又寓意微妙的職場(chǎng)禮儀，小心翼翼避免著可能爆發(fā)的沖突或誤會(huì)，可能曾經(jīng)干了很多活卻未必受到上司待見，沒準(zhǔn)還有個(gè)本事不大卻脾氣不小的下屬……而“杜拉拉”，恰恰以一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富和自由的共鳴心弦。她的很多解決方案未必能馬上拿來用，也許只是眾多方案中的一種，卻能讓很多人感到“吾道不孤”，原來自己曾有過的一些困惑同樣存在于其他人身上。
　　柳森：如此一來，“杜拉拉”中的一些場(chǎng)景還化作了白領(lǐng)們茶余飯后的“談資”。
　　張頤武：正是如此。從某種程度上來說，如今的白領(lǐng)大都“痛并孤獨(dú)著”。能同一些有共同語(yǔ)言、相似經(jīng)歷的同道共振，尋得一種身份乃至心理上的認(rèn)同，成為一種普遍訴求。也許，他們未必完全認(rèn)同“杜拉拉”的觀點(diǎn)，但他們面臨著同病相憐般的愁苦，有著相似的關(guān)切。“杜拉拉”超越小說文本本身，對(duì)白領(lǐng)們的生活產(chǎn)生了一些超越職場(chǎng)規(guī)則的現(xiàn)實(shí)意義，成為了一個(gè)生動(dòng)的“話題制造者”。這也是《杜拉拉升職記》有別于以往那些以描繪波詭云譎的商場(chǎng)故事為主要賣點(diǎn)的職場(chǎng)小說的獨(dú)特之處。　
當(dāng)然，“杜拉拉”只是眾多職場(chǎng)小說中的一種敘事結(jié)構(gòu)。相信隨著白領(lǐng)這個(gè)社會(huì)新興階層的日漸成熟、壯大，他們也會(huì)慢慢積淀出屬于自己的職場(chǎng)文化，結(jié)出更豐富多彩的文化果實(shí)。這在全世界已是一種普遍規(guī)律：凡是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，都會(huì)逐漸形成一種屬于白領(lǐng)階層的職場(chǎng)文化。這種文化既是一種因認(rèn)同而生的成果，又是一種發(fā)自人們內(nèi)心的訴求。在歐美，自上世紀(jì)50年代以來，就誕生了大量出色的職場(chǎng)小說。
　　柳森：面對(duì)“杜拉拉熱”，有業(yè)界人士、熱心讀者不無擔(dān)心：過度炒作、跟風(fēng)或簡(jiǎn)單模仿、復(fù)制，會(huì)成為職場(chǎng)小說成長(zhǎng)道路上的潛在危機(jī)。您認(rèn)為呢？
　　張頤武：這種擔(dān)心不無道理，值得警醒。不過，無論如何，我覺得職場(chǎng)小說必然會(huì)成為一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)定的文學(xué)類型、當(dāng)代通俗文學(xué)重要的一部分。因?yàn)�，文學(xué)作品一定是為市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生的。
　　此前熱播過的《金枝玉孽》是清宮劇、《潛伏》是典型的諜戰(zhàn)劇、《士兵突擊》是軍旅題材，但很多白領(lǐng)還是不約而同地從里面看到了職場(chǎng)的投影，因此大呼過癮。而在北京、上海等地近兩年來頗為紅火的小劇場(chǎng)熱中，職場(chǎng)題材的本子占到了絕大多數(shù)。這說明，對(duì)于與職場(chǎng)有關(guān)的文藝創(chuàng)作，大家有著巨大的需求。即使題材不同，白領(lǐng)們關(guān)于職場(chǎng)本身的種種細(xì)微體察也是息息相通的。當(dāng)然，職場(chǎng)小說究竟能走多遠(yuǎn)，還將取決于創(chuàng)作者的用心究竟能有多深，對(duì)于職場(chǎng)、各行業(yè)的觀察和思考有多深。作為一種文藝創(chuàng)作形式，只有源于生活而又高于生活才有生命力。
　　大家也許還記得《大飯店》，一部曾于上世紀(jì)80年代在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)的電視劇。它的作者就是素有歐美“職場(chǎng)小說之王”美譽(yù)的加拿大作家阿瑟·黑利。黑利的筆觸橫跨空港經(jīng)營(yíng)、酒店管理、媒體運(yùn)作、金融等多個(gè)行業(yè)，其作品因高度的真實(shí)性以及對(duì)職場(chǎng)中人內(nèi)心世界的深度關(guān)切與體察而深得人心。黑利的成功之道對(duì)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)作者而言不無啟發(fā)。