豆瓣是如何賺錢的
公開贏利:電子商務(wù)分成
豆瓣網(wǎng)推廣很大程度上是靠用戶自身,運(yùn)營成本不怎么大。在這種情況下,依靠與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等電子商務(wù)平臺的利潤分成(即當(dāng)用戶在豆瓣上閱讀書評并通過鏈接到相應(yīng)電子商務(wù)平臺上完成購書,豆瓣即可與該平臺進(jìn)行相應(yīng)利潤分成),能夠幫助豆瓣網(wǎng)維持住自身的運(yùn)營。網(wǎng)站CEO楊勃表示,這種利潤分成也是網(wǎng)絡(luò)廣告收入的一種表現(xiàn)。
不過,現(xiàn)在一些新興的返利網(wǎng)站似乎更能吸引網(wǎng)民去購物,比如忠誠度不高的一些用戶,可能在參考完書評后,繞過豆瓣網(wǎng),通過返利網(wǎng)站登錄電子商務(wù)平臺購書,這樣一來豆瓣網(wǎng)的銷售分成就無從體現(xiàn)了。因此,在返利網(wǎng)站可能進(jìn)一步發(fā)展并影響網(wǎng)民未來消費(fèi)生活的情況下,在豆瓣網(wǎng)的利潤分成環(huán)節(jié)中加入返利網(wǎng)站這一環(huán),或許是必要的——雖然單筆利潤分成可能因此減少許多,但從長遠(yuǎn)來看,要維持住豆瓣網(wǎng)電子商務(wù)利潤分成這一塊盈收,這樣的薄利多銷顯然可取。
隱藏贏利一:視聽點(diǎn)擊分成
在豆瓣網(wǎng)的頁面上可以看到,音樂欄目下許多歌曲都設(shè)有試聽摁鈕。紅色摁鈕指向“巨鯨音樂網(wǎng)”,綠色摁鈕指向“九天音樂網(wǎng)”。豆瓣網(wǎng)的試聽鏈接,一方面通過增加點(diǎn)擊廣告宣傳了這兩家數(shù)字音樂網(wǎng)站,另一方面也促進(jìn)了豆友在試聽之后登錄這兩家網(wǎng)站付費(fèi)購買相關(guān)音樂服務(wù)。前者有望給豆瓣網(wǎng)帶來這兩家網(wǎng)站的點(diǎn)擊率收入分成,而后者將可能帶來無線領(lǐng)域的巨額銷售分成。
隱藏贏利二:用戶數(shù)據(jù)銷售
豆瓣網(wǎng)對用戶的每一個(gè)細(xì)分里都蘊(yùn)藏著巨大的潛在商業(yè)機(jī)會(huì)。例如,對讀書、電影、音樂等商品的“猜你會(huì)喜歡……”推薦,是豆瓣網(wǎng)根據(jù)不同用戶的消費(fèi)習(xí)慣而分析得出的結(jié)論。當(dāng)用戶點(diǎn)擊該推薦中的商品介紹時(shí),不僅能在某種程度上實(shí)現(xiàn)豆瓣網(wǎng)對商家產(chǎn)品的推銷,還能讓豆瓣網(wǎng)根據(jù)用戶的實(shí)際點(diǎn)擊完成對用戶群的進(jìn)一步細(xì)分,以使豆瓣網(wǎng)能夠掌握到更為細(xì)致有效的用戶數(shù)據(jù)信息,并在此基礎(chǔ)上建立起一套完整的用戶數(shù)據(jù)資源庫。而對于急需根據(jù)用戶反映來調(diào)整自身營銷策略的商家來說,這樣的用戶數(shù)據(jù)庫顯然是非常必要并很可能花錢購買的;蛟S這才是豆瓣網(wǎng)“造血能力”的最主要體現(xiàn)。
“豆瓣九點(diǎn)”:向大眾邁進(jìn)
因?yàn)槎拱昃W(wǎng)用戶群多為素質(zhì)稍高、富有傳播能力的人群,因此,有人將豆瓣網(wǎng)奉為國內(nèi)Web2.0發(fā)展的象征性網(wǎng)站。在豆瓣網(wǎng)的許多小組里,不少“豆友”常會(huì)對豆瓣網(wǎng)的贏利模式發(fā)出類似《豆瓣靠什么賺錢》的探討。
自詡“我笨,但我很認(rèn)真”的豆友“博啦啦”就是一個(gè)典型的豆瓣關(guān)注者。2006年11月底,深受豆瓣網(wǎng)啟發(fā)的他創(chuàng)辦了化妝品社區(qū)網(wǎng)站“魅網(wǎng)”,并于2007年1月起,在豆瓣網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)2.0小組”里,發(fā)布了以《我模仿豆瓣的日子》為題的系列帖子。
當(dāng)一些人認(rèn)為今年1月31日上線測試的“豆瓣九點(diǎn)”頻道不靠譜時(shí),一直關(guān)注著豆瓣網(wǎng)發(fā)展的“博啦啦”卻覺得“用戶就是資源,豆瓣的用戶質(zhì)量比較高,而一大群素質(zhì)不錯(cuò)的用戶將來會(huì)裂變成更多用戶,這就是豆瓣想要的。有了龐大的高素質(zhì)用戶群,豆瓣將來不管嫁接什么都很容易成功”。
眾所周知,依靠著讀書、電影、音樂等頗顯小資的欄目定位,豆瓣網(wǎng)匯集了眾多口味相似的小眾用戶,而現(xiàn)在,依靠著做blog內(nèi)容聚合的“豆瓣九點(diǎn)”,之前這些僅因需求松散聚集在一起的小眾用戶,將可能從單一的書碟進(jìn)一步延伸到其他方面,并在更大程度上開發(fā)用戶提供內(nèi)容的主動(dòng)參與性,令用戶更緊密圍繞在豆瓣網(wǎng)四周。在這個(gè)方面,許多豆友先前一直在探討豆瓣網(wǎng)將來發(fā)展方向究竟是“社區(qū)+電子商務(wù)”還是“社區(qū)+交友網(wǎng)站”。對此,豆瓣網(wǎng)CEO楊勃在接受某知名網(wǎng)絡(luò)論壇采訪時(shí)表示,豆瓣網(wǎng)目前正在朝著電子商務(wù)的方向發(fā)展。
豆瓣網(wǎng)推廣很大程度上是靠用戶自身,運(yùn)營成本不怎么大。在這種情況下,依靠與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等電子商務(wù)平臺的利潤分成(即當(dāng)用戶在豆瓣上閱讀書評并通過鏈接到相應(yīng)電子商務(wù)平臺上完成購書,豆瓣即可與該平臺進(jìn)行相應(yīng)利潤分成),能夠幫助豆瓣網(wǎng)維持住自身的運(yùn)營。網(wǎng)站CEO楊勃表示,這種利潤分成也是網(wǎng)絡(luò)廣告收入的一種表現(xiàn)。
不過,現(xiàn)在一些新興的返利網(wǎng)站似乎更能吸引網(wǎng)民去購物,比如忠誠度不高的一些用戶,可能在參考完書評后,繞過豆瓣網(wǎng),通過返利網(wǎng)站登錄電子商務(wù)平臺購書,這樣一來豆瓣網(wǎng)的銷售分成就無從體現(xiàn)了。因此,在返利網(wǎng)站可能進(jìn)一步發(fā)展并影響網(wǎng)民未來消費(fèi)生活的情況下,在豆瓣網(wǎng)的利潤分成環(huán)節(jié)中加入返利網(wǎng)站這一環(huán),或許是必要的——雖然單筆利潤分成可能因此減少許多,但從長遠(yuǎn)來看,要維持住豆瓣網(wǎng)電子商務(wù)利潤分成這一塊盈收,這樣的薄利多銷顯然可取。
隱藏贏利一:視聽點(diǎn)擊分成
在豆瓣網(wǎng)的頁面上可以看到,音樂欄目下許多歌曲都設(shè)有試聽摁鈕。紅色摁鈕指向“巨鯨音樂網(wǎng)”,綠色摁鈕指向“九天音樂網(wǎng)”。豆瓣網(wǎng)的試聽鏈接,一方面通過增加點(diǎn)擊廣告宣傳了這兩家數(shù)字音樂網(wǎng)站,另一方面也促進(jìn)了豆友在試聽之后登錄這兩家網(wǎng)站付費(fèi)購買相關(guān)音樂服務(wù)。前者有望給豆瓣網(wǎng)帶來這兩家網(wǎng)站的點(diǎn)擊率收入分成,而后者將可能帶來無線領(lǐng)域的巨額銷售分成。
隱藏贏利二:用戶數(shù)據(jù)銷售
豆瓣網(wǎng)對用戶的每一個(gè)細(xì)分里都蘊(yùn)藏著巨大的潛在商業(yè)機(jī)會(huì)。例如,對讀書、電影、音樂等商品的“猜你會(huì)喜歡……”推薦,是豆瓣網(wǎng)根據(jù)不同用戶的消費(fèi)習(xí)慣而分析得出的結(jié)論。當(dāng)用戶點(diǎn)擊該推薦中的商品介紹時(shí),不僅能在某種程度上實(shí)現(xiàn)豆瓣網(wǎng)對商家產(chǎn)品的推銷,還能讓豆瓣網(wǎng)根據(jù)用戶的實(shí)際點(diǎn)擊完成對用戶群的進(jìn)一步細(xì)分,以使豆瓣網(wǎng)能夠掌握到更為細(xì)致有效的用戶數(shù)據(jù)信息,并在此基礎(chǔ)上建立起一套完整的用戶數(shù)據(jù)資源庫。而對于急需根據(jù)用戶反映來調(diào)整自身營銷策略的商家來說,這樣的用戶數(shù)據(jù)庫顯然是非常必要并很可能花錢購買的;蛟S這才是豆瓣網(wǎng)“造血能力”的最主要體現(xiàn)。
“豆瓣九點(diǎn)”:向大眾邁進(jìn)
因?yàn)槎拱昃W(wǎng)用戶群多為素質(zhì)稍高、富有傳播能力的人群,因此,有人將豆瓣網(wǎng)奉為國內(nèi)Web2.0發(fā)展的象征性網(wǎng)站。在豆瓣網(wǎng)的許多小組里,不少“豆友”常會(huì)對豆瓣網(wǎng)的贏利模式發(fā)出類似《豆瓣靠什么賺錢》的探討。
自詡“我笨,但我很認(rèn)真”的豆友“博啦啦”就是一個(gè)典型的豆瓣關(guān)注者。2006年11月底,深受豆瓣網(wǎng)啟發(fā)的他創(chuàng)辦了化妝品社區(qū)網(wǎng)站“魅網(wǎng)”,并于2007年1月起,在豆瓣網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)2.0小組”里,發(fā)布了以《我模仿豆瓣的日子》為題的系列帖子。
當(dāng)一些人認(rèn)為今年1月31日上線測試的“豆瓣九點(diǎn)”頻道不靠譜時(shí),一直關(guān)注著豆瓣網(wǎng)發(fā)展的“博啦啦”卻覺得“用戶就是資源,豆瓣的用戶質(zhì)量比較高,而一大群素質(zhì)不錯(cuò)的用戶將來會(huì)裂變成更多用戶,這就是豆瓣想要的。有了龐大的高素質(zhì)用戶群,豆瓣將來不管嫁接什么都很容易成功”。
眾所周知,依靠著讀書、電影、音樂等頗顯小資的欄目定位,豆瓣網(wǎng)匯集了眾多口味相似的小眾用戶,而現(xiàn)在,依靠著做blog內(nèi)容聚合的“豆瓣九點(diǎn)”,之前這些僅因需求松散聚集在一起的小眾用戶,將可能從單一的書碟進(jìn)一步延伸到其他方面,并在更大程度上開發(fā)用戶提供內(nèi)容的主動(dòng)參與性,令用戶更緊密圍繞在豆瓣網(wǎng)四周。在這個(gè)方面,許多豆友先前一直在探討豆瓣網(wǎng)將來發(fā)展方向究竟是“社區(qū)+電子商務(wù)”還是“社區(qū)+交友網(wǎng)站”。對此,豆瓣網(wǎng)CEO楊勃在接受某知名網(wǎng)絡(luò)論壇采訪時(shí)表示,豆瓣網(wǎng)目前正在朝著電子商務(wù)的方向發(fā)展。
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