2009年，太鋼創(chuàng)造出鋼材銷售業(yè)績(jī)歷史性的里程碑——不銹鋼銷量首次突破200萬噸大關(guān)。
2009年是公司經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、備受困難考驗(yàn)的一年。在營(yíng)銷上，公司采取爭(zhēng)奪性營(yíng)銷策略，緊盯市場(chǎng)和客戶需求，抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)會(huì)，面向重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域開拓市場(chǎng)，重點(diǎn)品種銷量大幅提高。與上年相比，不銹鋼材銷量增長(zhǎng)20.16%，其中寬度≥1500mm不銹鋼冷板銷量比上年翻一番，厚度≤0.6mm不銹鋼冷板銷量比上年增長(zhǎng)1.5倍。
為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，公司堅(jiān)持價(jià)格貼近市場(chǎng)，創(chuàng)建不銹鋼板材周訂價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化用戶走訪、培訓(xùn)和服務(wù)，舉辦“高強(qiáng)鋼產(chǎn)品推介會(huì)”、“不銹鋼系列新產(chǎn)品推介暨應(yīng)用研討會(huì)”和“鋼材用戶座談會(huì)”，參加上�！皣�(guó)際不銹鋼展覽會(huì)”，推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷。同時(shí)，整合內(nèi)部營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和資源，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外一體化營(yíng)銷，成立了海外業(yè)務(wù)部；細(xì)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成立核電、鐵路等12個(gè)行業(yè)辦公室，新設(shè)7個(gè)駐外營(yíng)銷公司，形成了板、管、型、線、帶等系列產(chǎn)品的營(yíng)銷機(jī)制及服務(wù)體系；推進(jìn)庫(kù)房前移，新設(shè)了8個(gè)庫(kù)存前移點(diǎn)，取得良好效果。
公司營(yíng)銷部通過利用信息化手段和管理制度完善了庫(kù)存前移，強(qiáng)化了過程管理；通過采用競(jìng)拍方式優(yōu)化了庫(kù)存；通過例會(huì)制度和專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了產(chǎn)銷銜接，縮短產(chǎn)品交貨周期，提高合同兌現(xiàn)率；通過縮短異議處理周期等，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)。這一系列營(yíng)銷管理的創(chuàng)新，把細(xì)分目標(biāo)落到了實(shí)處。

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