曾像是一段美好友誼的開(kāi)端。

　　三年前，Google CEO 施密特一路小跑登上位于舊金山的一個(gè)舞臺(tái)，與 Apple 創(chuàng)始人喬布斯握手，幫助他在年度 MacWorld 大會(huì)的記者和簇?fù)砻媲鞍l(fā)布跨時(shí)代的 iPhone�！　‰p方高管告訴聽(tīng)眾，Google 和 Apple 共同合作將 Google 搜索和地圖服務(wù)帶給 iPhone。施密特開(kāi)玩笑說(shuō)，合作是如此緊密，倆公司應(yīng)該合并，改名叫“AppleGoo”�！　∈┟芴貙�(duì)自己的同盟喬布斯說(shuō)：“祝賀你，斯蒂夫。這東西會(huì)很火”。喬布斯報(bào)以開(kāi)懷大笑�！　〗裉煲呀�(jīng)沒(méi)有這種溫情。喬布斯、施密特和他們的公司正為移動(dòng)計(jì)算和手機(jī)的未來(lái)而殊死搏斗，預(yù)示著數(shù)字世界的重鑄�！　∵^(guò)去半年里，Apple 和 Google 已在并購(gòu)案、專利權(quán)、管理層、顧問(wèn)、iPhone 程序等方面數(shù)次交手。喬布斯和施密特在媒體上和公司內(nèi)部交流中都曾遭到過(guò)對(duì)方公司的攻擊�！　”驹拢珹pple 起訴 HTC，控告這家生產(chǎn) Android系統(tǒng)手機(jī)的臺(tái)灣廠商侵犯了 iPhone 專利。此舉被廣泛視為 Apple 向Google 發(fā)起法律突襲的開(kāi)端，也是為了延緩 Google 在移動(dòng)領(lǐng)域的擴(kuò)張而進(jìn)行的一次嘗試�！　�Apple 相信智能手機(jī)和平板電腦之類的產(chǎn)品應(yīng)該加以嚴(yán)格控制并采用私有標(biāo)準(zhǔn)。顧客應(yīng)該通過(guò)從 Apple 自家程序商店所下載的程序獲得服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)�！　《� Google 則希望智能手機(jī)能有開(kāi)放的非私有平臺(tái)，讓用戶能夠自由地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取適用于很多機(jī)型的程序。Google 一直以來(lái)都在擔(dān)心微軟、Apple 等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和 Verizon 之類的運(yùn)營(yíng)商會(huì)在智能手機(jī)等設(shè)備上封殺自己的服務(wù)，而這些設(shè)備即將取代計(jì)算機(jī)成為通向網(wǎng)絡(luò)的主要途徑。Google 推廣 Android 在本質(zhì)上就是為了控制自己在移動(dòng)世界的命運(yùn)�！　”M管 Apple 與 Google 的沖突部分源于哲學(xué)理念的不同，部分源于利益，然而其中也夾雜著私人恩怨所驅(qū)使的爭(zhēng)斗，這也是科技界沖突一直以來(lái)的明顯特征（如 Intel VS AMD，微軟對(duì)抗全世界，等等）�！　〉�根據(jù)我們對(duì)二十余位業(yè)內(nèi)觀察家、硅谷投資人、雙方公司現(xiàn)任/前任員工的采訪，施密特和喬布斯之間的沖突鮮活地展示了仇恨與野心（大多數(shù)受采訪員工出于工作和商業(yè)關(guān)系上的考慮要求對(duì)自己身份保密）�！　�爭(zhēng)端的核心里有一些背叛的味道：?jiǎn)滩妓瓜嘈?Google 生產(chǎn)外形、技術(shù)、內(nèi)在風(fēng)格類似 iPhone 的手機(jī)已經(jīng)違背了兩家公司的聯(lián)盟。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是他覺(jué)得自己在 Google 的朋友把手伸進(jìn)了自己的口袋�！　�1 月份 iPad發(fā)布會(huì)結(jié)束后 Apple 舉行了一次員工大會(huì)，據(jù)兩位在場(chǎng)員工描述，喬布斯在會(huì)上說(shuō)：“我們沒(méi)有進(jìn)入搜索行業(yè)，但他們卻進(jìn)入了手機(jī)行業(yè)。別搞錯(cuò)了，Google 是想要扼殺 iPhone。我們不會(huì)讓他們得逞”�！　∑渲幸晃粏T工還說(shuō)喬布斯在會(huì)上多次提到 Google，甚至用臟話貶低 Google 的口號(hào)“不作惡”，屬下們?yōu)榇藞?bào)以雷鳴般的掌聲�！　�Apple 拒絕對(duì)此作出評(píng)論。Google 的兩位創(chuàng)始人 Larry Page 和 Sergey Brin 曾公開(kāi)表示自己對(duì)喬布斯的欽佩，Google 表示自己沒(méi)有與曾經(jīng)的同盟交戰(zhàn)，公司發(fā)言人 Jill Hazelbaker 說(shuō)：“Apple 是寶貴的合作伙伴，我們對(duì)他們?cè)谶^(guò)去 30 多年時(shí)間里為科技領(lǐng)域所做的貢獻(xiàn)充滿敬意”�！　∈┟芴匾苍谝粋�(gè)聲明里附和道：“和很多人一樣，我仍然相信史蒂夫·喬布斯是當(dāng)今世界最好的 CEO，我也非常欽佩 Apple 和斯蒂夫”�！　�拋開(kāi)這類聲明，科技世界正懷著震驚于敬畏之情旁觀 Apple 與 Google 的戰(zhàn)斗。研究科技行業(yè)數(shù)十年的哈佛商學(xué)院教授 David B. Yoffie 說(shuō)：“我確信事情還會(huì)變得更激化。要想打敗 Apple，Google 必須變得非常主動(dòng)。如果他們成功的話，會(huì)為 Apple 和 iPhone 帶來(lái)價(jià)格壓力”�！　∫晃徊辉腹�開(kāi)身份的資深硅谷投資人表示自己被雙方積怨之深震住了，他說(shuō)：“這就是第三次世界大戰(zhàn)。驚人的仇恨驅(qū)動(dòng)著兩個(gè)業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的人。這是情緒化的，是歷史上最大的私斗”�！　〗粦�(zhàn)涉及的兩位硅谷老手在風(fēng)格上的差異無(wú)比巨大。施密特由精明的技術(shù)人員轉(zhuǎn)為行政人員。他以慎重和專業(yè)化而聞名，但同時(shí)又以強(qiáng)硬為傲。
　　施密特和 Google 的兩位創(chuàng)始人一道為公司注入了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)性以及自家工程師戰(zhàn)無(wú)不勝的信仰。　　喬布斯自然是營(yíng)銷大師和創(chuàng)新先鋒，在 Apple 的方方面面施行獨(dú)裁統(tǒng)治。自從他在 1976 年和沃茲共同創(chuàng)建 Apple 以來(lái)就一直在把與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖突（先后有 IBM、微軟、戴爾）引入公司，利用對(duì)敵人的焦慮來(lái)激勵(lì)員工、提升 Apple 的公共形象�！　〉�在最近這場(chǎng)與 Google 的戰(zhàn)斗中，他的行為有些異乎尋常的情緒化。喬布斯在起訴 Android 手機(jī)侵犯專利權(quán)的時(shí)候把公司扮成委屈的受害者，終于站起來(lái)反抗欺凌。他在起訴后的聲明里寫(xiě)道：“我們可以坐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取我們的專利發(fā)明，也可以采取行動(dòng)。我們決定對(duì)此采取行動(dòng)”�！　�Google 當(dāng)天表示自己雖然不是官司的一方，但他們會(huì)“力挺”HTC。公司的一些高管私下表示自己擔(dān)心這起訴訟會(huì)拖住 Android，該系統(tǒng)也用于平板產(chǎn)品，未來(lái)可能會(huì)成為 iPad 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。　　施密特在公開(kāi)回?fù)?Apple 時(shí)也沒(méi)有退縮。 1 月舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇上，當(dāng)記者問(wèn)他對(duì) Apple iPad（推遲到下月初發(fā)售）的看法時(shí)，他開(kāi)玩笑般的回答道：“你應(yīng)該來(lái)告訴我大電話和平板的區(qū)別”�！　”M管喬布斯和施密特都于 70 年代后期開(kāi)始在硅谷工作，但他們的軌跡罕有交叉。但到了 2001 年，喬布斯回到 Apple，施密特執(zhí)掌 Google，兩人有著同一個(gè)不凡的使命：削弱微軟在個(gè)人電腦方面的霸權(quán)，確保蓋茨不會(huì)主宰在線服務(wù)和移動(dòng)設(shè)備的前沿�！　‘�(dāng)施密特 2006 年受邀加入 Apple 的時(shí)候，他和喬布斯對(duì)彼此大加贊賞�！　”车乩铮瑑杉夜�司形成了更緊密的聯(lián)系。根據(jù)一位 Apple 前高管的說(shuō)法，Google 創(chuàng)始人 Page 和 Brin 把喬布斯當(dāng)作導(dǎo)師，在 Google 創(chuàng)立初期是喬布斯辦公室的�？汀！　�Brin 也常和喬布斯在 Palo Alto 附近的居所以及 Santa Cruz 山腳下漫步。按照同僚的說(shuō)法，他們一起討論技術(shù)的未來(lái)，計(jì)劃成立一些合資公司，但都未能成真——其中有個(gè)計(jì)劃是協(xié)作開(kāi)發(fā) Windows 平臺(tái)的 Apple Safari 瀏覽器。　　另一位 Google 前高管說(shuō) Page 和 Brin“坦承自己對(duì)喬布斯的敬佩，并把他當(dāng)作自己在走向高管之路上的榜樣”。Page 和 Brin 拒絕接受采訪。熟悉 Google 的人表示兩位創(chuàng)始人對(duì)兩家公司交惡感到非常失望�！　〉�是他們和其他 Google 高管都認(rèn)為公司推動(dòng)行業(yè)開(kāi)放的努力以及在移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域的成敗太重要，不可能為平息喬布斯的怒氣而作出犧牲�！　「鶕�(jù)所有被采訪對(duì)象的說(shuō)法，施密特和喬布斯從來(lái)都不是密友。但據(jù)一位施密特之前的同事的說(shuō)法，兩人一起吃過(guò)幾次飯，喬布斯也會(huì)直接打電話問(wèn)施密特意見(jiàn)。施密特的幾位朋友也提到，施密特對(duì)自己在 Apple 董事會(huì)的地位津津樂(lè)道，大致是這讓自己成為了美國(guó)商界最著名的人物之一�！　〉珱](méi)過(guò)多久摩擦就產(chǎn)生了。Apple 在 2007 年剛開(kāi)始賣 iPhone 的時(shí)候，Google 就已經(jīng)悄悄地準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)——Android。兩年前，Google 收購(gòu)了那家正在開(kāi)發(fā) Android 系統(tǒng)的新創(chuàng)公司。此舉當(dāng)時(shí)主要是為了防止移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)被微軟奪走。但微軟在新興的智能手機(jī)市場(chǎng)失利，RIM 以及后來(lái)的 Apple 開(kāi)始主宰市場(chǎng)，Google 繼續(xù)推動(dòng) Android 以及讓手機(jī)生態(tài)圈更開(kāi)放的景愿。　　來(lái)自雙方的高管均表示，隨著 Google 的計(jì)劃逐漸成型，兩家公司高管曾多次當(dāng)面以及在電話中就 Apple 對(duì) Android 的擔(dān)憂進(jìn)行過(guò)討論�！　「鶕�(jù)知情人士的說(shuō)法，其中很多會(huì)議都轉(zhuǎn)向?qū)�抗，喬布斯�?jīng)常指控 Google 剽竊 iPhone 的功能，Google 高管則表示 Android 的功能基于業(yè)內(nèi)早已通行的概念，有些 Android 原型機(jī)比 iPhone 還早。　　其中最激烈的是 2008 年在 Google 的一次會(huì)議，喬布斯生氣地對(duì) Google 高管說(shuō)，如果他們發(fā)布多點(diǎn)觸摸功能，自己將訴諸法律。兩位在場(chǎng)的知情人士說(shuō)當(dāng)時(shí)的情況非常激烈�！　∽詈� Google 接受了 Apple 的要求，這是很罕見(jiàn)的。一位當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的 Google 前高管表示：“我不認(rèn)為他們?cè)�有過(guò)多少次退讓。Google 不害怕任何對(duì)手，對(duì) Apple 也不例外”�！　�Google 確實(shí)是謹(jǐn)慎地對(duì)待 Android，至少剛開(kāi)始是這樣。2008 搭載到 G1 上的第一版系統(tǒng)沒(méi)有多點(diǎn)觸摸功能。G1 又慢又笨拙，Google 內(nèi)部人士笑稱它們看起來(lái)像磚頭。　　但 Android 手機(jī)持續(xù)改進(jìn)，Apple 也越來(lái)越擔(dān)心。喬布斯去年養(yǎng)病歸來(lái)后看到的是一大批摩托羅拉 Droid 這樣的手機(jī)，光滑的線條、增強(qiáng)的性能，還有 Android 共有的功能——同時(shí)運(yùn)行多個(gè)程序。　　Verizon 的 Droid 廣告更是以“所有 i 做不到的……Droid 都可以（Everything iDon’t … Droid Does）”瞄準(zhǔn) iPhone，顯出競(jìng)爭(zhēng)日益升級(jí)�！　‰S著施密特和喬布斯之間的關(guān)系日益緊張，他們的對(duì)抗也越來(lái)越公開(kāi)。Apple 以隱私問(wèn)題為由在去年七月阻止了 Google 將其語(yǔ)音郵件管理程序 Google Voice 移植到 iPhone 的計(jì)劃。接著，施密特在去年八月退出 Apple 董事會(huì)，部分是因?yàn)閮杉夜�司之間的聯(lián)系引發(fā)的監(jiān)管問(wèn)題，但同樣也因?yàn)?Apple 說(shuō)他在公司股東會(huì)的位置已岌岌可危�！　�喬布斯去年宣布施密特退出董事會(huì)時(shí)指出，由于 Android 和開(kāi)發(fā)電腦操作系統(tǒng)的計(jì)劃，Google 已經(jīng)“不幸地”越來(lái)越深入 Apple 的“核心業(yè)務(wù)”�！　〗又�是收購(gòu)活動(dòng)的角逐�！　∪ツ昵锾� Apple 正式出價(jià) 6 億美元收購(gòu) AdMob——一家高速增長(zhǎng)的移動(dòng)廣告公司。AdMob 專門(mén)開(kāi)發(fā)在手機(jī)程序內(nèi)部運(yùn)行的廣告，比如 iPhone 上那些�！　「鶕�(jù)三位參與談判的知情人士的說(shuō)法，當(dāng) Apple 對(duì)交易進(jìn)行盡職調(diào)查（due diligence）期間，AdMob 接受了為期 45 天的排他期。這是一項(xiàng)例行條款，用來(lái)防止 Admob 向第三方出售自己。但 Apple 莫名其妙地坐等了 45 天沒(méi)有完成交易，Google 撲了上去�！　�Apple 對(duì) AdMob 的執(zhí)著激起了 Google 的興趣。施密特、兩位創(chuàng)始人以及其它高管頻頻向 AdMob 年輕的 CEO Omar Hamoui 伸出橄欖枝。Google 爭(zhēng)辯 AdMob 應(yīng)該成為公司的一員，因?yàn)?Google 是廣告行業(yè)的老手，而Apple 不是。Google 還向 AdMob 保證員工可以比 Apple 交易所規(guī)定的期限更早地將股票變現(xiàn)。Google 高于 Apple 25% 的出價(jià)亦有幫助�！　∨潘�期結(jié)束 3 天之后，Google 同意以高達(dá) 7.5 億美元的高價(jià)買(mǎi)下四歲大、收益中等的 AdMob。兩位參加了談判破裂簡(jiǎn)報(bào)的知情人士表示，喬布斯既失落又憤恨，推測(cè) AdMob 可能在 Google 的幫助下違約。（AdMob 和 Google 都不愿就并購(gòu)過(guò)程加以評(píng)論。聯(lián)邦交易委員會(huì)正在就可能的反壟斷問(wèn)題作出評(píng)估）。一位熟悉 Google 并購(gòu)策略的高管表示，公司之所以愿意付出如此高的溢價(jià)單純是為了避免 AdMob 落入 Apple 手中。他說(shuō)：“若不是施密特?fù)?dān)心 AdMob 會(huì)落入喬布斯手中，他們絕不可能拿到 7.5 億美元。他們絕不可能在現(xiàn)金回流中獲得 7.5 億美元”�！　�Apple 迅速反應(yīng)，在今年 1 月以接近 3 億美元的價(jià)格買(mǎi)下 AdMob 的競(jìng)爭(zhēng)者 Quattro Wireless，這標(biāo)志著 Apple 和 Google 將在移動(dòng)廣告市場(chǎng)一決勝負(fù)�！　〉�在科技媒體的報(bào)道中，Apple 的并購(gòu)公告在更大的消息面前黯然失色。就在同一天，Google 發(fā)布了自己與 HTC 緊密合作設(shè)計(jì)的旗艦手機(jī) Nexus One，有些設(shè)計(jì)明顯接近 iPhone�！　‘�(dāng)月晚些時(shí)候，也就是喬布斯嘲笑 Google“不作惡”座右銘幾天之后，Google 拋去了和解的偽裝——為 Nexus One 發(fā)布軟件更新，增加多點(diǎn)觸摸功能，這樣就徹底跨過(guò)了喬布斯劃的線�！　�兩家公司內(nèi)部的員工都表示，競(jìng)爭(zhēng)的味道是如此強(qiáng)烈，急需調(diào)停。一位 Apple 員工說(shuō)：“我這輩子都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這般景象。我參加了很多會(huì)議，充滿了肆意抨擊。感覺(jué)很詭異”�！　�Google 內(nèi)部把微軟、Facebook 和 Yahoo 當(dāng)作當(dāng)前最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì) Apple 的敵意反而不是最普遍的。畢竟 iPhone 推動(dòng)了 Google 移動(dòng)服務(wù)和移動(dòng)廣告的普及。　　Google Voice 引發(fā)的沖突以及雙方在其他方面的針?shù)h相對(duì)，凸現(xiàn)了 Google 最不希望發(fā)生的事情：一個(gè)對(duì)手可以將數(shù)以百萬(wàn)的用戶擋在 Google 服務(wù)的門(mén)外。Google 某個(gè)高管發(fā)誓“不管采取什么方式”都要把 Google Voice 帶到 iPhone 上，很快開(kāi)發(fā)了新的途徑繞過(guò) Apple 的阻止�！　∪绻�說(shuō)有人能讓雙方舉行�；鹫勁�，那就是頗有口碑的硅谷事務(wù)顧問(wèn) Bill Campbell，外界都稱他為“教練”�！　�Campbell 曾是大學(xué)橄欖球隊(duì)教練，也是 Intuit 公司的前 CEO。他對(duì) Google 有著關(guān)鍵影響，每隔一周參加一次高管會(huì)議，和施密特進(jìn)行私人對(duì)話。他幫助建立了 Google 的管理架構(gòu)，在緩和施密特最初和 Google 創(chuàng)始人的矛盾方面很有一手�！　�Campbell 在 Apple 內(nèi)部也有隱形的巨大影響力。他是 Apple 董事會(huì)的聯(lián)合主席，也是喬布斯在健康危機(jī)中信賴的極少數(shù)幾個(gè)人之一。　　Campbell 曾經(jīng)嘗試過(guò)在喬布斯和施密特之間斡旋，但這并不容易。Campbell 拒絕對(duì)本文發(fā)表評(píng)論，但有知情人說(shuō)去年整個(gè)秋天喬布斯和施密特都企圖游說(shuō) Campbell 斷絕和對(duì)方公司的聯(lián)系，有幾次甚至向他下最后通牒�！　�據(jù)知情人透露，Campbell最終被迫選擇放棄自己在 Google 的正式職權(quán)，雖然他還在非正式地指導(dǎo) Google 管理層�！　�Mitch Kapor 是 Lotus 公司的創(chuàng)始人，目前從事技術(shù)投資。他把雙方的爭(zhēng)斗描述成“舊瓶裝新酒”，并且回顧了硅谷之前的很多公司之戰(zhàn)。他認(rèn)為這是 Apple 和微軟之戰(zhàn)重演，而且 Apple 仍在試圖控制用戶體驗(yàn)的每一方面，Google 就像當(dāng)年的微軟，與多個(gè)伙伴合作將大量的設(shè)備推向市場(chǎng)�！　�Kapor表示，雖然移動(dòng)程序開(kāi)發(fā)人員目前青睞 iPhone，“但同時(shí)他們也在爭(zhēng)相為 Android 開(kāi)發(fā)程序。嚴(yán)密的控制在初始階段有幫助，但也會(huì)阻礙長(zhǎng)期發(fā)展”�！　�Apple 和 Google 在某些領(lǐng)域仍保持伙伴關(guān)系。Google 每年支付給 Apple 數(shù)百萬(wàn)美元，保證 Google 仍是 Apple 瀏覽器、iPhone、很有可能也包括 iPad 上的默認(rèn)搜索引擎。　　但技術(shù)界廣泛認(rèn)為，Apple 正準(zhǔn)備給 Google 公開(kāi)一擊：接受微軟的條件，把 Bing 作為 iPad 甚至 iPhone 上的默認(rèn)搜索引擎。蘋(píng)果某員工說(shuō)，微軟在線服務(wù)部門(mén)的總裁陸奇最近出現(xiàn)在 Cupertino 的 Apple 總部，商談這樁交易。微軟拒絕就此作出評(píng)論�！　�Apple 和微軟的合作在財(cái)務(wù)方面或許不會(huì)給 Google 帶來(lái)太大影響，因?yàn)楹芏?iPhone 和 iPad 用戶肯定還會(huì)通過(guò)瀏覽器用 Google 的搜索服務(wù)。但喬布斯的鼎力相助會(huì)為多年來(lái)都被壓制的微軟帶來(lái)珍貴且顯著的產(chǎn)品支持�！　∵@就可能會(huì)為我們帶來(lái)曾經(jīng)不太可能出現(xiàn)的局面：?jiǎn)滩妓购?Apple 甩開(kāi)施密特和 Google，投向 Steve Ballmer 和微軟的懷抱。

：“在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪�！�