2010年06月01日 來(lái)源： 上海壹周（2010.6.1 新聞07)

因?yàn)槟晟贂r(shí)的一次失眠，他立志走出了農(nóng)村；因?yàn)閮?nèi)心不甘平淡，他放下捧了10年的“金飯碗”，進(jìn)軍充滿機(jī)會(huì)更充滿挑戰(zhàn)的化妝品行業(yè)。
文/壹周記者 盧曉欣攝影/壹周記者 王雅敏
因?yàn)槟晟贂r(shí)的一次失眠，他立志走出了農(nóng)村；因?yàn)閮?nèi)心不甘平淡，他放下捧了10年的“金飯碗”，進(jìn)軍充滿機(jī)會(huì)更充滿挑戰(zhàn)的化妝品行業(yè)。從創(chuàng)立之初便提出創(chuàng)造中國(guó)人自己的世界級(jí)品牌的目標(biāo)，旗下品牌“自然堂”短短幾年便打出知名度，美素圓滿完成全新品牌形象塑造……伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭春影的個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也是一部小小的中國(guó)民企成長(zhǎng)史

鄭春影的辦公室里最吸引眼球的是左手窗臺(tái)邊一長(zhǎng)溜的展示臺(tái)，上面密密麻麻擠放著幾百瓶各種國(guó)際品牌的化妝品，當(dāng)然也有伽藍(lán)集團(tuán)的“自然堂”。
“這些都是我的個(gè)人收集。”46歲的鄭春影說(shuō)。他表情嚴(yán)肅，身穿西服套裝，頭發(fā)梳理得一絲不亂。老實(shí)說(shuō)，第一眼真的很難將這樣一位中年民營(yíng)企業(yè)家和他身后的粉色系“化妝品軍團(tuán)”聯(lián)系在一起。
“市場(chǎng)上的所有化妝品品牌我都會(huì)關(guān)注，然后買回來(lái)研究。尤其是那些有品牌特色或品質(zhì)好，但不被大家了解的產(chǎn)品�！笔畮啄陙�(lái)，鄭春影已將逛街——主要逛各大商場(chǎng)的一樓化妝品區(qū)，變成了工作和興趣的一部分，上海的徐家匯和淮海路商圈留下了他最多的腳印。十幾年來(lái)，他也由當(dāng)年手捧“金飯碗”的財(cái)政局公務(wù)員，轉(zhuǎn)型成為國(guó)內(nèi)化妝品集團(tuán)企業(yè)的董事長(zhǎng)。

多年前的那個(gè)深夜
很多年后，鄭春影依然常常想起那個(gè)夜晚。
“我是在遼陽(yáng)農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子，初中時(shí)喜愛(ài)幾何、物理，那都只是興趣，真正立志是在高一。記得某天夜里，我半夜兩點(diǎn)醒來(lái)，一睜眼——當(dāng)時(shí)農(nóng)村晚上一般不拉窗簾，透過(guò)窗戶望出去就是山，看到天空中掛著一輪明月，特別圓特別大。月光下，山的輪廓非常清晰，還能看到山上婆娑的樹(shù)影。一瞬間，我的心里突然有種特別強(qiáng)烈的感覺(jué)、這個(gè)世界是如此美好，這么美好的時(shí)間，躺著睡覺(jué)是不是太浪費(fèi)了？那一晚我沒(méi)睡著�！�
鄭春影當(dāng)時(shí)還不知道什么是失眠，但在開(kāi)創(chuàng)伽藍(lán)集團(tuán)后的許多年里，他每天都要工作12到16小時(shí)，一直忙到下半夜才睡，“好像我的一天有28個(gè)小時(shí)。”
那次失眠后不久，農(nóng)村開(kāi)始“改革開(kāi)放”，實(shí)行分產(chǎn)到戶。每家都分到了幾畝田，鄭春影上課之余也要去種地�！霸谘谉岬奶鞖饫飺]舞鋤頭，真是一顆汗珠摔八瓣吶。我當(dāng)時(shí)一邊勞動(dòng)一邊想，自己這輩子是不是就在農(nóng)村種地了？那一刻，我發(fā)誓要走出農(nóng)村。”
當(dāng)時(shí)，走出去的唯一出路就是參加高考。于是原來(lái)學(xué)習(xí)不用功、偏科嚴(yán)重的鄭春影開(kāi)始奮起直追。從高二起，他每天凌晨2、3點(diǎn)就起床學(xué)習(xí)，晚上一直看書(shū)到熄燈，天天如此。
1982年，他最終如愿以償，考入了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系。
大學(xué)畢業(yè)后的鄭春影，被分配進(jìn)了遼寧省遼陽(yáng)市財(cái)政局當(dāng)公務(wù)員，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的農(nóng)村家庭而言，真算是“金飯碗”了。“公務(wù)員也算是官啦�！编嵈河暗母改柑貏e高興，但他卻漸漸感到乏味�！懊刻熘貜�(fù)同樣的事，都知道明天是怎么個(gè)活法，工作中體會(huì)不到激情和價(jià)值，沒(méi)滋味�！�
1996年，工作剛滿10年的鄭春影提交了辭職報(bào)告。

創(chuàng)造中國(guó)人自己的世界級(jí)品牌
辭職前，他已經(jīng)瞅準(zhǔn)了一處商機(jī)。“有個(gè)朋友開(kāi)美容院，我偶爾去店里看看，發(fā)現(xiàn)女性很舍得對(duì)自己的容貌投資。”當(dāng)時(shí)的遼陽(yáng)，普通人月工資才3、4百元，但不少女性卻愿意花上幾千元做美容。
“我慢慢了解了，容貌對(duì)女性的影響很大，美容是她們的精神需要�！鄙虡I(yè)經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)的他，準(zhǔn)備向美容行業(yè)進(jìn)軍。
據(jù)此前的媒體報(bào)道，1997年，鄭春影隨身僅帶了2000元現(xiàn)金來(lái)到沈陽(yáng)，與弟弟借了一處門面房開(kāi)了一家很小的美容院。爾后，他用了僅僅5年時(shí)間就發(fā)展到3家化妝品廠和5家美容化妝品公司。這就是如今旗下?lián)碛小白匀惶谩薄ⅰ懊浪亍�、“雅格麗白”、“醫(yī)婷”4大品牌、4個(gè)生產(chǎn)基地，在全國(guó)31個(gè)省市（自治區(qū)）擁有26818個(gè)零售網(wǎng)絡(luò)，2009年銷售額達(dá)25.2億元的伽藍(lán)集團(tuán)的起步雛形。
2001年，鄭春影帶著6名員工第一次來(lái)到上海，正式將企業(yè)公司化——這些人如今已是公司的各級(jí)主管。在這座“國(guó)內(nèi)首屈一指的時(shí)尚前沿陣地”，他開(kāi)始摩拳擦掌，準(zhǔn)備好好干一場(chǎng)。此前，鄭春影對(duì)上海的印象只是“一聲汽笛，一幢外灘鐘樓”，所以當(dāng)他一下碼頭直奔陸家嘴時(shí)，“驚訝極了，上海竟如此現(xiàn)代化�！�
寫(xiě)文案、手繪草圖、設(shè)計(jì)包裝、選材料、開(kāi)模具、測(cè)試配方、跟進(jìn)生產(chǎn)、推廣、培訓(xùn)員工……鄭春影就這樣在上海開(kāi)始了嶄新的、辛苦的，也是更重要的創(chuàng)業(yè)之路。
“每種新產(chǎn)品，我都是第一個(gè)使用者�！比说街心甑泥嵈河捌つw確實(shí)不錯(cuò)。他說(shuō)自己每天也會(huì)抹護(hù)膚品，“就湊合著用公司的女性產(chǎn)品唄。三步曲，洗完臉，抹上爽膚水，涂點(diǎn)乳液或面霜，有時(shí)還用眼霜�！边@一方面是保養(yǎng)，另一方面是抽查，遇到不夠滑爽、氣味不夠好的產(chǎn)品，他就要回公司提意見(jiàn)。
鄭春影說(shuō)自己和其他國(guó)內(nèi)同行的區(qū)別在于：起點(diǎn)高，在創(chuàng)業(yè)之初就定下目標(biāo)——“創(chuàng)造中國(guó)人自己的世界級(jí)品牌”�！�1997年，國(guó)內(nèi)同行關(guān)注的都是眼前的國(guó)內(nèi)品牌，大部分（品牌）現(xiàn)在都沒(méi)了。而我關(guān)注的是Dior、歐萊雅集團(tuán)等等�！彪m然根據(jù)實(shí)際情況，他走的是“農(nóng)村包圍城市”策略，即使在“農(nóng)村專賣店”時(shí)期，他也不心急、不失望。
“我們一直謀劃在前。2005年提出‘3年內(nèi)成為消費(fèi)者廣為認(rèn)可的品牌’，2009年提出‘10年的國(guó)際化品牌戰(zhàn)略’。一切都在規(guī)劃之內(nèi)。”
他說(shuō)自己是“第二撥崛起的國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)中第一個(gè)品牌化”的人。在辦公室內(nèi)，他向記者展示了還未對(duì)外公布的“美素”品牌廣告板——大團(tuán)的牡丹鋪滿畫(huà)面，代言人舒淇的妝容驚艷，整體風(fēng)格既像精致的昆曲，又有“這是日本品牌”的錯(cuò)覺(jué)。
“讀大學(xué)時(shí)，我很喜歡日本的東西，很精致，當(dāng)時(shí)中國(guó)的產(chǎn)品都做得比較粗糙�！编嵈河坝X(jué)得，現(xiàn)在國(guó)外那么多品牌大打“中國(guó)元素牌”，作為國(guó)產(chǎn)品牌，更應(yīng)該將自己的文化傳承發(fā)揚(yáng)，而不是讓別人搶占，這也是一種責(zé)任。
“過(guò)去一兩百年間，中國(guó)近百年的文化斷了、沒(méi)了，散落各地。我們要徹底重新挖掘，用時(shí)尚的現(xiàn)代化方式演繹出來(lái)�！北热缙可w上的“萬(wàn)字符”、加入傳統(tǒng)文化的廣告設(shè)計(jì)、“天人合一”的美容理念等等。
在不久前的《頭腦風(fēng)暴》錄制現(xiàn)場(chǎng)，鄭春影對(duì)袁岳說(shuō)：“20年前，日本文化在中國(guó)非常盛行，大家都愛(ài)用日本化妝品。美國(guó)大片進(jìn)入中國(guó)后，歐美文化得到認(rèn)可，大家又開(kāi)始迷信歐美化妝品。后來(lái)‘韓潮’盛行，中國(guó)消費(fèi)者又開(kāi)始買韓國(guó)化妝品。化妝品競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)都是文化的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)在，世界上所有的化妝品公司都開(kāi)始挖掘中國(guó)文化，如果我們不去挖掘……”他的言下之意是，“很不應(yīng)該”。

人到四十，時(shí)間緊迫
在上海世博會(huì)浦西園區(qū)，有一座“中國(guó)民企聯(lián)合館”，由國(guó)內(nèi)16家領(lǐng)軍企業(yè)共同出資建設(shè)，包括復(fù)星集團(tuán)、阿里巴巴、民生銀行、紅星美凱龍、美特斯邦威等，鄭春影的伽藍(lán)集團(tuán)也在其中。他們被稱為“中國(guó)民企第一陣容”。
“當(dāng)初布展時(shí)我們討論，民企作為社會(huì)的一部分，怎么去表現(xiàn)？最后達(dá)成共識(shí)，不展示產(chǎn)品，大家講故事�！编嵈河案嬖V記者，他們由太極演繹出了四季輪回的故事，“從民企誕生時(shí)的弱小，到現(xiàn)在支持著國(guó)內(nèi)90%的社會(huì)就業(yè)人口，創(chuàng)造66%的GDP，我們正在從冬天走向春天�！�
鄭春影第一次在“民企館”看到表演時(shí)，想起了自己辭職創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，想起了這些年經(jīng)歷的各種事，眼里含著淚�！耙换坞x職已經(jīng)14年了。身在其中，有感而發(fā)。”
感慨之余，他還有很多事要做�！跋犬�(dāng)學(xué)生，看其他國(guó)家館的布置、理念。比如意大利館的工作人員都穿Prada；法國(guó)館7件國(guó)寶后緊跟的就是LV，可見(jiàn)他們的務(wù)實(shí)——世博會(huì)從工業(yè)博覽到展示世界文明，最終目的是商業(yè)�！�
為了學(xué)習(xí)各國(guó)的品牌創(chuàng)意，鄭春影還在公司成立了一個(gè)小組，專門收集世博園區(qū)數(shù)百個(gè)場(chǎng)館的造型、展品和演藝活動(dòng)等資料，作為今后的“創(chuàng)意庫(kù)”。
“看到了法國(guó)、意大利產(chǎn)品的藝術(shù)表現(xiàn)力非常強(qiáng)，看到了別人運(yùn)用的頂尖科技我們都用過(guò)，看到了我們離世界其實(shí)并不太遠(yuǎn)。讓我更有信心。”
鄭春影的家以前就在公司附近，每次加班到半夜兩點(diǎn)，他都會(huì)一路走回去。每當(dāng)此時(shí)，他就會(huì)和高一時(shí)的那個(gè)深夜一樣，心生感慨�！鞍滋斓某鞘泻苄鷩�，但下半夜的路上幾乎沒(méi)車。天上有月亮有星光，耳邊只有蟲(chóng)鳴、樹(shù)的沙沙作響，我發(fā)現(xiàn)那個(gè)世界不屬于我們�！�
所以他常常有時(shí)間很緊迫的感覺(jué)，總覺(jué)得不能把時(shí)間浪費(fèi)在睡覺(jué)上，應(yīng)該工作，所以他的時(shí)間是一天“28小時(shí)”。
“身邊的很多同學(xué)說(shuō)，哎呀到了四十了，該享受生活了。但我的想法是：都四十了，人生還有幾個(gè)十年？一定得在有生之年實(shí)現(xiàn)理想，走向世界。”鄭春影說(shuō)。