鋼鐵行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，它上連礦產(chǎn)資源業(yè)，中連煤炭、運(yùn)輸、電力行業(yè)，下接機(jī)械、汽車(chē)、房地產(chǎn)等行業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)集中度要求很高。集中度的高低可以從一個(gè)方面反映一個(gè)國(guó)家鋼鐵行業(yè)的強(qiáng)弱。
　　與國(guó)際主要產(chǎn)鋼國(guó)家比較，目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度較低，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一、鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品檔次低；第二，加劇鋼鐵業(yè)的波動(dòng)性�？梢哉f(shuō)，中國(guó)鋼鐵業(yè)“忽冷忽熱”、“暴漲暴跌”，與產(chǎn)業(yè)分散有直接關(guān)系，最終結(jié)果就是產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力不足，進(jìn)而影響鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展；第三，削弱鋼鐵行業(yè)作為買(mǎi)方在購(gòu)買(mǎi)所需原材料、能源等資源時(shí)的談判能力。
　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)
　　鋼鐵行業(yè)內(nèi)的重組，不僅可使企業(yè)間的資產(chǎn)和相應(yīng)生產(chǎn)能力得到補(bǔ)充和調(diào)整，還可以使單位生產(chǎn)成本下降。同時(shí)單位的經(jīng)營(yíng)成本也因調(diào)整原分散的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、管理人員，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合而下降。
　　通過(guò)重組，鋼鐵企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，可以使優(yōu)勢(shì)企業(yè)積聚的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)向整合后的企業(yè)輻射，使企業(yè)在更寬的平臺(tái)上組織生產(chǎn)線的專(zhuān)業(yè)化分工和技術(shù)研發(fā)。一方面可通過(guò)集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的合理分工，提高下屬子公司的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)化水平，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率；另一方面也可以通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提高原燃料采購(gòu)的集中度，降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　整合帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
　　并購(gòu)整合是世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，且國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)凸顯，整合中國(guó)鋼鐵的時(shí)機(jī)已到。目前鋼鐵股估值明顯偏低。從重置資本和權(quán)益投資看，由于權(quán)益資本大大低于重置成本，導(dǎo)致當(dāng)重置成本僅能獲得行業(yè)平均利潤(rùn)率時(shí)，權(quán)益資本（或稱(chēng)購(gòu)并成本）將獲得了更多的超額利潤(rùn)。
　　目前海外資本正在國(guó)內(nèi)尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)，如已經(jīng)發(fā)生的米塔爾收購(gòu)華菱管線、阿賽樂(lè)收購(gòu)萊鋼股份。據(jù)傳，目前米塔爾還在我國(guó)西部、西北部頻繁接觸國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)，目的是找合適的對(duì)象和機(jī)會(huì)，以便適時(shí)進(jìn)入。
　　國(guó)內(nèi)東北的鞍本鋼鐵重組、河北省鋼鐵企業(yè)的重組都在計(jì)劃之中。國(guó)內(nèi)鋼鐵龍頭寶鋼公司也在進(jìn)行并購(gòu)計(jì)劃。例如，寶鋼系統(tǒng)在一季度末內(nèi)大手筆增持18家公司近8億元A股，這8億元新增投資中有6億元落在鋼鐵股身上。其中，馬鋼和八鋼已與寶鋼簽訂了戰(zhàn)略聯(lián)盟，其余幾家公司多數(shù)是為行業(yè)內(nèi)紛傳的潛在整合對(duì)象。

行走江湖 身不由已