世界杯的大幕徐徐拉開，亞洲球隊(duì)紛紛亮相。朝鮮人在與巴西隊(duì)的交鋒中雖敗猶榮，觸及了中國足球各個(gè)層面的神經(jīng)：職業(yè)化改革的中國足球不進(jìn)反退，舉國體制的朝鮮足球卻登堂入室。如果說組織模式變革是拯救中國足球的決定性因素，那么中國足球是否應(yīng)當(dāng)回歸到舊有的舉國體制之下；如果組織模式變革不能帶來中國足球的持續(xù)提升，什么才是提升中國足球的真神？

自從1994年中國足球進(jìn)行了職業(yè)化改革以來，短時(shí)間內(nèi)為球迷送上了不少歡樂，但短暫的歡樂之后，依然是無助的滑落，一次次把球迷脆弱的雙肺氣炸。即便是2002年首次沖進(jìn)世界杯賽場，但終究是灰頭土臉地鎩羽而歸。更令人沮喪的是在這短暫的偽高潮之后，中國足球更是陷入了黑暗-全球品牌網(wǎng)-，與過去每次死在出線的最后一刻相比，中國足球今天則是屢屢在預(yù)選賽小組出線前轟然倒下。如果說過去我們?yōu)楹谏昼姽⒐⒂趹训脑�，如今我們連這種耿耿于懷的機(jī)會也沒有了，因?yàn)槲覀儾辉偈亲詈蟮那樱菑念^到尾的完敗。

朝鮮隊(duì)在本屆世界杯上與巴西隊(duì)狹路相逢，這支舉國體制模式下的球隊(duì)不似中國足球那樣非傻即楞，有模有樣地與巴西隊(duì)周旋，以失兩球進(jìn)一球雖敗猶榮。這支球隊(duì)的異軍突起，表面上似乎是舉國體制作用下的產(chǎn)物，實(shí)則是價(jià)值觀使然，是堅(jiān)定的信念使然。親愛的領(lǐng)袖對他們的支持被看做是支撐他們走到最后的強(qiáng)大動(dòng)力，正是這種強(qiáng)大的動(dòng)力促使朝鮮隊(duì)員們苦練技術(shù)與體能，促使他們在場上不知疲倦地奔跑，促使他們在場上戰(zhàn)斗到最后一秒。這種強(qiáng)大的動(dòng)力來自于精神層面的價(jià)值觀和信仰，與舉國體制的組織模式并沒有緊密的關(guān)聯(lián)。

除了價(jià)值觀之外，較強(qiáng)的激勵(lì)體制也是推動(dòng)朝鮮足球前進(jìn)的重要因素。朝鮮惜敗巴西之后，有媒體報(bào)道卡卡的薪水是朝鮮球員的數(shù)十萬倍，從這個(gè)角度來看，似乎朝鮮球員的薪酬激勵(lì)毫無力度。事實(shí)上，這卡卡的數(shù)十萬分之一在朝鮮無數(shù)平民百姓的眼里卻是一個(gè)天文數(shù)字。對于這些足球運(yùn)動(dòng)員來講，除了為國爭光的極大榮譽(yù)感之外，良好的表現(xiàn)意味著人上人的物質(zhì)待遇，相反，如果沒有國人期望的表現(xiàn)，則有煤礦在等待他們的到來。這種激勵(lì)對于動(dòng)輒上百萬年薪的中國足球運(yùn)動(dòng)員來說根本不值一提，但在朝鮮足球運(yùn)動(dòng)員面前卻產(chǎn)生了無窮的力量。

反觀中國足球，職業(yè)化改革從組織模式上與市場化進(jìn)行了良好的對接，市場化的薪酬激勵(lì)機(jī)制建立之后，由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)和監(jiān)管體系，導(dǎo)致球員價(jià)值觀和信仰的迷失，治理階層的腐敗隨之而生。因此，中國足球職業(yè)化改革的失敗，并非是組織模式的失敗，而是價(jià)值觀和信仰的失敗，不完善的組織模式和激勵(lì)機(jī)制則成為了失敗的助推劑。

有人說球員僅僅有精神力量是不夠的，以此來藐視朝鮮足球的進(jìn)步。但正是有了精神力量，球員們才會知道他們演練技戰(zhàn)術(shù)、儲備體能的意義何在。當(dāng)朝鮮球員為了回報(bào)偉大領(lǐng)袖而心無旁騖時(shí)，中國球員的心則被寶馬后座上的小妞所深深吸引，這就是價(jià)值觀和信仰的強(qiáng)大力量，與組織模式無關(guān)，與激勵(lì)機(jī)制無關(guān)。

我想，一支球隊(duì)如此，一個(gè)變革中的企業(yè)亦是如此。

組織模式究竟是不是真神——世界杯感悟之一