惠普的價(jià)值觀
與眾多IT廠商行銷時(shí)必提TCO（總體擁有成本）相比，TVO（總體擁有價(jià)值）令人陌生。TVO（總體擁有價(jià)值）イーウー最早是企業(yè)IT咨詢領(lǐng)域提出的衡量IT系統(tǒng)綜合價(jià)值的分析工具，用于全面評(píng)價(jià)引入一個(gè)新的IT系統(tǒng)（CRM、ERP等）對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生影響的總和，為企業(yè)在選擇IT系統(tǒng)時(shí)提供決策參考。因此，TVO（總體擁有價(jià)值）在某種意義上，屬于IT領(lǐng)域中小眾范圍（主要指應(yīng)用軟件領(lǐng)域）的專屬名詞。
為何IT巨頭惠普會(huì)大張旗鼓地將TVO（總體擁有價(jià)值）義烏買付 作為全新的權(quán)衡IT價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，大面積地去影響CIO和IT經(jīng)理們呢？
“TVO這一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)契合了當(dāng)下CIO的角色定位需求。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。在過去，降低總擁有成本（TCO），提高效率，是CIO工作的價(jià)值體現(xiàn)，更是IT廠商成就感的源泉；今天，除了降低IT總擁有成本外，實(shí)現(xiàn)IT收益最大化，更是CEO對(duì)CIO的重要考核。我們不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的CEO、CFO或董事會(huì)成員們，在審核IT預(yù)算時(shí)，開始深入地權(quán)衡IT的價(jià)值和投資回報(bào)。
這意味著，CIO、IT經(jīng)理們做決策時(shí)，要像閃電俠一樣迅速、像和超人一樣全面、還要保持蝙蝠俠的酷勁。從TCO（總體擁有成本）到TVO(總體擁有價(jià)值)，從成本到價(jià)值，只有一個(gè)字母的差距，卻讓人真正領(lǐng)悟到：對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)而言，IT設(shè)備部不只是成本，若將IT的價(jià)值融合在業(yè)務(wù)需求中，IT設(shè)備絕對(duì)能給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來增值。
在上周惠普商用市場活動(dòng)的圓桌會(huì)議上，兩位企業(yè)界CIO在會(huì)議上提出的業(yè)務(wù)需求也正是很多CIO、IT經(jīng)理的需求，TVO戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)方式需要依托高效IT和安全I(xiàn)T。那么，我們應(yīng)該如何助力提升TVO？義烏通訳作為市場中的大型IT設(shè)備服務(wù)商，首先，要通過創(chuàng)建更加安全、可靠、易用的產(chǎn)品應(yīng)用體系，提高企業(yè)辦公效率；然后，通過優(yōu)化IT架構(gòu)和簡化IT環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)和IT價(jià)值的持續(xù)增長；最后，通過打造一條貫通IT產(chǎn)業(yè)鏈的綠色之鏈，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展�；萜站褪且詣�(chuàng)新型解決方案全力協(xié)助企業(yè)級(jí)用戶更有效地判斷IT系統(tǒng)搭建的合理性，提升IT投資的總體擁有價(jià)值，實(shí)現(xiàn)IT收益的最大化。