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 拒絕與串謀

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(五常按:本文是《反托拉斯的謬誤》第三、四節(jié)。)

最近讀剛出版的《喬布斯傳》中可能是最精彩的把喬布斯與蓋茨相提并論的那一章,我想到美國反托拉斯的一個(gè)問題。蓋茨的微軟擁有獨(dú)步天下的某些軟件,喬布斯的蘋果電腦需要用,前者的重要性威脅著后者的前途。兩位大師是朋友,也敵對(duì)。多番談判的結(jié)果,蘋果終于獲得使用微軟某些重要軟件的權(quán)利。

我是軟件及數(shù)碼科技的門外漢,讀不懂他們爭(zhēng)吵的細(xì)節(jié),但有點(diǎn)奇怪反托拉斯這一詞沒有提及。原則上,拒絕(foreclose)銷售給競(jìng)爭(zhēng)者是違反反托拉斯法例的。問題是,只要價(jià)夠高沒有誰會(huì)拒絕銷售,而一個(gè)拒絕銷售的人可以憑價(jià)不夠高為借口。何謂「合理」價(jià)格只有天曉得吧。

一九七六年,我接了兩件反托拉斯大案的顧問工作:美國電訊(AT and T)與加州標(biāo)準(zhǔn)石油(Standard Oil of California)。前者的總部在紐約,離我居住的西雅圖很遠(yuǎn),我只做了幾個(gè)月。后者的總部在舊金山,我時(shí)疏時(shí)密地做了六年,到我回港任職才終止。都是有名的大案,前者牽涉到拒絕,后者牽涉到串謀,剛好是我要在這里討論的話題。以趣味排列,串謀高于拒絕也。

美國電訊的拒絕原因

美國電訊是一家很成功的企業(yè),非常龐大,賺很多錢,科技了得,管理一流。無數(shù)市民當(dāng)時(shí)持有美國電訊的股票,這企業(yè)的巨利是與股民分享的。當(dāng)時(shí)有一句笑話,司法部以反托拉斯起訴美國電訊,法庭不容易找到足夠的沒有該企業(yè)股票的陪審員。

司法部起訴,要把美國電訊瓦解,「拒絕」是主要原因。這企業(yè)拒絕銷售他們產(chǎn)出的電話給任何外人,更遑論競(jìng)爭(zhēng)者。他們的電話是租賃給用戶的。整份租用合約長(zhǎng)達(dá)五百頁,存放在各市的總部,沒有顧客會(huì)讀。我認(rèn)為只租而不賣給用戶是合理的。有兩點(diǎn)。其一美國電訊不想用戶把電話拆開作什么研究;其二是當(dāng)時(shí)長(zhǎng)途電話收費(fèi)高,他們不讓懂科技的把電話拆開,做些手腳,擾亂他們收費(fèi)的方程式。

但美國電訊當(dāng)時(shí)不賣電話給不用他們的線路的其他人比較難以辯護(hù)。不像早期萬國商業(yè)機(jī)器(IBM)的巨型電腦,只租不賣,因?yàn)橛锌萍济孛芤S護(hù),只租可以禁止外人把電腦拆開。我當(dāng)年的意識(shí),是美國電訊不賣他們產(chǎn)出的電話給不用他們線路的外人,是因?yàn)樗麄冋加辛耸袌?chǎng)的大部分,其他線路有其他電話,余下來的市場(chǎng)很小,他們不做這小生意。

該反托拉斯案的主要麻煩,是美國電訊拒絕其他競(jìng)爭(zhēng)者接入他們的線路。這里牽涉到我在第三章第五節(jié)談到的地役權(quán)(easement)的問題,但美國電訊的立場(chǎng)是他們有權(quán)不協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)者。根據(jù)他們的典故,半導(dǎo)體(semi-conductor)是由他們的研發(fā)部門(Bell Lab)發(fā)明的。今天回顧這發(fā)明的價(jià)值不止連城,但政府當(dāng)時(shí)不容許他們進(jìn)軍電腦行業(yè)。憑半導(dǎo)體進(jìn)軍電腦無疑是絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但政府要他們放棄,換來是電訊的專利權(quán)。以為自己有這持久專利,所以在行為上拒絕協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)者。到了上世紀(jì)七十年代,電訊科技突飛猛進(jìn),政府以反托拉斯法例起訴美國電訊,否認(rèn)答應(yīng)過這專利的授予!美國電訊深入搜查自己的文件檔案,找不到有足夠的專利證據(jù),是以為難。美國電訊終于跟司法部和解,以瓦解機(jī)構(gòu)(divestiture)換取進(jìn)軍電腦行業(yè),后來產(chǎn)出的個(gè)人電腦斗不過蘋果及無數(shù)的其他競(jìng)爭(zhēng)者。

科技的突飛猛進(jìn)是一個(gè)無情的故事。美國電訊曾經(jīng)偉大,對(duì)人類的貢獻(xiàn)要叫我們站起來。但科技是年輕人的玩意,科技不同經(jīng)營(yíng)的手法有別,老一輩的應(yīng)對(duì)不易,何況有政府的誤導(dǎo)。不久前聽到美國制造攝影器材的柯達(dá)(Kodak)面臨破產(chǎn)。柯達(dá)也曾經(jīng)偉大,但看來要被數(shù)碼科技淘汰了。不知萬國商業(yè)機(jī)器的命運(yùn)會(huì)如何?

串謀是真的嗎?

轉(zhuǎn)談串謀(conspiracy或collusion),通常是指串謀訂價(jià),但有多種變化。變化多是因外人不知發(fā)生著的是些什么事,只憑自己的觀察而妄作判斷。經(jīng)濟(jì)學(xué)說的完善競(jìng)爭(zhēng)有價(jià)格一致的效果,但價(jià)格一致可以被判為串謀的效應(yīng)。另一方面,串謀既然是反托拉斯的大罪,美國的大機(jī)構(gòu)出現(xiàn)過如下的例子。某職員跟另一家機(jī)構(gòu)的職員是朋友,在來往的書信上一廂情愿地說希望大家能聯(lián)手做一些事,其實(shí)沒有做,但這些信件可以被用作串謀的罪證。也有一些不滿意上頭對(duì)待的職員,或面臨解雇,可能刻意地在公司的檔案內(nèi)留下一些彷佛是跟其他公司串謀的文件,嫁禍上頭。

其實(shí)在商業(yè)行為中,任何人要跟任何其他人串謀,明知是罪,可以容易地避免留下足以為罪的證據(jù)。上世紀(jì)五十年代,美國幾家石油公司被控串謀壓低購入價(jià),辯方律師在法庭上有如下的精彩陳辭:「法官大人呀,我們訂價(jià)是在會(huì)議洽商,燈火通明,有詳盡記錄,怎可以說是串謀呢?你聽過串謀是用白紙黑字寫下來的嗎?」

我要在這里特別地介紹另一件反托拉斯大案,也是關(guān)于石油的。要特別介紹有兩個(gè)原因。其一是此案趣味性高,其二是此案的串謀重點(diǎn)或證據(jù)是一種稱為「斬三刀」的合約,而我剛好是這合約的主要調(diào)查研究者。說來也巧,「斬三刀」是我年輕時(shí)在香港熟知的一種價(jià)值最高的海魚。作為石油反托拉斯官司的重點(diǎn)合約稱three-cut,直譯過來是斬三刀。

石油標(biāo)價(jià)表的傾斜度闡釋

上世紀(jì)七十年代,美國加州政府以反托拉斯起訴七家石油公司,說他們串謀壓低重石油(heavy crude oil)的購買價(jià)格。這些石油公司在政府擁有的油田開采,也在私人擁有的油田開采,以他們標(biāo)價(jià)的一個(gè)百分率乘以產(chǎn)油量交給油田的主人?胤?jīng)]有說加州的石油標(biāo)價(jià)一律偏低,而是重石油之價(jià)偏低,而加州是多產(chǎn)重油的。

控方的主要證據(jù)有兩部分。其一是加州的石油標(biāo)價(jià)表的傾斜度太高,與世界各地的傾斜度分離過甚。石油是以輕、重標(biāo)價(jià)的,輕的價(jià)值較高,重的較低,因?yàn)槠囉玫钠褪鞘椭休^輕的那部分。石油在油田開采,不同深度的油井的重度不同——深的較輕。重度是以API Gravity量度,十度與水的重量相同。沙地阿拉伯產(chǎn)出的是輕石油,重度為API三十四。加州產(chǎn)出的有輕有重,不少是十六度,算是很重的。在加州,同一及鄰近油田有一個(gè)石油標(biāo)價(jià)表(稱posted prices,因?yàn)槭彤a(chǎn)出初期是以支柱示價(jià),每桶四十二加侖算,因?yàn)楫?dāng)時(shí)以馬車運(yùn)載,五十加侖的油桶,沒有蓋,路不平,油會(huì)濺出,只能容納大約四十二加侖)。

標(biāo)價(jià)表以石油的輕、重算價(jià),每桶算,也以油重的每度算。我參與研究的官司案發(fā)時(shí),加州石油一般是每度相差六至七美仙,即是每高一度(輕一度)價(jià)高六至七美仙。當(dāng)時(shí)美國中、南部的石油標(biāo)價(jià)一般是每度僅兩仙,斜度遠(yuǎn)為平坦。

回應(yīng)政府起訴以石油的標(biāo)價(jià)表斜度高為壓低重石油之采購價(jià)的證據(jù),一些石油公司以加州的重油比率遠(yuǎn)比美國其他地區(qū)為高作辯。我不那樣看,認(rèn)為斜度不同是因?yàn)榧又菖c其他地區(qū)的標(biāo)價(jià)方法不同:加州以每個(gè)地區(qū)的油田算價(jià),油井深淺之價(jià)列在同一標(biāo)價(jià)表上,而其他地區(qū)則分地層標(biāo)價(jià)。我從一家機(jī)構(gòu)找到美國不同地區(qū)的數(shù)以千計(jì)的石油重量數(shù)據(jù),以經(jīng)濟(jì)理論及回歸統(tǒng)計(jì)分析,老師阿爾欽見而喜之,說沒有見過那么巧妙的經(jīng)濟(jì)實(shí)證研究。但標(biāo)價(jià)表的斜度不是石油公司串謀的證據(jù)。

換油的原因

串謀的證據(jù)是第二部分,主要是石油公司之間的交換石油合約,其中前文提到的斬三刀合約是重心禍?zhǔn)。換油的行為全世界都有,但以斬三刀合約從事則是加州獨(dú)有的!世間獨(dú)有是大麻煩:為什么他人不這樣做?不是你們刻意串謀是什么?斬三刀合約是完全不用石油市價(jià)的!

為什么石油公司之間要換油呢?他們競(jìng)投石油的開采及以標(biāo)價(jià)表的一個(gè)百分率購買的權(quán)利,在哪里投得就在哪里開采。石油在地下其儲(chǔ)存成本是零,但一旦開采出來,在地上的儲(chǔ)存成本甚高,以少存在地上為正著,所以石油在地下抽出,不停地操作重要,如果久不久要停產(chǎn),次數(shù)多了地下壓力的減弱會(huì)導(dǎo)致油量流失。最上算的法門,是石油出土后不停地以油管輸?shù)綗捰蛷S,輸?shù)狡统鍪壅,再輸(shù)狡嚨挠拖淙。這個(gè)石油出土后最好不停地流動(dòng)的要求難度高,一家公司之內(nèi)牽涉到多個(gè)部門處理,部門之間的職員互不相識(shí),對(duì)彼此做什么的細(xì)節(jié)毫不知情。是這樣的一個(gè)龐大而又復(fù)雜無比的工業(yè),我到現(xiàn)場(chǎng)考查幾天后,第一時(shí)間的反應(yīng)是串謀行動(dòng)不可思議。

換油的原因,是甲公司在某油田開發(fā)得石油,但沒有輸油管送到自己的煉油廠去。乙公司剛好有輸油管在該油田,可以方便地?zé)捈坠镜挠停缓笤谄渌吞锇咽蜌w還給甲公司。這個(gè)為了節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用而換油的原因,看似道理明確,但要證實(shí)非常困難。這是因?yàn)閾Q油一般不是甲給乙、乙給甲那么簡(jiǎn)單,而是多家石油公司把石油轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去:甲給乙,乙給丙,丙給丁,往往轉(zhuǎn)了好幾重甲才能收回自己應(yīng)得的油量。最終是否每家公司都節(jié)省了石油的運(yùn)輸費(fèi)用因而有個(gè)大問號(hào)。為此我在油田搜集了幾箱石油的流動(dòng)票據(jù)(稱run tickets)。這些票據(jù)是每次地下出油輸?shù)侥睦锛坝土慷嗌,都在油井的出口處打出一張票?jù)說明。石油公司出錢給我聘請(qǐng)助手,花了幾個(gè)星期作拼圖游戲,一路跟蹤,最后是明確地證實(shí)運(yùn)輸費(fèi)用是節(jié)省了。

斬三刀的解釋

石油公司之間為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)而換油,有時(shí)用標(biāo)價(jià)表算價(jià)格的差距,但在加州主要是用斬三刀合約,尤其是大公司與大公司之間的換油交易。把石油的小量樣本加熱到華氏四百度是第一刀,蒸發(fā)出來的那部分是汽車用油。從四百到六百五十度是第二刀,蒸發(fā)出來的那部分是柴油。從六百五十到一千度是第三刀,蒸發(fā)出來的那部分是洋船用油。輕油是第一刀的分量比較多,而重油當(dāng)然是第三刀的分量比較多了。以斬三刀量度比以gravity(重量)量度精確,雖然量度費(fèi)用比較高(gravity的量度費(fèi)用近于零)。我給你一萬桶油,其中斬三刀的油量每刀為幾,你要把這三刀的比率及油量歸還給我。不需要在短期內(nèi)結(jié)算,你欠我哪一刀的油量,我欠你哪一刀的油量,可能互相拖欠一段長(zhǎng)時(shí)期,但因?yàn)閾Q油的公司串連起來有好幾家,怎樣結(jié)算總有足夠的不同重量的石油足以解拆互相所欠。但這樣的做法細(xì)小的石油公司是沒有足夠的石油變化量來參與斬三刀的換油交易的。從反托拉斯的角度看,小公司不能參與斬三刀大公司當(dāng)然是罪加一等了。

我對(duì)采用斬三刀換油合約的解釋,是參與的公司完全不需要議價(jià)。中東石油之價(jià)有變,加州的石油標(biāo)價(jià)表會(huì)跟著變,但后者的變動(dòng)可不是自動(dòng)或?qū)崟r(shí)的?紤]總要一點(diǎn)時(shí)間,但石油的流動(dòng)卻不能停頓,以斬三刀的合約處理是石油繼續(xù)流動(dòng)的保障,何串謀之有哉?

上述的斬三刀成為典故,是源于加州政府以反托拉斯法例起訴以加州標(biāo)準(zhǔn)石油為首的七間石油公司。我作加州標(biāo)準(zhǔn)的顧問是一九七六到一九八二回港任教職為止。這顧問工作是調(diào)查研究石油標(biāo)價(jià)表的訂價(jià)與換油合約的安排,要什么數(shù)據(jù)加州標(biāo)準(zhǔn)皆全力協(xié)助,沒有半點(diǎn)隱瞞,加上有助手費(fèi)用的資助,我寫下了兩份厚厚的研究報(bào)告,一些石油行內(nèi)的朋友稱之為《圣經(jīng)》,可惜是賣斷了,作者沒有發(fā)表權(quán)利。然而,今天回顧,那幾年的調(diào)查研究牽涉到可能是世界上最復(fù)雜的工業(yè),獲得的數(shù)據(jù)不僅詳盡而且可靠,使我對(duì)市場(chǎng)與合約結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)更上一層樓,讓我后來在經(jīng)濟(jì)學(xué)走進(jìn)了自己獨(dú)有的天地。作為學(xué)者那算是奇遇了。

回港后我聽到該官司的后果,是加州標(biāo)準(zhǔn)先勝一仗,其后對(duì)方上訴反勝,再其后的大概是,七家石油公司有六家妥協(xié)和解,即是要賠錢。最后一家是埃克森(Exxon)石油,不妥協(xié),打到底,到一九九二年四月,經(jīng)過七十五天的審訊,六十多個(gè)證人,三千多份文件,陪審團(tuán)研討了八天,終于判?松瓌。

第四節(jié):結(jié)語

有如下的一個(gè)真實(shí)故事。美國某反托拉斯案,辯方律師向法官要求休假,因?yàn)樗奶⒆印H舾赡旰,同一律師向同一法官要求再休假,因(yàn)槁蓭煹膬鹤由撕⒆,有親友慶祝之盛。法官批準(zhǔn),但說道:「我希望你的孫兒生孩子時(shí),這案件已經(jīng)完結(jié)了!

反托拉斯案件以持久斗法知名,官司只打幾年算是罕有,打數(shù)十年不奇怪。費(fèi)用奇高:我知道上世紀(jì)七十年代一件大案,辯方準(zhǔn)備以十億美元對(duì)抗。那是四十年前的十億美元。我也知道有些反托拉斯官司,辯方希望打到美國政府更換黨派而有轉(zhuǎn)機(jī)。

法例模糊不清,加上牽涉到的銀碼龐大,應(yīng)該是官司打得時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高的根源。有誰得益呢?律師與作為顧問的經(jīng)濟(jì)學(xué)者有明顯的收入增加,政治人物或可增加一點(diǎn)政治本錢。但永遠(yuǎn)是以維護(hù)消費(fèi)者掛帥的反托拉斯,消費(fèi)者怎樣了?我深知的加州標(biāo)準(zhǔn)大案,消費(fèi)者獲得的是負(fù)值:加州的石油產(chǎn)品沒有因?yàn)檫@官司而減過一分錢,但官司的費(fèi)用早晚要間接地由消費(fèi)者支付。美國電訊的反托拉斯官司對(duì)消費(fèi)者又怎樣了?長(zhǎng)途電話費(fèi)用跟著的急速下降,有人認(rèn)為是美國電訊瓦解的貢獻(xiàn)。然而,剛好在那時(shí),手提電話開始盛行,跟著數(shù)碼科技當(dāng)?shù)溃e世的訊息傳播費(fèi)用插水式下跌。美國電訊有沒有瓦解也會(huì)這樣跌,但我不能排除該瓦解促使電話費(fèi)用跌得早一點(diǎn)。問題仍在:為什么司法部當(dāng)年不容許美國電訊進(jìn)軍電腦行業(yè)呢?

(第五章《反托拉斯的謬誤》完)

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