【原創(chuàng)】CRM讓銷售管理不再成為企業(yè)短板
CRM讓銷售管理不再成為企業(yè)短板
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國內(nèi)大批企業(yè)憑借自身靈活多變的優(yōu)勢從激烈的競爭中脫穎而出。隨著我國企業(yè)管理意識的不斷增強(qiáng),信息化管理得到廣泛普及,很多企業(yè)逐步認(rèn)識到加強(qiáng)自身“內(nèi)功”,突破管理“短板”,是最佳途徑。
如今,伴隨科技的發(fā)展以及大量本土信息化項目的紛紛上馬,CRM系統(tǒng)儼然成為國內(nèi)企業(yè)管理不可或缺的有利競爭武器,這也為中國管理軟件產(chǎn)業(yè)的快速崛起和高速發(fā)展提供了絕佳的機(jī)遇。
企業(yè)成長遭遇銷售管理“短板”
企業(yè)成長是一個動態(tài)的發(fā)展過程,但伴隨企業(yè)發(fā)展,一些管理問題也隨之而出,這就讓企業(yè)在競爭日趨全球化、行業(yè)利潤空間降低的壓力下更加艱難。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,客戶群體的不斷壯大,老的項目管理機(jī)制也暴露出許多弊端,主要表現(xiàn)在:
1、銷售區(qū)域布局廣泛,手工匯集銷售數(shù)據(jù)非常繁瑣,造成信息收集滯后。
2、項目管理流程混雜,監(jiān)管人員不能清晰了解項目進(jìn)程。
3、銷售管理短板突出,無法進(jìn)行科學(xué)有效的績效考核。
4、客戶信息管理紊亂,詢價、報價、合同等無法進(jìn)行統(tǒng)一管理和實時改變、編輯。
這些問題在中國企業(yè)發(fā)展過程中非常普遍,這就是常說的“信息孤島”問題。所謂“信息孤島”是指在企業(yè)信息化過程中由于種種原因出現(xiàn)了眾多獨(dú)立、重疊且互不關(guān)聯(lián)的系統(tǒng),它們之間無法進(jìn)行任何形式的共享和互操作。這種問題的出現(xiàn)將直接導(dǎo)致企業(yè)管理水平下降,員工依舊低效,使得信息化的效果大打折扣,而CRM系統(tǒng)恰恰能夠幫助企業(yè)解決這一問題。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國內(nèi)大批企業(yè)憑借自身靈活多變的優(yōu)勢從激烈的競爭中脫穎而出。隨著我國企業(yè)管理意識的不斷增強(qiáng),信息化管理得到廣泛普及,很多企業(yè)逐步認(rèn)識到加強(qiáng)自身“內(nèi)功”,突破管理“短板”,是最佳途徑。
如今,伴隨科技的發(fā)展以及大量本土信息化項目的紛紛上馬,CRM系統(tǒng)儼然成為國內(nèi)企業(yè)管理不可或缺的有利競爭武器,這也為中國管理軟件產(chǎn)業(yè)的快速崛起和高速發(fā)展提供了絕佳的機(jī)遇。
企業(yè)成長遭遇銷售管理“短板”
企業(yè)成長是一個動態(tài)的發(fā)展過程,但伴隨企業(yè)發(fā)展,一些管理問題也隨之而出,這就讓企業(yè)在競爭日趨全球化、行業(yè)利潤空間降低的壓力下更加艱難。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,客戶群體的不斷壯大,老的項目管理機(jī)制也暴露出許多弊端,主要表現(xiàn)在:
1、銷售區(qū)域布局廣泛,手工匯集銷售數(shù)據(jù)非常繁瑣,造成信息收集滯后。
2、項目管理流程混雜,監(jiān)管人員不能清晰了解項目進(jìn)程。
3、銷售管理短板突出,無法進(jìn)行科學(xué)有效的績效考核。
4、客戶信息管理紊亂,詢價、報價、合同等無法進(jìn)行統(tǒng)一管理和實時改變、編輯。
這些問題在中國企業(yè)發(fā)展過程中非常普遍,這就是常說的“信息孤島”問題。所謂“信息孤島”是指在企業(yè)信息化過程中由于種種原因出現(xiàn)了眾多獨(dú)立、重疊且互不關(guān)聯(lián)的系統(tǒng),它們之間無法進(jìn)行任何形式的共享和互操作。這種問題的出現(xiàn)將直接導(dǎo)致企業(yè)管理水平下降,員工依舊低效,使得信息化的效果大打折扣,而CRM系統(tǒng)恰恰能夠幫助企業(yè)解決這一問題。
※ ※ ※ 本文純屬【ssbd】個人意見,與【鋼之家鋼鐵博客】立場無關(guān).※ ※ ※
該日志尚無評論! |

該日志尚無評論!



