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 【轉(zhuǎn)貼】寶潔1年出走6高管 日化老帥或跌下神壇

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2007年,寶潔曾4度蟬聯(lián)央視廣告標王,而從2012年起,全球裁員、利潤低迷、創(chuàng)新骨干貪被指吃回扣、大量高管流失,產(chǎn)品更新過慢、部門內(nèi)部利益分布不均……寶潔,這個進軍中國超20年的日化老帥怎么了?

山東交通學院副教授、品牌營銷顧問劉進向21世紀網(wǎng)分析,近期寶潔多起離職與薪酬或無太大關系,很可能是因為自身想法得不到實施!案吖艿男匠陠栴}可以在內(nèi)部提出,通過討論得到解決。這些問題在可調(diào)和的范圍之內(nèi),不屬于主要矛盾!彼f。

不可忽視的還有業(yè)績壓力因素。一位不愿具名的券商日化行業(yè)研究員則向21世紀網(wǎng)表示,去年寶潔(中國)公司戰(zhàn)略改變,使得業(yè)績不佳,“高管可能迫于業(yè)績壓力出走”。

面對中國劇變的快消零售市場,寶潔也許到了不得不反思的時候。

前妻舉報:翟峰否認因經(jīng)濟問題離職

4個月前,在寶潔工作了21年的大中華區(qū)銷售總裁翟峰突然離職。21世紀網(wǎng)接到爆料稱,翟峰前妻舉報其有經(jīng)濟問題才是離職原因,而翟峰則以“完全失實”回應,并以登機為由掛斷電話。

翟峰供職長達寶潔21年之久,突然離職引發(fā)了外界的極大關注。21世紀網(wǎng)則接到爆料,稱翟峰離職前曾被前妻舉報存在經(jīng)濟問題。

寶潔向21世紀網(wǎng)表示,不針對員工因個人原因離職進行任何評論,并且公司人才儲備培養(yǎng)體系可以確保在人員不時發(fā)生變化的情況下依舊持續(xù)穩(wěn)定運營。

該爆料人劉華(化名)自稱曾為寶潔(中國)公司上海公司員工,此前與翟峰也有私人交往。劉華稱,在寶潔原大中華區(qū)銷售總裁翟峰離職前,翟峰前妻袁某前往寶潔公司美國總部,反應翟峰存在經(jīng)濟問題,接到舉報的寶潔方面與翟峰有過談話,但沒人知道詳情,隨后寶潔(中國)公司對外宣布翟峰以“個人選擇”為由離職。

而具體是哪些經(jīng)濟問題,劉華稱寶潔從未在公司內(nèi)部進行過通報,“這個事情肯定不會放桌面上講,對公司聲譽絕對有影響,能瞞就瞞!

劉華將經(jīng)濟問題解釋為,“翟峰每年管300多億元的銷售額,掌控費用應該有十幾個億,這些錢都得花完。當然這個錢是不會直接進口袋的,但可以通過中間的agency走,比如做廣告牌、貨架、堆頭的代理!

但是,該爆料人并未提供相應的證據(jù),僅稱翟峰前妻袁某舉報致使廣州市公安局介入調(diào)查,但不清楚最后結論。

對此,21世紀網(wǎng)向?qū)殱嵑偷苑迩笞C。2月25日,寶潔(中國)公司傳播與公關部郵件回復稱,原運營總裁李紅已經(jīng)履新大中華區(qū)銷售總裁,“翟峰是因為個人原因離開了公司,我們不針對員工因個人原因離職進行任何評論!

針對銷售部門存在吃回扣的說法,寶潔強調(diào)對任何違反公司全球商業(yè)行為準則和職業(yè)道德的行為零容忍!拔覀儞碛薪∪臓I運體系,審計和監(jiān)督管理系統(tǒng),我們堅決駁斥任何針對于此的莫須有指控!

2月27日,21世紀網(wǎng)聯(lián)系上翟峰,他否認自己離職與經(jīng)濟問題有關系,“你們很清楚這樣的說法是完全失實的!彪S后21世紀網(wǎng)進一步詢問離職原因,翟峰則以登機為由掛斷電話。

研發(fā)高管出走最多部門被指“油水不足”

繼翟峰離職之后,寶潔北京科研中心總裁也于2012年下半年宣布離職,并跳槽至樂蜂網(wǎng)。同期,研發(fā)部高姓負責人跳槽至歐萊雅,2012年底,研發(fā)部門三負責人跳槽至資生堂。2013年2月底,寶潔大中華區(qū)公關總監(jiān)陳默也宣布離開就職5年的寶潔,三月將在生命科技領域開始全新旅程。

寶潔向21世紀網(wǎng)表示,作為以內(nèi)部提升為主的公司,寶潔有健全的人才儲備培養(yǎng)體系,因而可以確保公司在人員不時發(fā)生變化的情況下依舊持續(xù)穩(wěn)定運營。

對此,有業(yè)內(nèi)人士對媒體表示,高管出走一方面是因為競爭對手頻頻拋出橄欖枝,另一方面則是因為寶潔(中國)公司內(nèi)部積怨已久的部門間利益分配不均,研發(fā)部門“油水不足”的問題。

不可忽視的還有業(yè)績壓力因素。一位不愿具名的券商日化行業(yè)研究員則向21世紀網(wǎng)表示,去年寶潔(中國)公司戰(zhàn)略改變,使得業(yè)績不佳,“高管可能迫于業(yè)績壓力出走”。

“高管出走在短期內(nèi)可能會對寶潔(中國)公司有些影響,而在長期并不會有太大的影響。寶潔(中國)公司公司發(fā)展比較成熟,人才梯度建設完善!眲⑦M指出,寶潔(中國)公司最近頻頻推出新的品牌,可能是為了提升員工和市場對其預期。

公開信息顯示,繼2010年3月推出新品牌后,寶潔終于在2013年1月推出新護膚品牌Oceana海肌源,并計劃3月再推出高端護養(yǎng)品牌“東方季道”。

裁員高效廣告退縮寶潔失手央視標王

寶潔公司曾連續(xù)4年蟬聯(lián)央視廣告招標標王。2006年,寶潔再以4.2億元的中標金額穩(wěn)居第一名。而在2013年的央廣招標上,寶潔排名已經(jīng)下滑至20位以后。

2013年是快銷品報名企業(yè)數(shù)量和中標額最高的一年,日化行業(yè)的強勢品牌云集,上海家化,隆力奇,相宜本草,藍月亮,立白等民族品牌聯(lián)袂登場,讓昔日外資打牌面臨不少威脅。

21世紀網(wǎng)注意到,寶潔在裁員速度上堪稱高效,于2月22日宣稱提前5個月完成裁員5700人的目標。通過迅速裁員和減少廣告投放等多種降低成本的手段,寶潔已經(jīng)成功促使最新財報凈利潤增長超過一倍。

寶潔公司于2012年10月份公布的2012-2013年第一財季報告顯示,其營收和盈利同比分別下降3.7%和6.9%,業(yè)績低于市場預期。而與此同時,寶潔(中國)公司被爆出高層出走,人才流失。不少業(yè)內(nèi)人士因此看淡寶潔,甚至斷言“大日化”衰退或成定局。

隨后,寶潔于1月25日發(fā)布的第二財季報告卻出現(xiàn)大反轉(zhuǎn)。截至2012年12月31日的第二季度,寶潔實現(xiàn)營收222億美元,比去年同期增長2%,凈利潤則同比暴漲146.03%,至40.57億元。公司也因此提高了本財年的銷售和利潤預期。

“寶潔想要提高利潤只需要減慢擴張速度,減少市場推廣的費用就可以降低成本提高利潤!眲⑦M對21世紀網(wǎng)表示,收入額和利潤之間的取舍關鍵在于董事會當期制定的具體目標。

21世紀網(wǎng)注意到,寶潔廣告費用從2009年的75.19億美元升至2012的93.15億美元,而業(yè)績卻在不斷下滑,不少投資者指責寶潔 “廣告費和市場推廣成本上升導致業(yè)績接連下滑”。對此,寶潔CEO麥睿博對媒體回應稱,接下來要“創(chuàng)建強有力的創(chuàng)新渠道,積極降低成本,努力提高生產(chǎn)力”,其中“降低成本”被解讀為收縮電視等傳統(tǒng)廣告。

值得注意的是,寶潔主要競爭對手的廣告費用繼續(xù)保持增長。中金公司的研究報告顯示,2012年寶潔在傳統(tǒng)媒體廣告上的花費同比下降2.4%,而競爭對手歐萊雅集團和聯(lián)合利華的廣告費用同比分別上漲27.4%和5.7%。

與此同時,寶潔實施的裁員計劃將為其節(jié)省100億美元的成本,幫助寶潔人工費用大幅下滑。早在去年,寶潔公司就宣布將公司將陸續(xù)在全球范圍內(nèi)裁員5700人,而在2013年2月22日,寶潔公司發(fā)布消息稱,截至1月份已裁減5850個非制造業(yè)崗位,已提前5個月實現(xiàn)了在財年底裁員5700人的目標。

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