二十世紀(jì)九十年代前夕，還是一名農(nóng)村娃的王慶來先生，由于家庭貧困，早早地學(xué)會了自立、自強，不甘這樣貧困的生活下去。他于二十世紀(jì)八十年代中期，進入當(dāng)時的西峽縣蛇尾鄉(xiāng)石墨礦當(dāng)了一名臨時工。礦里的生產(chǎn)、生活條件相當(dāng)艱苦，但他從來沒有向困難低過頭，啥活都干，憑著堅強的毅力和堅持到底的信念，經(jīng)過幾年的打工生涯，他變得堅強起來，積累并掌握了初步的經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)。
他和幾位親兄弟商量，要自己辦廠創(chuàng)業(yè)，闖出一片屬于自己的新天地。幾經(jīng)反復(fù)，冒著風(fēng)險，他們把僅有的幾所房屋賣掉，東拼西湊了50余萬元錢，租賃西峽縣五里橋鄉(xiāng)一個廢棄的磚瓦場，辦起一家小作坊式的工廠。當(dāng)時的技術(shù)工藝、管理模式和市場信息條件都很落后。兄弟幾個雖然都很努力，拼命生產(chǎn)和工作，但由于受上述條件的制約，生產(chǎn)的產(chǎn)品不對路，銷路不暢，市場和用戶不認(rèn)可。一時間工廠進入了艱難的困境中，資金全部被生產(chǎn)的產(chǎn)品占壓著，已無能力繼續(xù)經(jīng)營。幾位兄弟看到這種狀況，不想再干下去。但是王慶來沒有就此罷手，而是重新找出路。
就在企業(yè)面臨重重困難，舉步維艱的時候。王慶來一位幼時伙伴，提出讓他們兄弟幾個到他的工廠去干，合伙經(jīng)營中碳石墨生產(chǎn)。王慶來和兄弟相商，決定先放棄自己的小作坊經(jīng)營，到新的環(huán)境中。也是自己以前干過的活，比較熟悉的行業(yè)去。到了伙伴的工廠，王慶來負(fù)責(zé)市場銷售，這一跑又是幾年。他在市場銷售過程中，不斷吸收新經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變舊觀念，思路逐步放開。在與用戶打交道時，注意搜集各種有用信息，學(xué)習(xí)各類管理、生產(chǎn)技術(shù)，隨時掌握用戶動態(tài)，豐富自己的知識，提高自己的能力。就這樣，他憑著堅強的毅力和“拼命三郎”的韌勁。不斷的加深對石墨冶金保護材料生產(chǎn)的認(rèn)識，在時機相對成熟的情況下，仍然想干自己的事業(yè)，堅持信念不動搖，勇敢地決定東山再起，重新二次創(chuàng)業(yè)。
他的決心一定，幾位兄弟亦同樣支持，認(rèn)定自己如果干這一行，已到了水到渠成的時機。這時的王慶來已經(jīng)不同于從前了，他成熟了許多，做事善思熟慮，已成了他以后管理大型企業(yè)的基本素質(zhì)。一件事情考慮不成熟，他就不隨意決策表態(tài)。九十年代中后期，他帶領(lǐng)家族兄弟二次創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程，一樣面臨來自社會方方面面的阻力和壓力。他已能審時度事，全身心地去理順各方關(guān)系，闖過重重難關(guān)，說服各級領(lǐng)導(dǎo)，感動各方人士支持幫助他的事業(yè)。終于在1997年4月，西峽縣通宇冶金保護材料有限公司建成并投入運營。從此王慶來真正地站住腳，開始了他不懈的追求，在工作上努力加勤奮，使他終于有了展示自己遠(yuǎn)大理想的平臺，渡過了難關(guān)，前面又是一片藍(lán)天。
屬于自己的事業(yè)僅僅成功了一半，要想經(jīng)營好，管理好。打出自己的品牌，闖出自己的路子，前面還有很多事情要做。企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、市場客戶等等，都要有一整套規(guī)范管理模式才行。粗放型管理，已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的需要。他真正認(rèn)識到這才是干好企業(yè)的關(guān)鍵。由于種種原因，當(dāng)時還不能從社會上招來大批各類人才，他只有根據(jù)幾位兄弟的能力，安置相應(yīng)的管理位置，按現(xiàn)有水平最大限度地管理企業(yè)。
進入二十一世紀(jì)，企業(yè)基本能在市場上站住腳，由于生產(chǎn)的冶金保護材料品種不多，且質(zhì)量還可以，銷路基本暢通。但是處于這種狀況，仍不能滿足和達到用戶的需求。生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、包括生產(chǎn)所需設(shè)備，都需要更新。有了一定的原始積累，王慶來首先考慮的不是自己怎樣享受，而是怎樣發(fā)展。他選擇了建廠面積開闊、交通條件好，當(dāng)時還是回車鄉(xiāng)的一個廢棄磚場，建起了通宇冶金保護材料有限公司，在這里才真正的安營扎寨，逐步擴大和發(fā)展。發(fā)展靠什么，靠人才、技術(shù)和先進的生產(chǎn)設(shè)備。于是他廣泛向社會招聘各類人才，從事企業(yè)管理，引進先進技術(shù)，購置先進生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)適應(yīng)市場需要的高檔產(chǎn)品，設(shè)立科研中心、新產(chǎn)品開發(fā)中心，建立健全企業(yè)各類經(jīng)營管理制度。
2001年的產(chǎn)值就達到一千萬元，以后逐年翻番，在有了一定資金積累時，2002年5月看到發(fā)展旅游業(yè)的前景，及時果斷取得縣委、縣政府的大力支持，聘請專家到西峽五道石童　考察論證，大膽投資建設(shè)，僅用一年時間建成五道石童　第一期工程，2003年5月生態(tài)旅游區(qū)開業(yè)，吸引大批游客來旅游觀光，2005年又投資建成五道石童　賓館，形成吃、住、游、購、娛一體化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。
2004年又與北京301醫(yī)院協(xié)作，投資1億元，建成河南省第一家規(guī)模最大設(shè)備先進的民營醫(yī)院——豫西協(xié)和醫(yī)院，該項目的建成推動了西峽醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，完善了社會醫(yī)療保障功能，為西峽人民提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
目前，他所經(jīng)營的河南通宇冶材集團有限公司，總資產(chǎn)達2.5億元，年綜合生產(chǎn)能力達20萬噸以上，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)130余家大型冶金企業(yè)，部分產(chǎn)品出口馬來西亞、菲律賓、俄羅期、土耳其等國家和地區(qū)。2006年銷售額達4.52億元，上繳入庫稅金2323萬元，實現(xiàn)利潤5000萬元。
王慶來先生歷年來個人獲得的榮譽：2002年5月被評為河南省第四屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀廠長；同年11月被西峽縣人民政府授予“愛心使者”榮譽稱號；2003年被河南省人民政府授予優(yōu)秀“民營企業(yè)家”稱號；2004年5月被評為河南省“撫殘助先進個人”；同年被南陽市政府評為“勞動模范”，并當(dāng)選為市級人大代表；2005年1月被評 選為西峽縣第二屆十大杰出青年；2006年2月被縣人民政府評為“先進工作者”。
河南通宇冶材集團下轄：西峽縣通宇冶金保護材料有限公司，西峽縣華能耐材有限責(zé)任公司、五道石童　旅游管理有限公司、廢舊物資購銷四個子公司和豫西協(xié)和醫(yī)院、通宇新區(qū)等六個經(jīng)濟實體經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)濟效益一年一個大臺階，正進入良性化發(fā)展軌道。

杜慶陽