【轉(zhuǎn)貼】近9成滬企業(yè)表示春節(jié)前發(fā)放年終獎(jiǎng) 增幅12.7%
臨近歲末,辦公室里又響起“年終獎(jiǎng)拿多少”之問(wèn)。中智薪酬昨天公布的年終獎(jiǎng)發(fā)放調(diào)研顯示,87%的上海參與調(diào)查企業(yè)表示會(huì)在明年春節(jié)前發(fā)放2013年年終獎(jiǎng),平均每名員工的年終獎(jiǎng)增加比例約在12.7%左右。
年終獎(jiǎng)多拿一成,并非所有崗位都能實(shí)現(xiàn),且崗位不同,實(shí)際到手的年終獎(jiǎng)數(shù)額差別很大。數(shù)據(jù)顯示,高管和中管的平均年終獎(jiǎng)約為其年度崗位收入的21.8%和15.8%。相比之下,一線(xiàn)生產(chǎn)或服務(wù)崗位員工的年終獎(jiǎng)還不到其年度崗位收入的8%。而銷(xiāo)售崗位則顯得“一枝獨(dú)秀”,這類(lèi)員工年終獎(jiǎng)約占其年度崗位收入的18.1%,除去績(jī)效獎(jiǎng)金等收入,其年終獎(jiǎng)相當(dāng)于2.2個(gè)月的工資。
年終獎(jiǎng)比不過(guò)別人,難免讓一些員工心中不悅,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)年終獎(jiǎng)的具體考評(píng)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。“每年拿多少,心里真沒(méi)底!痹谛旒覅R某外資教育機(jī)構(gòu)上班的胡小姐告訴記者,公司從來(lái)不告訴員工每年的年終獎(jiǎng)是怎么算出來(lái)的。中智薪酬的調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,僅有48%的企業(yè)愿意公開(kāi)年終獎(jiǎng)制度,同時(shí)有27%的企業(yè)完全不公開(kāi),還有25%的企業(yè)選擇公開(kāi)一部分。
“不公開(kāi)并不意味著不公平,而是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)變化太快。”梅園路上一家企業(yè)的人事經(jīng)理張先生表示,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快,公司的年終獎(jiǎng)方案也幾乎每年在變。一會(huì)兒由公司董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)層直接決定總額,一會(huì)兒由每年年度工資總額中預(yù)留,還有時(shí)候會(huì)直接參考幾個(gè)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)計(jì)算,一些年終獎(jiǎng)方案可能要到春節(jié)前不久才會(huì)出臺(tái),根本來(lái)不及告知員工。該人士經(jīng)理還表示,由于每個(gè)人的年終獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)都不同,往往企業(yè)在和員工簽合同時(shí),并不會(huì)將年終獎(jiǎng)相關(guān)事項(xiàng)寫(xiě)入,“如果這樣做,企業(yè)可能會(huì)很被動(dòng)”。據(jù)悉,除了少數(shù)大規(guī)模、重復(fù)性、可量化的崗位,一般很難以一個(gè)統(tǒng)一的年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核。
雖然不一定公開(kāi)年終獎(jiǎng)的“游戲規(guī)則”,但大部分企業(yè)還是發(fā)放了年終獎(jiǎng),只有少部分企業(yè)不公開(kāi)其實(shí)是為了不發(fā)放。調(diào)查顯示,有46%的試用期員工、60%的主動(dòng)離職員工沒(méi)有拿到年終獎(jiǎng),還有100%的不滿(mǎn)一年員工、23%的主動(dòng)離職員工以及46%的休產(chǎn)假員工,拿不到全額年終獎(jiǎng),須根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放,這些員工所在的企業(yè)有不少就沒(méi)有公開(kāi)年終獎(jiǎng)制度。
“發(fā)不發(fā),發(fā)多少以及公不公布規(guī)則,都并非企業(yè)的法定義務(wù)!比问诉_(dá)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)與公共事務(wù)總監(jiān)孫海寧表示,發(fā)放年終獎(jiǎng)是用人單位自主給予員工的一種福利待遇,勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)年終獎(jiǎng)并無(wú)具體規(guī)定。不過(guò),年終獎(jiǎng)應(yīng)當(dāng)是勞動(dòng)報(bào)酬的組成部分,如何發(fā)放,要先看集體合同或勞資雙方合同中有無(wú)明確規(guī)定,如果沒(méi)有,則看用人單位的規(guī)章制度,一旦用人單位的規(guī)章制度明確,則用人單位須履行承諾的義務(wù)!皬哪壳澳杲K獎(jiǎng)的結(jié)構(gòu)而言,發(fā)放現(xiàn)金的形式過(guò)于集中!睂O海寧建議企業(yè)更多采用認(rèn)股、分紅、車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)提成、培訓(xùn)、旅游等方式來(lái)豐富年終獎(jiǎng)的內(nèi)涵。
年終獎(jiǎng)多拿一成,并非所有崗位都能實(shí)現(xiàn),且崗位不同,實(shí)際到手的年終獎(jiǎng)數(shù)額差別很大。數(shù)據(jù)顯示,高管和中管的平均年終獎(jiǎng)約為其年度崗位收入的21.8%和15.8%。相比之下,一線(xiàn)生產(chǎn)或服務(wù)崗位員工的年終獎(jiǎng)還不到其年度崗位收入的8%。而銷(xiāo)售崗位則顯得“一枝獨(dú)秀”,這類(lèi)員工年終獎(jiǎng)約占其年度崗位收入的18.1%,除去績(jī)效獎(jiǎng)金等收入,其年終獎(jiǎng)相當(dāng)于2.2個(gè)月的工資。
年終獎(jiǎng)比不過(guò)別人,難免讓一些員工心中不悅,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)年終獎(jiǎng)的具體考評(píng)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。“每年拿多少,心里真沒(méi)底!痹谛旒覅R某外資教育機(jī)構(gòu)上班的胡小姐告訴記者,公司從來(lái)不告訴員工每年的年終獎(jiǎng)是怎么算出來(lái)的。中智薪酬的調(diào)研數(shù)據(jù)也顯示,僅有48%的企業(yè)愿意公開(kāi)年終獎(jiǎng)制度,同時(shí)有27%的企業(yè)完全不公開(kāi),還有25%的企業(yè)選擇公開(kāi)一部分。
“不公開(kāi)并不意味著不公平,而是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)變化太快。”梅園路上一家企業(yè)的人事經(jīng)理張先生表示,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快,公司的年終獎(jiǎng)方案也幾乎每年在變。一會(huì)兒由公司董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)層直接決定總額,一會(huì)兒由每年年度工資總額中預(yù)留,還有時(shí)候會(huì)直接參考幾個(gè)主要業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)計(jì)算,一些年終獎(jiǎng)方案可能要到春節(jié)前不久才會(huì)出臺(tái),根本來(lái)不及告知員工。該人士經(jīng)理還表示,由于每個(gè)人的年終獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)都不同,往往企業(yè)在和員工簽合同時(shí),并不會(huì)將年終獎(jiǎng)相關(guān)事項(xiàng)寫(xiě)入,“如果這樣做,企業(yè)可能會(huì)很被動(dòng)”。據(jù)悉,除了少數(shù)大規(guī)模、重復(fù)性、可量化的崗位,一般很難以一個(gè)統(tǒng)一的年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核。
雖然不一定公開(kāi)年終獎(jiǎng)的“游戲規(guī)則”,但大部分企業(yè)還是發(fā)放了年終獎(jiǎng),只有少部分企業(yè)不公開(kāi)其實(shí)是為了不發(fā)放。調(diào)查顯示,有46%的試用期員工、60%的主動(dòng)離職員工沒(méi)有拿到年終獎(jiǎng),還有100%的不滿(mǎn)一年員工、23%的主動(dòng)離職員工以及46%的休產(chǎn)假員工,拿不到全額年終獎(jiǎng),須根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間發(fā)放,這些員工所在的企業(yè)有不少就沒(méi)有公開(kāi)年終獎(jiǎng)制度。
“發(fā)不發(fā),發(fā)多少以及公不公布規(guī)則,都并非企業(yè)的法定義務(wù)!比问诉_(dá)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)與公共事務(wù)總監(jiān)孫海寧表示,發(fā)放年終獎(jiǎng)是用人單位自主給予員工的一種福利待遇,勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)年終獎(jiǎng)并無(wú)具體規(guī)定。不過(guò),年終獎(jiǎng)應(yīng)當(dāng)是勞動(dòng)報(bào)酬的組成部分,如何發(fā)放,要先看集體合同或勞資雙方合同中有無(wú)明確規(guī)定,如果沒(méi)有,則看用人單位的規(guī)章制度,一旦用人單位的規(guī)章制度明確,則用人單位須履行承諾的義務(wù)!皬哪壳澳杲K獎(jiǎng)的結(jié)構(gòu)而言,發(fā)放現(xiàn)金的形式過(guò)于集中!睂O海寧建議企業(yè)更多采用認(rèn)股、分紅、車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)提成、培訓(xùn)、旅游等方式來(lái)豐富年終獎(jiǎng)的內(nèi)涵。
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