2013年已經(jīng)過去了，一路風(fēng)雨，相伴有你�。�－元旦期間，人在馬鞍山，以酒會友，在拜訪了曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的同時，也處理了鋼之家馬鞍山公司的事宜~~

大家聊及2013年國內(nèi)鋼市，談?wù)撟疃嗟倪�是“產(chǎn)能過剩、需求尚可、市場凋零、庫存偏低、銀行限貸、鋼貿(mào)倒閉”。讓我想到用一個“困”字來比擬，或許是最為恰當(dāng)不過的了，象曰：澤無水，困。君子以致命遂志－－澤上無水，受困窮之；萬物不生，修德靜守－－自2012年5月份開始的銀行對鋼貿(mào)流通業(yè)全面限貸以來，整個鋼貿(mào)流通業(yè)出現(xiàn)了資金狀況全面緊張，部分鋼貿(mào)流通企業(yè)因盲目轉(zhuǎn)型、貪大求進而造成資金鏈斷裂，破產(chǎn)倒閉；還有一些鋼貿(mào)流通企業(yè)基本上退出，甚至全身隱退－－“水滲澤底，澤中干涸”－－鋼貿(mào)流通業(yè)的蓄水池功能，在2013年這一年里基本上損失殆盡。鋼廠原先采取的那種全額預(yù)付貨款訂貨、“倒掛”市場、竭澤而漁式的定價政策，已經(jīng)不復(fù)存在。即便如寶鋼、鞍鋼、武鋼等這樣國內(nèi)超一流鋼鐵企業(yè)也不得不放棄月度（或者季度）定價政策，進而采取他們曾經(jīng)不屑一顧的“隨行就市”定價模式，十多年前馬鋼的“追溯退差”，現(xiàn)已廣為流行，甚至連原先中小民營鋼廠按照“網(wǎng)上行情報價”的定價方式，也被廣泛效仿。鋼貿(mào)流通企業(yè)現(xiàn)已無力再象前幾年那樣的囤積待漲、追漲殺跌了，剩下的只不過轉(zhuǎn)手貿(mào)易、直達終端，由此帶來的是，鋼廠直銷直供比例大幅提高，銷售費用也不斷上升。

世事輪回，因緣和合－－今日之“困”，緣于昨日之“升”＝＝十年“�！笔校�－蒸蒸日上之時，本應(yīng)慎德積小、柔順謙遜，但我們卻貪時勢之功為已有。順境之后必有逆境，如今我們身處困境，有言不信（亦即無論你現(xiàn)在說了什么，是否還有當(dāng)初得你意之時那樣的相信你的人嗎？），然天無絕人之路，困則思變，變則通，通則達－－困境求通，以養(yǎng)而不窮；革舊圖新，以正位凝命~~

如此，才有鋼之家鋼市周刊12月份的刊首語“有言不信，守正待機”，或許也是對2013年業(yè)界同仁之感受的總結(jié)~~

回到鋼市，至于2014年及上半年國內(nèi)鋼市運行趨勢，本人已在鋼之家網(wǎng)站2013年10月25日-27日浙江寧波召開的《2014年鋼材市場形勢研討會暨第三屆煤焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會議》上已經(jīng)做了分析，在此也不再贅述。值得一提的是，市場環(huán)境正在改變，我們不能再用曾經(jīng)的操作經(jīng)驗和運行模式來對應(yīng)如今市場之變化。至于如何才能做到“革舊圖新”，今年4月18－20日鋼之家網(wǎng)站將在上海國際會議中心召開的以“數(shù)據(jù)時代與產(chǎn)業(yè)變革－新平臺新路徑新發(fā)展”為主題的“第十屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會議”上與朋友們共同探討~~

最后，恭祝鋼之家網(wǎng)站會員朋友以及長期以來關(guān)心、支持和幫助我本人和鋼之家網(wǎng)站的朋友們和業(yè)界同仁：好運2014！

世事靜方見，人情淡始長－清靜為天下正！