那是因為朋友相處之道和合伙經(jīng)營之道的理念大不相同啊。

朋友相交，講求的是“義”字，相互平等，相互知道，互相理解，相互扶持，不求回報；生意經(jīng)營，講求的是規(guī)則有序、賞罰有道、分利合理、上下協(xié)調(diào)。

生意經(jīng)營，講規(guī)則時，人人均需遵守，無論情誼高低，所以俞敏洪同學即使跪在母親面前，愧疚無比，也得將母親請出公司。但有時對親人這樣做，反而比對朋友更容易，畢竟一家人利益更統(tǒng)一，社會認知對于“大義滅親”也比“大義滅友”更好接受。

生意經(jīng)營，講賞罰有道，有業(yè)績、有貢獻，方能有利益，否則股權(quán)得收回、獎金得減少、工資得降低。于旁人，拿出規(guī)則，講出數(shù)據(jù)，再輔以人文關(guān)懷、激勵鼓勵也就可以了，但是之于朋友，原本便應(yīng)是義字當先，不求回報，寧可自己少拿，也應(yīng)分給朋友，于是這話怕是說不出口了。不求回報，給了，難以服眾（自己心里也別扭），不給，好似斤斤計較，對不起多年友情。

生意經(jīng)營，利益分配需要合理。做生意本就為利而來，大家預期不同，利益分配衡量的是貢獻。明明雙方貢獻是2：8，利益分配偏要5：5，天長日久，少有人心里平衡。當然，如果非要拿管仲和鮑叔牙來舉例，那就沒辦法了，估計想做管仲的人多，愿做鮑叔牙的就沒有幾個了。

生意經(jīng)營，權(quán)力也要分配。大家雖然可以以短補長，相互合作，但總有人要說了算，權(quán)力到最后總得集中。50%對50%的表決權(quán)，沒有能把生意做的下去的。這樣沒人做最終決策，沒人擔最終責任，商量來商量去，不是傷了感情，就是誤了商機。

當然，也不是沒有朋友共同經(jīng)營就一定做不好的。關(guān)鍵在于大家都能成功轉(zhuǎn)換身份，互相得對各自的定位服氣、對各自的能力認可，有同樣的理念夢想，從而可以遵守規(guī)則，認同雙方的利益分配和權(quán)力劃分。在這樣的基礎(chǔ)上，雙方比一般生意伙伴，還多些信任和信賴，或許也能做的更好呢。