華德普與巴特勒以為：每個(gè)人或多或少都具備下面6種行動(dòng)形式的影子，在邁向職場成功之路時(shí)，不管主管或底層職工，都有必要不時(shí)檢視自個(gè)。

　　1、總覺得自個(gè)不夠好

　　這種人盡管聰明、有歷練，可是一旦被選拔，反而毫無自傲，覺得自個(gè)不勝任。此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自個(gè)的職位現(xiàn)已太高，或許低一兩級能夠還對比合適。

　　這種自我損壞與自我約束的行動(dòng)，有時(shí)候是無意識的。可是，身為公司中、高檔主管，這種無意識的行動(dòng)卻會(huì)讓公司支付很大的價(jià)值。

　　在一個(gè)越來越著重人際交往和互動(dòng)的現(xiàn)代社會(huì)里，僅僅憑自個(gè)的本事去拓荒一個(gè)新的生活空間，或許僅僅做好本職工作，就想鋒芒畢露獲得成功，似乎越來越不能夠了。僅有的做法是，勇敢地說出和施行自個(gè)的主意和建議，保護(hù)本身的尊嚴(yán)和權(quán)利，然后盡全部能夠去影響搭檔、上級、下屬或客戶，用自個(gè)的言語和行動(dòng)感動(dòng)他們，構(gòu)成一種互動(dòng)的團(tuán)體的自傲心。

　　2、非黑即白看國際

　　這種人眼里的國際非黑即白。他們信任，全部事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試相同，客觀地鑒定好壞。他們老是覺得自個(gè)在保衛(wèi)信仰、堅(jiān)持準(zhǔn)則。可是，這些準(zhǔn)則，他人能夠徹底不以為意。成果，這種人老是單槍匹馬，常打敗仗。

　　3、無止境地尋求杰出

　　這種人需求自個(gè)是英豪，也嚴(yán)格需求他人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上，他們需求自個(gè)與部下“更多、更快、非常好”。成果，部下被拖得筋疲力盡，紛繁“跳船求生”，留下來的人則更累。成果離任率節(jié)節(jié)升高，形成公司的負(fù)擔(dān)。

　　這種人合適獨(dú)立工作，假如當(dāng)主管，有必要雇用一位專門人員，當(dāng)他對部下需求太多時(shí)，大膽不諱地提示他。

　　友誼提示：容易就義你職涯的心思圈套為什么很多才華橫溢的人也難脫失利的命運(yùn)?

　　4、無條件地逃避抵觸

　　這種人通常會(huì)不惜全部價(jià)值，防止抵觸。正本，不同定見與抵觸，反而能夠激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位正本應(yīng)當(dāng)為部下力排眾議的主管，為了逃避抵觸，能夠被部下或其他部門看扁。為了保持平和，他們壓抑感情，成果，他們嚴(yán)峻缺少面對抵觸、處理抵觸的才能。到最后，這種處理抵觸的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

　　5、蠻橫限制反對者

　　他們言行強(qiáng)硬，毫不留情，就像一部推土機(jī)，凡阻撓去路者，一律鏟平，由于橫沖直撞，攻擊性過強(qiáng)，不懂得繞道的竅門，成果能夠傷害到自個(gè)的工作生計(jì)。

　　6、天生喜愛引人側(cè)目

　　這種人為了某種抱負(fù)，奮斗不懈。在穩(wěn)定的社會(huì)或公司中，他們老是很快標(biāo)明態(tài)度，覺得退讓即是恥辱，假如沒有人留意他，他們會(huì)肆無忌憚，直到有人留意停止（來源：長春人才招聘）