這些年，公司的歸納本錢一直在上升，尤其是人力本錢。底層職工待遇只升不降，職工薪資年年上漲。人力本錢上升，贏利就會(huì)下降。有怪罪勞動(dòng)法的，有抱怨最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，有說(shuō)人口紅利沒(méi)有了，有講進(jìn)入微利時(shí)代了。

　　做公司你就要用人，不進(jìn)步工資你就招不到人、留不住人。年頭北京的三個(gè)大型招聘會(huì)，據(jù)說(shuō)有400余家公司，觸及8000多崗位，需招聘2萬(wàn)人。招聘人員看到求職的就蜂擁而上、團(tuán)團(tuán)圍住，有的乃至跑到門口和場(chǎng)外去找人。為了招引求職者，有的在展板上其時(shí)就改工資數(shù)，有的乃至許諾給自己爸爸媽媽、愛人爸爸媽媽及后代供給生日賀禮、過(guò)節(jié)費(fèi)、體檢補(bǔ)助、接種疫苗補(bǔ)助等。

　　做公司就要盈余。稻盛和夫都說(shuō)了：“假如無(wú)法完成最低10%的稅前贏利率，那就等于沒(méi)有進(jìn)入經(jīng)營(yíng)辦理的大門。所謂的高收益，起碼也是指15%-20%的贏利率�！闭l(shuí)不想有高收益呀，這年頭除了壟斷性公司，充沛競(jìng)賽的行業(yè)界，有多少公司能到達(dá)這個(gè)指標(biāo)。

　　面對(duì)“壓力山大”的人力本錢，咱們究竟應(yīng)當(dāng)怎么看、怎么做?

　　人力本錢是寫在財(cái)務(wù)報(bào)告中的，現(xiàn)金流量表中有一項(xiàng)“付出給職工以及為職工付出的現(xiàn)金”。但德魯克說(shuō)：“人是資本，不是本錢�！比肆�資本的概念是德魯克1954年提出的。他以為：人具有其它資本沒(méi)有的本質(zhì)，比方和諧力、融合力、判斷力和想象力。迄后，才逐步構(gòu)成和豐厚了人力資本辦理的理論，咱們?nèi)缃翊蠖鄶?shù)公司也都有了人力資本辦理的部分。把人力本錢真實(shí)當(dāng)成人力資本是一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)咱們看到人時(shí)，就等所以看到了錢，不只要看到花出去的錢，更要看到掙回來(lái)的錢。很多公司在買廠房、買設(shè)備時(shí)揮金如土，眼都不眨一下。但在人力資本的開發(fā)上，在對(duì)職工的教學(xué)、練習(xí)上，卻舍不得投入。有兩個(gè)老板的對(duì)話：一個(gè)說(shuō)“我投入這么多去培養(yǎng)人，假如他們要走了怎么辦?”，另一個(gè)說(shuō)“假如他們要不走怎么辦!”是啊，這些沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn)的職工假如不走，可就真變成公司的本錢了。當(dāng)下，不斷進(jìn)步的人工本錢，給公司人力資本辦理提出了更高的需求。即是說(shuō)，人力資本的辦理必需求嵌入到事務(wù)系統(tǒng)中去，讓人的價(jià)值最大化，也努力使人資部變成發(fā)明價(jià)值的部分。一味控制和壓低人工薪資，只能是惡性循環(huán)，走向衰落;開發(fā)和進(jìn)步人工的本質(zhì)才干，才干使公司持續(xù)發(fā)展，生長(zhǎng)成功。

　　還有一個(gè)概念叫人力資本，這是舒爾茨1960年提出來(lái)的。人力資本通過(guò)開發(fā)就會(huì)變成公司的人力資本，公司實(shí)質(zhì)上即是一個(gè)人力資本的團(tuán)隊(duì)，而人力資本的存量對(duì)公司績(jī)效的完成起著越來(lái)越重要的效果。咱們常說(shuō)的人才，即是公司的人力資本。怎么讓每個(gè)人都變成人才，讓通用的人才變成公司專用的人才，乃至是專有人才，只要在干中學(xué)、干中練，讓他們具有公司所需求的常識(shí)、技能和工作素質(zhì)。對(duì)任何一個(gè)公司來(lái)講，人才規(guī)劃有多大，公司可以做多大，人才才干有多強(qiáng)，公司可以做多強(qiáng)。所以，聯(lián)想的柳傳志說(shuō)他的主要任務(wù)是搭班子、定方向、帶團(tuán)隊(duì)。公司要獲取最大化的人力資本，人力資本要獲取最大化的回報(bào)，這必定是一個(gè)博弈進(jìn)程。假如公司說(shuō)，你精干多少活，我才干給多少錢。職工說(shuō)，你給我多少錢，我才精干多少活。雖然雙方說(shuō)得都不錯(cuò)，但必定無(wú)法真摯協(xié)作，完成共贏。在這個(gè)進(jìn)程中，公司的責(zé)任是要先予后取，必定要義在先，利在后。

　　由此，我想到了以人為本。啥叫以人為本?即是一切為了人，一切依托人。公司即是一個(gè)渠道，讓每個(gè)人在這個(gè)渠道上生長(zhǎng)并發(fā)揮智慧才干。公司掙的錢，除了給國(guó)家納稅和用于公司發(fā)展，即是要為公司里的每個(gè)人謀美好。公司有這樣的理念和尋求，就不會(huì)把人當(dāng)純勞動(dòng)力，就不會(huì)舍不得在培育人上花大錢，就能處理好人力本錢和以人為本的聯(lián)系，也才干把公司越做越好!（來(lái)源：長(zhǎng)春人才招聘）